Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Цель Серсеи состоит в том, чтобы получить власть, – отомстить своим врагам и продолжать стоять на вершине с бокалом красного вина в руке. Цель же Дейенерис, которая понятна всем ее избранным последователям, состоит в том, чтобы сломать колесо, которое продолжает угнетать уязвимых. Риск необходим для достижения ее цели. «Существует какое-то сверхжелаемое конечное состояние, которое придает силы лидеру, который, в свою очередь, передает эту силу последователям. Эффективным лидерам действительно важна эта цель, настолько, что они раскрывают свою аутентичную сущность». В Дейенерис Таргариен достаточно энергии, чтобы сломать колесо.

Билл Джордж пишет, как мотивация стать лидером часто развивается из-за столкновения с риском. И Серсея, и Дейенерис смирились с риском, прежде чем стать королевами. Серсея переступила моральную черту, когда отравила вино короля Роберта, но, когда Десница короля предлагает ей взять детей и бежать, она решает остаться и сражаться. У Серсеи появляется уверенность, что она справится с этой задачей, когда стала королевой-регентом короля Джоффри. Мы можем не соглашаться с ее лидерскими решениями, но после ее столкновения с Его Воробейшеством мы можем согласиться, что Серсея не потеряла уверенность в своих способностях справляться с риском, добиваться свободы и руководить, сидя на Железном Троне.

В Дотракийском море Дейенерис становится кхалиси, перенимая культуру дотракийцев. Она пытается убедить кхала Дрого отправиться через ядовитую воду и захватить Железный Трон. После того как Дени понимает, что потеряла из-за мейеги, она решает увеличить риски и бороться за то, во что верит, даже если это означает отложить ее цель по завоеванию Железного Трона.

Билл Джордж цитирует покойного Джона Гарднера, бывшего морского пехотинца США во время Второй мировой войны, который впоследствии стал президентом Сarnegie Corporation и министром здравоохранения, образования и социального обеспечения в администрации Джонсона. Среди других достижений Гарднер продолжал поощрять лидеров переходить на государственную службу. «Были некоторые качества, которые ждала от меня жизнь». Как объясняет Джордж: «Когда лидеры выходят из зоны комфорта, чтобы столкнуться с новыми вызовами, они часто обнаруживают способности, о которых они не знали». Важно рисковать, потому что «вас могут удивить лидерские способности, о которых вы раньше не знали». Ваша лидерская эффективность зависит от работы с высокой мотивацией и использования вашего полного набора навыков. Вам нужно их обнаружить, и это часто случается во время испытаний. Это можно отнести как к Дейенерис, так и к Серсее.

Наши основные ценности отражают то, что мы считаем наиболее важным. Дейенерис твердо верит в право всех людей жить свободно и не становиться жертвами рабства. Свобода – еще одна ключевая ценность. Мы сталкиваемся с ситуациями, которые могут (или не могут) отражать четкую согласованность с нашими ценностями и действиями, которые мы считаем правильными. Когда Серый Червь и Даарио захватывают Сына Гарпии, Дейенерис отказывается казнить его за убийство Безупречного Белой Крысы, о чем попросил один из освобожденных миэринских рабов. Дейенерис настаивает на справедливом судебном разбирательстве вместо линчевания. Ее поддерживает сир Барристан Селми, который известен во всех Семи Королевствах как Барристан Смелый, он советует ей быть лидером, который управляет инстинктом использования власти.

Барристан Смелый был другом ее брата Рейегара и служил ее отцу, Безумному Королю. Он говорит Дени, что ее отец всегда отправлял правосудие так, как, по его мнению, люди заслуживали. У него была власть, чтобы выносить приговоры, он совершал ужасные действия, часто в отношении невинных мирных жителей.

Дейенерис была вынуждена противостоять ситуациям, которые не соответствуют ее ценностям. Как и любой другой лидер, она мотивирована и убедительна для своих последователей, когда действует по причинам, которые определяют ее основные ценности. Как и в случае с Тарли, это не всегда легко. Также не всегда понятно, соответствует ли решение лидера его ценностям. Возможно, Мать Драконов совершила ошибку, проигнорировав просьбу Тириона. Она решила заручиться поддержкой своих захваченных солдат. Она участвовала в битве. Она хотела завоевать своих последователей.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес