Читаем Биржевые маги. Интервью с топ-трейдерами полностью

Но этот этап уже давно пройден. Теперь у вас есть какие-то другие цели?

Нет.

Вы продолжаете работать, потому что это вам нравится?

Да. Надеюсь, что так будет и впредь.

Благодаря своим невероятным торговым достижениям Болдуин стал идеальным кандидатом на

интервью в этой книге. Но я не ожидал, что его суждения будут иметь отношение ко мне или к

другим трейдерам вне площадки. Разве может биржевой трейдер, измеряющий свой временной

диапазон минутами и секундами, научить чему-либо трейдеров, которые сохраняют позиции

неделями и месяцами?

К моему удивлению, это интервью вскрыло ряд глубоких общезначимых проблем. Возможно,

наиболее важным является утверждение Болдуина о том, что торговлю нельзя рассматривать как

средство удовлетворения материальных потребностей. Деньги для него — это лишь инструмент

ведения расчетов. Большинство трейдеров, наоборот, склонны оценивать свои потери и прибыли в

контексте потребления, что мешает им принимать адекватные торговые решения.

Предположим, например, что вы решили ограничить риск по сделке 5000 долл., но вскоре после

открытия позиции оказались в минусе на 2000 долл. Если в этот момент вы начнете оценивать

сделку в материальном выражении (скажем, так: «Оставшихся 3000 долл. хватило бы на отпуск»), то

вполне можете ликвидировать позицию, даже если по-прежнему уверены в успехе сделки. Одно

дело — выйти из разонравившейся позиции и совсем другое — вдруг закрыть сделку, просто

испугавшись риска материальной потери.

Другое интересное утверждение Болдуина расходится с общепринятой точкой зрения: «Не спешите

закрывать убыточную сделку, а лучше дождитесь подходящего момента». Подобный совет, казалось

бы, бросает вызов большинству рекомендаций по торговле. Ведь основной залог торгового успеха —

незамедлительно пресекать потери! Сомневаюсь, что Болдуин противоречит этому правилу. Думаю, он имеет в виду, что нередко хуже всего сворачивать позицию во время сильного встречного

движения цены. Болдуин утверждает, что, продержавшись еще немного, можно получить более

выгодные условия для выхода. Конечно, подобный подход можно рекомендовать только

дисциплинированным трейдерам: тем, которые могут следовать стратегии управления риском.


Тони Салиба

Юднолотовые» триумфы

(Читателям, не знакомым с торговлей опционами, рекомендуется прежде обратиться к Приложению 2) Тони Салиба пришел на торговую площадку Чикагской опционной биржи в 1978 году. Проработав

полгода клерком, Салиба был готов начать торговать за свой счет. Он занял у одного из трейдеров

недостающее до 50000 долл. и, после удачного старта, чуть вконец не разорился. От края пропасти

Салибу отвело то, что он изменил свой торговый метод. С тех пор ему неизменно сопутствовал

успех.

Торговый стиль Салибы можно охарактеризовать как стремление подняться выше рутины торговых

приливов и отливов за счет постоянной готовности оседлать редкое цунами благоприятного рынка.

Его капитал создан в основном благодаря использованию именно таких случаев, которые можно

пересчитать по пальцам. Два из них — взрыв цен на акции «Teledyne» и крах рынка акций в октябре

1987 года — обсуждаются в данном интервью.

Но достижения Салибы впечатляют не только теми редкими эффектными победами, выпавшими на

его торговую карьеру. Гораздо удивительнее то, что он добился их с помощью торгового метода, поразительного с точки зрения контроля над риском. Однажды ему даже удалось сцепить подряд

семьдесят, месяцев с прибылью более 100000 долл. в каждом. Совсем немного трейдеров стали

мультимиллионерами на считанных крупных выигрышах. Куда меньшему числу удается постоянно

поддерживать прибыльность сделок. И лишь единицы могут похвастать одновременно как

огромными единичными победами, так и стабильным торговым доходом.

Несмотря на ту большую работу, которая требуется от Салибы для успеха на бирже, ему удается

выделять время и для целого ряда других предприятий, включая инвестирование в недвижимость, разработку программного обеспечения и управление сетью ресторанов. Хотя эти дополнительные

предприятия оказались не слишком прибыльными, они удовлетворяют его стремление к

разнообразию.

В то время, когда было взято это интервью, Салиба занимался важнейшим предприятием своей

жизни: он вел переговоры с одним из французских банков о выделении кредита в несколько сотен

миллионов долларов на создание крупной торговой компании. Его цель состояла в том, чтобы

сформировать и воспитать новое поколение трейдеров-победителей.

Салиба приятен в общении, и уже через пять минут разговора с ним создается ощущение, будто вы

один из его лучших друзей. Он испытывает неподдельную приязнь к людям и не скрывает этого.

Вечером, накануне назначенной встречи, Салиба поскользнулся на мраморном полу спорткомплекса

в здании Чикагской опционной биржи. Прибыв в условленное время, я узнал у его помощника, что

из-за этого несчастного случая Тони с утра не будет. Я оставил ему записку. Вскоре Салиба

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес