Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Помните: ваш вызов – в будущем. Он может быть основан на прошлом опыте или вещах, с которыми вы сталкивались с коллегами, включая проблемы других людей в этой индустрии, о которых вы читали, но этот вызов – в будущем. Это еще не произошло, но вы к нему готовитесь, записывая варианты решения проблемы. Анжела Дакворт писала так: «Упорство – это больше выносливость, нежели интенсивность». Приготовьтесь к решению своей проблемы с выносливостью.

Пять 10-минутных этапов

1. Первый этап: «Стабильность». Пишите в течение 10 минут. Представьте себя в ближайшем будущем – возможно, через несколько недель, через несколько месяцев или через год. У вас все очень хорошо! Опишите то, что вы делаете: может быть, наслаждаетесь ужином в любимом ресторане или занимаетесь любимым видом спорта? Возможно, вы находитесь на текущей должности, достигли реального успеха и ожидаете повышения? Может, вы перешли в новую отрасль, в которую стремились войти? Пишите в течение 10 минут, ухватите то, каково это быть в этом прекрасном, идеальном положении.

2. Второй этап: «Надвигающийся кризис». Представьте себя в том стабильном состоянии, которое вы только что описали, за исключением того, что происходящее предупреждает, что эта стабильность не продлится долго. Это будет первый намек на то, что надвигаются трудности. Ваша цель – развить психологическую устойчивость, которая может помочь сознательным усилиям, чтобы действовать, согласно стойкости и сису. Помните, стойкость стремится к долгосрочной цели. Это марафон, а не спринт. Сису дает понимание того, что вы прижаты к стенке и вам нужно бороться. Ваша проблема может возникнуть из звонка от вашего босса, коллеги или клиента… это может быть электронное письмо или статья в газете, которые меняют ваше спокойное будущее, в вашем сознании гладко развивающееся с профессиональной стороны. Можно сравнить этот надвигающийся кризис с пожаром, который вы увидели вдалеке, и знаете, что этот пожар окажет влияние на вашу профессию – если не сразу, то очень скоро. Эти моменты следует описывать в течение 10 минут.

3. Третий этап: «Падение героя». Представьте, что надвигающийся кризис ударил по полной. Пожар не на расстоянии, а происходит здесь и сейчас. Он влияет на ваши профессиональные цели, его нельзя игнорировать; однако ради этого же упражнения представьте, что вы пытаетесь проигнорировать проблему. Мы часто не решаемся действовать в момент кризиса и предполагаем, что кто-то другой решит задачу за нас. Если вы не решаетесь, почему это происходит? Может, из-за внутреннего сомнения или страха? Возможно, вы не верите, что вы подходите для этой работы?

Приведем пример из фильма «Звездные войны: Новая надежда». Что случилось, когда Оби-Ван Кеноби попросил молодого Люка Скайуокера следовать судьбе, стать джедаем и сражаться за Альянс повстанцев? Люк сказал, что он не может сделать это. Он был нужен дома, чтобы помочь с посевом. Скайуокер передумал, когда кризис усугубился, и он обнаружил, что штурмовики убили его приемных родителей. Что может вас сдерживать перед лицом кризиса?

У вас есть союзники, которые могут прийти на помощь в этот момент вашей истории? Возможно, это люди, которых вы знаете в своей отрасли. Возможно, это люди, которые, по вашему мнению, в будущем готовы будут вам помочь. У Люка Скайуокера были C-3PO, R2-D2 и Оби-Ван Кеноби. Мы не можем взять союзников из воздуха и гарантировать их появление, но мы способны напомнить себе, что союзники могут появиться во время кризиса. Мы можем напомнить себе, что существует вероятность поддержки наших союзников. Описание должно длиться в течение 10 минут.

4. Четвертый этап: «Герой сталкивается с внутренними страхами». Как вы можете противостоять своим внутренним сомнениям, страхам и сопротивлению решать проблему? Вы пишете историю, и эта история о вас. Вы – главный герой. Ситуация сейчас очень серьезная. Вам нужно найти все доступные ресурсы и идти к успеху. Если сису еще не появился, то самое время, чтобы он это сделал. Вас прижали к стенке. Описывайте ситуацию в течение 10 минут.

5. Пятый этап: «Герой сталкивается с внешним врагом и побеждает». Представьте, как будет выглядеть успех для вас и как вы победите. Если внешний враг является реальным конкурентом, как вам удастся ему противостоять? Если вам надо претерпеть перемены в индустрии или во внешней среде, как вы это сделаете? Опишите вашу роль в процессе противостояния трудностям, обретения психологической устойчивости и достижения успеха для вас и других. Излагайте 10 минут.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес