Читаем Биржевые маги. Интервью с топ-трейдерами полностью

Потому, что я знаю случаи, когда фирмы получали информацию о свопе (Операция по обмену

обязательствами или активами для улучшения их структуры, получения прибыли с целью снижения рисков и затрат)

«долг/активы» за день до его реализации. Например, когда власти штата Нью-Джерси, решили

перейти из акций в облигации в объеме двух миллиардов долл., накануне об этом стало известно

некой фирме. Зная о том, что назавтра, с 16:00 до 16:15, будет проведена продажа акций на сумму

два миллиарда долл., эта фирма продала тысячи фьючерсных контрактов, для того чтобы заработать

на этой сделке. Это плохо пахнет.

Ваш пример включает: а) использование конфиденциальной информации; б) опережение и в) прямую сделку. Это не программная торговля. Позвольте привести свой пример. Допустим, у некой

торговой фирмы есть компьютерная программа, которая подает сигналы, когда акции переоценены

или недооценены по сравнению с фьючерсами, и сама эта фирма не выполняет никаких поручений

клиентов...

Минуточку! Выслушайте сначала меня. Если этим брокерским фирмам для открытия клиентских

позиций нужно, чтобы программа сигнализировала о достижении 80 процентного дисконта, то свою

позицию они откроют уже при дисконте в 50 процентов. Они имеют преимущество и могут

опередить своих клиентов, потому что их затраты на сделку ниже — ведь они же не платят

комиссионных самим себе.

Попытаюсь еще раз разграничить эти вещи. Возьмем пример, когда нет ни опережения клиента, ни

его самого — просто кто-то торгует за собственный счет и старается получить арбитражную

прибыль. Чем такая тактика хуже вашей?

Своей глупостью. Всякий, кто ставит на корзину акций, чтобы заработать на 80 базисных пунктов

больше, чем дают казначейские облигации, просто глуп! Он так же глуп, как и те, от кого я хотел

уйти, бросив анализ ценных бумаг. За каким дьяволом нужно карабкаться на 80 базисных пунктов

выше казначейских облигаций?! Брокерские фирмы продадут вам что угодно, лишь бы увеличить

поток торговых приказов: ведь на Уолл-стрит за ним теперь решающее слово.

Вы хотите сказать, что программная торговля вредна даже для субъектов, не торгующих на деньги

клиентов?

Я сформировался, будучи аналитиком рынка ценных бумаг, анализируя происходящее и покупая

ценное. Торговля акциями против фьючерсов на индекс акций или наоборот не служит никакой

полезной цели.

Они покупают и продают. Вы тоже покупаете и продаете. В чем разница?

Торгуя, я стараюсь выиграть неограниченно много.

Чем же этот стиль правильнее того, который нацелен на арбитраж рынка?

Полагаю, что это их конституционное право и они могут этим заниматься. Следствием же являются

невероятные злоупотребления. «Нет у Вас ни стыда, ни совести! — возмущаюсь я ребятами, которые

работают на эти брокерские фирмы. — Да вы знаете, чем это закончится?! Вы загубите всю игру!» А

теперь они меня проклинают. «Ну что, доволен? Добился своего?» — наскочили они на меня, когда

их заказчики прекратили операции программной торговли. «Добился, но не до конца», — ответил я.

Я не рассказал им о финале, который наступит, когда они уже больше не будут получать по 300000

долл. с лишним в год и поймут, чего стоят на самом деле, когда окажутся на улице и не смогут найти

работу даже за 50000 долл. в год. Тогда этот круг и замкнется.

Кстати, о круге. Похоже, мы крутимся по одному из них. Давайте пойдем дальше. Расскажите о

самом драматичном случае из вашей торговой практики.

Самым отвратительным был ноябрь 1982 года. Тогда мой чистый капитал был гораздо меньше, и я

за день потерял 600000 долл.

Каким образом?

Это произошло в день выборов в конгресс. Республиканцы набрали гораздо больше голосов, чем

ожидалось. Рынок вырос на 43 пункта, что было на тот момент одним из самых крупных подъемов в

истории. Я играл на понижение и, как последний дурак, продал еще, когда S&P замер на верхнем

пределе в 500 пунктах от меня. И это меньше чем за час до окончания торговой сессии.

У жены — она тогда работала вместе со мной — был выходной. На следующий день, приступив к

работе, она повторяла через каждые десять минут: «Сокращайся! Сокращайся!» И я продолжал

фиксировать потери, просто выходя из позиции.

Терпеть поражение всегда очень тяжело эмоционально. Большинство трейдеров стараются сразу же

отыграться, стремятся увеличить позицию. Но всякая попытка взять реванш что называется «с ходу»

чаще всего обречена на провал. Так происходит везде — ив инвестициях, и в торговле, и в азартной

игре. За игральным столом в Лас-Вегасе я усвоил, что надо иметь при себе лишь X долл. и никогда

не брать в кредит, потому что самое страшное — это отыгрываться. Если вы в состоянии принудить

себя уйти из казино, что эквивалентно переходу в нейтралы при торговле фьючерсами, то можете

посмотреть на ситуацию под совершенно иным углом зрения.

После сокрушительной потери я всегда играю совсем помалу и стремлюсь только к положительному

балансу, любому. Суть не в том, чтобы побольше заработать, а в том, чтобы вернуться в свою колею

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес