Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Исследование Чой, Ингрэма и Айенгар дает понять, что «восприятие аутентичности, по крайней мере в сфере лидерства, зависит от способности лидера управлять этим образом и показывать его другим». Общение перед аудиторией является мощным способом убедить потенциальных последователей в своей аутентичности. Вполне возможно, что Дейенерис выбила из колеи потеря Хайгардена и кораблей Железного флота, и именно поэтому она казнила Тарли. Возможно также, что она поняла необходимость этого послания, чтобы восстановить веру своих последователей в ее приверженность и способность достигать целей и выполнять свои намерения.

Когда подтверждаются ценности лидера, «утверждения ценностей делает основанную на ценностях мотивацию очевидной для лидеров и, следовательно, делает лидеров более сосредоточенными на их основных ценностях, когда они сообщают о своих решениях последователям, а также когда они реализуют свои решения». Другими словами, когда Дени садится на своего дракона и летит в бой на Вестерос, она отражает все свои ценности – от равенства, ответственности, мужества и силы до свободы. Такое подтверждение, по мнению Галински и Швейцера, может поставить ее в предостерегающую позицию, так как Бурерожденная чрезмерно верит в свои силы, или же это может сделать ее ценности очевидными и подтолкнуть Дени вперед, чтобы противостоять врагу.

Дейенерис понимает, что драконы являются ее детьми и оружием. Они меняют правила игры. Она сдерживает себя, пока не решает, что ее аутентичный ответ – отложить эту стратегию и отправиться в бой. Она сделала выбор на поле битвы, зная, что возглавляет армию в поддержку трансформационной цели: сломать колесо. Если бы лорд Рэндилл Тарли хотел выжить или хотел, чтобы выжил его сын Дикон, он бы преклонил колено. Он бы ушел в Черные. Он бы последовал обещаниям Джейме и бросил Королеву Шипов и Хайгарден ради обещаний о богатстве и статусе.

Тирион был прав, но Дейенерис нужно было возглавить свою армию, а также захваченную армию врага. Лорд Рэндилл Тарли и его сын были убиты из-за нежелания преклонить колено. Дейенерис Бурерожденная, Мать Драконов могла простить их и использовать Тарли в качестве ресурса. Дени же решила показать как своим последователям, так и своим врагам, что она пришла побеждать.

Вполне возможно, что, стоя над захваченной армией и двумя мятежниками, Дейенерис размышляла над своими ценностями и приняла аутентичное решение. Возможно также, что ее сбила с пути власть, и она действовала как дочь Безумного Короля. Время покажет.

Королева Серсея и Мать Драконов – смелые, успешные лидеры, которые работают с разными уровнями аутентичности. Они обе верны своим убеждениям, разница в том, что решения королевы Серсеи лишены интереса ставить своих последователей в один ряд со своими планами и стратегией. Серсея не будет соответствовать пяти категориям аутентичного лидера согласно Биллу Джорджу. Когда она соглашается сотрудничать с Дейенерис, Джоном Сноу и остальными, она лжет. Лидерство Серсеи не преследует никакой цели, чтобы помочь людям, которыми она руководит. Серсею не волнует никто другой, кроме ее семьи.

Но Дени не все равно. Дени пытается соответствовать всем пяти категориям Билла Джорджа.

В книге Роба Гоффи и Гарета Джонса «Почему люди должны следовать за вами?» авторы подчеркивают важность понимания нашего жизненного опыта. Аутентичные лидеры готовы выявлять и использовать свои различия и выходить за пределы зон комфорта. Мы видим это в случае с Серсеей и Дейенерис в Вестеросе и Эссосе. Они борются за высшую руководящую роль в среде, где амбиции могут убить человека.

Лидерство не было дано им в руки. Королевам пришлось за него бороться. Серсея получает свободу и восстанавливает свою лидерскую позицию, взорвав Великую Септу Бейлора с помощью дикого огня. Дейенерис отправляется в бой верхом на драконе. Обе женщины понимают, как их прошлый опыт создал проблемы и ресурсы. Серсея училась у своего влиятельного, могущественного и успешного отца Тайвина Ланнистера. У Дейенерис не было возможности учиться у своего брата Рейегара или у отца, короля Эйриса II. Дени решила попытаться узнать о них обоих, включая их сильные и слабые стороны. Сир Барристан Селми, который служил ее отцу в качестве лорда-командующего Королевской гвардии, был ее ресурсом, пока Сыны Гарпии не убили его. Джорах Мормонт тоже помогал Дени извлечь уроки из ее прошлого.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес