Читаем Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли полностью

Начинать нужно с себя, затем искать финансы у родственников.

Однако при займе у родственников происходит почти тоже самое, что и при займе у других людей и организаций. Вы вступаете в зону риска! Причем при различном развитии дальнейших взаимоотношений риски во многом одинаковы:

Можно испортить родственные связи.

Можно родственников сделать явными и неявными врагами.

Вам больше не дадут в долг.

О вас начнут рассказывать всякие гадости за глаза.

Вы нарушите связи, которыми вас наградила природа. Могут начаться различные судебные разбирательства. Самое плохое, что родственники могут нанять посредников для изъятия у вас своих финансов. Можете придумать еще варианты рисков, а их достаточно!



Советы преуспевающих предпринимателей и компаний

ПРИМЕРЫ УДАЧНОГО ВЛОЖЕНИЯ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

На создание собственного бизнеса в разгар кризиса 30-летняя петербурженка Наталья Довгаль и ее партнеры потратили всего 12 000 руб. За год оборот ее компании «Сити гифтс», специализирующейся на поставках сувенирной продукции и производстве рекламной полиграфии, превысил 5 млн. руб. «Я давно хотела создать бизнес. Присматривалась к разным сферам, особенно меня привлекали инвестиции, – рассказывает Довгаль, – но я четыре года проработала на рынке рекламы и подумала, что смогу сама развивать агентство». К решительному шагу Наталью фактически подтолкнул бывший работодатель, принявший решение в кризис закрыть компанию.

(По материалам газеты «Ведомости»)



Салоны красоты «Моне». Первоначальные вложения: 25 000 долларов.

Чтобы открыть первый небольшой салон красоты в 1997 г., основателю бизнеса Александру Глушкову хватило личных сбережений. Деньги вернулись за считанные месяцы. Сегодня сеть, носящая имя французского импрессиониста, стала второй по величине в России и охватывает 30 салонов в трех городах. Доход компании за юбилейный 2007 г. превысил 13 млн долларов.

Сеть салонов «Евросеть». Первоначальный взнос – 5 500 долларов. За 12 лет история создания крупнейшего российского мобильного ритейлера с выручкой за прошлый год свыше 5,7 млрд долларов успела обрасти легендами. Главная из них гласит: компания создавалась буквально из ничего. Впрочем, сам Евгений Чичваркин не раз рассказывал, что деньги на закупку первой партии аксессуаров для «Евросети» ему пришлось занимать у отца – 2000 долларов.

(По материалам сайта E-xecutive.ru)



Безвозмездные гранты – вам зеленый свет!

Если надумаете искать деньги, начните с различных грантов.

В вашем городе должны быть программы кредитования малого и среднего бизнеса и системы безвозмездных грантов. Страна начинает любить малый и средний бизнес. На каждом углу говорят о роли малого бизнеса в структуре ВВП и его роли во всеобщем процветании. И это правда. В развитых странах большую часть ВВП создает малый и средний бизнес.

Допустим, в вашем городе еще нет таких инициатив, – не расстраивайтесь, они есть в других городах, в вашем регионе или в стране в целом. Войдите в Интернет и найдите информацию по этой теме. Затем разошлите запросы, позвоните, встретьтесь. Одним словом, нужно действовать! Под лежачий камень вода не течет!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес