Читаем Биржевые маги. Интервью с топ-трейдерами полностью

не в этих элементах, а в том, как эти элементы соединить. Стратегия мышления — это, фактически, последовательность ваших мыслей.

Не пускаясь в изложение столь сложной темы, которая, как мне кажется, выходит за рамки данного

интервью, поясню суть дела двумя конкретными примерами. Представьте себе, что у вас есть

торговая система, которая подает вам определенные сигналы. Поскольку большинство торговых

сигналов имеет визуальную форму (некая фигура на графике или какие-то сигналы на мониторе

компьютера), то пусть и у нас эти сигналы будут визуальными. Теперь попробуйте следующую

стратегию:

разглядите сигнал;

опознайте в нем известный вам сигнал;

представьте себе возможные негативные последствия принятия этого сигнала к действию;

начните переживать по этому поводу.

Будет ли эффективной ваша торговля при такой стратегии? Откликнитесь ли вы на подобный

сигнал? Скорее всего, нет!

А теперь попробуем такую стратегию:

разглядите сигнал;

опознайте в нем известный вам сигнал;

вдохновитесь положительными ожиданиями.

Сможете ли вы торговать при таком сигнале? Видимо, да. Итак, хотя две стратегии похожи друг на

друга, применительно к торговле они дают совершенно разные результаты. Если торговать на основе

системы, то, для того чтобы использовать ее эффективно, вам понадобится простая стратегия типа

последней.

У двух лучших трейдеров, которые участвовали в ваших исследованиях по моделированию успеха, были совершено разные стили торговли. Если один действует чисто механически, то другой более

полагается на интуицию. Не могли бы вы показать, в чем они похожи и чем отличаются?

Позвольте мне начать со сходств, ибо они существенны. Вообще говоря, обнаружив множество

общих черт у двух выдающихся, но кажущихся столь различными трейдеров, можно предположить, что эти черты и есть необходимые условия успешной торговли. Например, оба трейдера разработали

модели функционирования рынков и провели обширные исследования для проверки этих моделей.

При всем различии их подходов сам факт разработки и проверки определенной модели, по-моему, крайне важен. Кроме того, оба трейдера имеют одинаковые психологические установки, которые я

описал ранее, как присущие трейдерам-победителям. И наконец, оба трейдера четко представляют

себе свои цели в жизни и в торговле. Они осознают себя частью некоторой «более масштабной

картины» и просто движутся вместе с потоком.

Механический трейдер сугубо логичен. Он создает свои модели визуально в собственном

воображении. Его язык и мышление отличаются ясностью и четкостью. В его моделях отражается

квинтэссенция его понимания того, что является успешной торговлей, и того, как функционирует

экономика. Он не считает модели удовлетворительными до тех пор, пока они не будут

преобразованы в компьютерные алгоритмы, согласующиеся с его собственным процессом

мышления. Следуя своим установкам, он прогоняет модели на компьютере, изменяя и свой

исходный замысел, и его компьютерную реализацию, подстраивая их друг к другу до тех пор, пока, по его выражению, «оба они не будут выглядеть так, как надо». Это очень долгий и трудоемкий

процесс. Я думаю, что это мешает ему принимать решения по текущим событиям и он склонен

согласиться со мной. Но в конечном итоге это ему помогает. Когда его мысленный образ и

компьютерная модель совпадут, он фактически отворачивается от картины торговли. Все делает

компьютер, теперь принятие решений его не затрудняет.

Интуитивный трейдер, напротив, разработал не столько модель успешной торговли, сколько модель

функционирования рынков. Кроме того, он считает более важным лично следить за постоянными

изменениями в поведении рынков, нежели настраивать и тестировать модели, программируя и

прогоняя их на компьютере. Он торгует на основе своих визуализированных ожиданий будущего

поведения рынка. Однако, как мне кажется, он склонен преобразовывать их в чувственную форму.

Чувствование — это тоже способ мышления, но его сложно передать другим или

запрограммировать. Поэтому он считает такие затеи, как компьютеризованные торговые системы, пустой тратой времени. Следует помнить, что он акцентирует свое внимание на закономерностях

поведения рынков (а не на самой торговле) и считает, что рынки постоянно изменяются. Поэтому

ему трудно объяснить кому-то другому, как он торгует. Он просто называет это интуицией. В то же

время ему легко принимать повседневные решения — разительный контраст с механическим

трейдером, который не успокоится, пока не проверит свою работу с помощью компьютера.

Какие проблемы решить сложнее всего?

Я думаю, сложных проблем всего две. Первая — это недостаточное желание торговать. Человек не

станет выполнять мои требования, не стремясь стать хорошим трейдером. Поэтому с трейдерами, не

обладающими такой целеустремленностью, я сотрудничаю крайне редко. Их я наблюдаю от случая к

случаю, когда даю бесплатную консультацию или консультацию со скидкой. Классический пример

— тот человек, который хотел остаться маленьким мальчиком и пытался использовать торговлю как

средство достижения этой цели. К счастью, такие оплошности я допускаю нечасто.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес