Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Мать Драконов стоит на утесе перед взятыми в плен лордом Рэндиллом Тарли и его сыном Диконом (отцом и младшим братом Сэмвелла Тарли). Дейенерис требует, чтобы они дали клятву верности, Тирион хочет помешать публичной казни отца и сына. Он шепчет: «Ваше Величество…» и пытается охладить ее решимость действовать. Дейенерис – сильный лидер с ви́дением перемен, которое объединяет людей, готовых ее поддержать, так как она представляет собой вождя, который будет бороться не только ради своих интересов. Она бесстрашная, сильная и справедливая.

Тирион считает, что его начальница близка к моральной ошибке.

Лорд Рэндилл Тарли – не Безупречный, не раб из Астапора и не простолюдин из Блошиного Дна. Он – лорд Рогова Холма, военный с хорошей репутацией и превосходными навыками боя. Тарли был бы ценным кадром для Дейенерис, но он не преклонит колено. Лорд был бы ценным ресурсом и для Ночного Дозора, но он указывает Дейенерис, что у нее нет права заставлять его уйти к Черным. Дени стоит перед выбором. Должна ли она казнить отца и сына, которые бросают ей вызов? Она отдает команду Дрогону на высоком валирийском языке: «Дракарис!»

Дени выполняет указания Королевы Шипов. Она решает быть драконом.

Оправдывают ли цели средства, или Бурерожденная предает свои ценности и свою цель по защите уязвимых?

Отец и сын сожжены. Остальные солдаты преклоняют колено настолько быстро, насколько это возможно. Дейенерис это сделала, чтобы получить военное преимущество в своих попытках вернуть трон, который был отнят во время восстания Роберта у ее отца, короля Эйриса II. Дени летит на драконе в бой. Сражение выиграно. Джейме рассказывает неуступчивой Серсее о силе драконьего огня в битве.

Этот результат ставит перед лидером вопрос: если намерение Дени – захватить Железный Трон, она может сесть на одного дракона и сделать то, что намеревался сделать ее отец во время Восстания: сжечь город. Но это бы противоречило ее цели. Это не прибавило бы ей добровольных последователей из Королевской Гавани и Вестероса. Вместо этого Мать Драконов получила бы большое количество боязливых людей, которые бы как можно скорее преклонили колено. Это не та цель, которую она преследовала. Дейенерис не сломала бы колесо, она бы им стала. Ее последователи в Эссосе решили идти за ней, потому что Бурерожденная была сосредоточена на помощи им. Дени нужно вести свою команду к ее цели. Если она решит сжечь городское население, она станет версией своего отца или даже хуже, чем королева Серсея. Чтобы стать не просто укротительницей драконов, которая убивает людей на пути к власти, Дени должна быть лидером, который получает и сохраняет последователей.

Большинство ее последователей (от бывших рабов Эссоса до лидеров, которые заседали в Малом совете и занимали руководящие должности в Вестеросе, и Короля Севера) доверяют ей, так как верят, что Мать Драконов придерживается ви́дения, которое представляет нечто большее, чем применение собственной силы.

Миссандея объясняет, что Дейенерис – королева, которую они выбрали.

Когда Дейенерис снилось, что она была своим братом, все те годы назад с мейегой в шатре, ей представлялось, как она реализует лидерский потенциал Рейегара. Ее задача – оставаться настоящим лидером, объединяя своих последователей, чтобы противостоять риску. Мать Драконов должна призывать к переменам и находить баланс между навыками, приверженностью и инновацией своей команды, чтобы найти решения для угроз, стоящих перед ней. Дейенерис Бурерожденная – лидер армии и политического движения. Хорошо иметь драконов, но ей также понадобятся аутентичность и метод для осуществления перемен.

Аутентичность

Профессоры Пол Ингрэм и Шина Айенгар из Колумбийской школы бизнеса и кандидат экономических наук данной школы Юнджин Чой (ныне доцент Лондонской школы бизнеса) исследовали взаимосвязь между основными ценностями лидера и его способностью планировать и действовать аутентично. Исследование предоставляет эмпирическое доказательство того, что «люди чувствуют аутентичную вовлеченность в действие, которое мотивировано их основными ценностями. Лидеры, которые верны своим основным ценностям, аутентичны, так как их действия мотивированы их основными ценностями, следовательно, они целеустремленные».

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес