Бизнес Айкидо. От белого до черного

Однако подавляющее большинство из нас совершенно не заботится о мелочах в повседневной жизни. Пока никто не видит, вроде бы можно заниматься полной ерундой. Все повседневное время, за пределами очевидных ответственных моментов, мы можем позволить себе слабости и легко закрываем глаза на недочеты, несправедливости и нелепости. Между тем за последующие годы после событий на вышке я осознал, что не все люди готовы с этим мириться. Имея честь вести дела с самыми богатыми предпринимателями из абсолютно разных отраслей бизнеса, я могу совершенно точно выделить общую для всех отличительную черту успеха: нетерпимость к мелочам. Крайнюю нетерпимость к мелочам.

Это одна из тех незаметных вещей, которая отличает настоящего талантливого предпринимателя от просто богатого человека и, тем более, бедняка. Многим богатым людям все досталось легко  по стечению обстоятельств или по наследству, но есть предприниматели, «сделавшие» себя сами. Между этими людьми масса существенных различий с точки зрения психологии поведения и отношения к жизни.

Стоит отметить, что речь идет о тех мелочах, которые соответствуют уровню человека. То есть это не означает, что владелец группы компаний в принципе должен знать, где заработан и куда потрачен каждый рубль,  совсем нет. На все не хватит времени и все заботы ниже определенной суммы  вне зоны его интересов, не его уровень. Между тем он в деталях знает каждую вещь, подходящую именно под его уровень ответственности. Каждый, даже самый малейший шаг делается с полным осознанием того, что он важный. Полностью неважных действий по умолчанию не существует. Любое общение, любой поступок осуществляется с расчетом необходимости достигнуть конкретных результатов, а также с осознанием влияния их на свой авторитет и имидж. Действительно богатых и успешных людей в нашей необъятной Родине относительно немного и, как выражаются сами миллиардеры, это как одна большая кровать. Если кто-то где-то случайно пукнул, то сегодня же про это все узнают, а завтра ему не подадут руки.

Ни за какие деньги никто так и не научился предсказывать свое будущее. Какая из деталей действительно окажется важной, а какая так и останется деталью  на 100% неизвестно. В случае с моим прыжком  маленький прыжок вниз оказался очень важным для моей внутренней самооценки и авторитета в обществе совсем неожиданно. Десять минут назад даже мыслей не было, что окажусь на какой-то высоченной платформе. Очередь на чудо-аттракцион была пару километров, а мы с товарищами случайно проходили мимо, не зная ни о каком фестивале. Просто гуляли.

Шансов попасть на вышку до конца светового дня просто не было  настолько много было людей. И тут внезапно отключилось электричество и батут мигом сдулся. Вся очередь, постояв пару минут и поняв, что дело дрянь, разошлась. Рядом же была палатка с мороженым, и пока мои товарищи выбирали и ели сладости, электричество вернулось  аттракцион вновь открыли. Я оказался одним из первых в новой очереди и уже через десять минут лез наверх. Все произошло так быстро, что я толком не успел осознать, что это действительно происходит со мной и придется реально прыгать. В мою жизнь вмешалась судьба и его величество случай, ведь уже за эти десять минут позади нас снова выстроилась километровая очередь из желающих получить дозу адреналина.

Никогда не узнаешь, когда в размеренную жизнь вмешается важное событие. Более того, порой мы осознаем всю важность какой-то мелочи лишь спустя время, а иной раз на это уходят многие годы.

Случайности  не случайны.

Как тут не вспомнить книгу «Айкидо Отношений»: на работе следует обращаться тактично и знать по имени не только своего начальника, но и уборщицу. Они в любой момент могут оказаться тебе полезны. Большие и важные вещи состоят из мелочей.

И вот я так долго карабкался наверх и мучился от переживаний ради того, чтобы сейчас не прыгнуть? Страшно. Но страх в ответственной ситуации  это нормально. Надо лишь просто сказать себе: «Да, ух, как страшно»,  и спокойно продолжить здраво действовать. Страх не должен перекрывать холодный расчет. Само понимание, что «я боюсь и это нормально» уже помогает совладать с собой. Бояться  нормально!

Ненормально  это когда должно быть страшно, а тебе не страшно. Здравомыслящему человеку, от того что ему не страшно, когда должно быть страшно  на самом деле станет страшно! Извините за небольшую тавтологию.

Страшно оттого, что не страшно.

Порой руководителю надо принимать судьбоносные для себя и многих кадров решения, которые, по сути, требуют лишь одного условия: решимости. Да, риск есть всегда, но в большинстве случаев само внутреннее обоснование риска  лишь чистой воды защитная реакция на необходимость делать решительные шаги. От руководителя требуется маленький, но волевой шаг. И большинство людей этот шаг не делают. Так устроено общество.