Читаем Бизнес и ЖЖизнь 3.0 полностью

Не слишком ли я закрутил гайки? Может быть и так, но когда весь мир восхищается трущобами, я хочу высказать слова признательности тому, что достигает успеха – тому, кто, несмотря на огонь и воду, направляет усилия других людей, а преуспев, ничего не получает, кроме стола и одежды.

Я носил с собой обед на работу и трудился за дневную зарплату, но побывал и в шкуре работодателя. Поэтому знаю: каждой стороне есть что сказать. В бедности как таковой нет ничего хорошего, и лохмотья никому не к лицу. Но и руководители не такие алчные, какими их часто представляют, у многих из них больше добродетели, чем у бедняков.

Мое сердце отдано тому, кто выполняет свою работу, когда босс уехал, точно так же, как при нем. И тому, кто тихо берет послание к Гарсиа, не задавая идиотских вопросов и без тайного желания выбросить его на ближайшей помойке или еще где-нибудь. Чья цель – доставить письмо адресату, не откладывает дело в долгий ящик, при этом не бастуя ради повышения зарплаты.

Цивилизация – долгий и непрекращающийся поиск таких людей. Все, что они попросят, нужно им дать. Их разыскивают в каждом городе, поселке и деревне, в каждом офисе, магазине, на складе и фабрике. Мир кричит в поисках таких людей. Они очень-очень нужны – те, кто могут доставить письмо Гарсиа».

<p>Самый правильный учитель копирайтинга</p>

Если вы наблюдаете за моим сайтом или ЖЖ какое-то время, наверное, заметили, что я умею писать тексты, которые цепляют.

Этот навык не появился вдруг, случайно или стихийно. Я серьезно над ним работал и продолжаю его шлифовать – изо дня в день. Без выходных и перерывов.

Сейчас на часах еще нет двенадцати, на календаре – 1 января, а я сижу перед своим ноутбуком и разговариваю с вами посредством печатного слова.

Один из моих менторов, Дэн Кеннеди, как-то между делом обронил секрет своего успеха в копирайтинге: «Пиши что-нибудь. Каждый день».

И все! Просто взять и написать что-нибудь каждый день. Изо дня в день. Без выходных и праздников!

Не для того, чтобы заработать 3 миллиарда, собрать еще один живой семинар или провести интернет-тренинг. А желая научиться писать. Причем так, чтобы спустя несколько месяцев самому недоумевать, читая собственные строки: «Неужели у меня так хорошо получилось?»

То есть самым правильным учителем копирайтинга являетесь вы сами – вчерашний, написавший строки для себя сегодняшнего. Чтобы донести до себя завтрашнего то, зачем вы живете, для чего существуете и с какой целью делаете то, чем занимаетесь.

Все остальное вторично.

Читатели – это зрители на вашем жизненном пути.

<p>Как я начал использовать свои знания</p>

То, что текст может продавать, я понял давно. Когда, прочитав продажное письмо одного из гениев копирайтинга, в очередной раз обнаружил себя с кредиткой в руке, покупающим новую «супермегашнягу».

Если я сопротивлялся этому позыву и не покупал, какой-то буравчик продолжал сверлить мозг – так настойчиво, что в конце концов я возвращался к той же странице, перечитывал ее несколько раз и принимал решение. Купить или пропустить.

Но это было осознанное решение. Пустить все на самотек уже невозможно.

А когда в моих книжных шкафах и на полках в гараже перестало хватать свободного места, я всерьез начал внедрять – читать, перечитывать и следовать ВСЕМ советам.

При этом я не пытался понять, как ЛУЧШЕ сделать, или разобраться, зачем мне это нужно прямо сейчас. Да и нужно ли вообще.

Я не пытался решить, какой именно курс мне внедрить первым, а какой – вторым. Брал первое, что попадалось под руку, и внедрял. День за днем. День за днем. День за днем…

Я не становился богаче, умнее и успешнее на следующее утро. И даже через день. Но что-то во мне неумолимо менялось. Шаг за шагом. Шаг за шагом. Шаг за шагом…

Самое интересное, что когда перестаешь заморачиваться на тему результата «прямо сейчас», а продолжаешь следовать заданным курсом, доверяя своему внутреннему компасу и человеку, который тебя куда-то ведет, препятствия потихоньку трансформируются.

Нет, они не пропадают. Но превращаются из страшных и непонятных преград, всплывающих с хаотичной последовательностью, в серию четких задач, которые необходимо решить.

Страх тоже потихоньку уходит. Главное, что все знания, которые до этого момента висели мертвым грузом, заиграли новыми красками. Я наконец стал понимать, что говорили все эти люди. И каждый опыт добавлял еще один лучик в поток света, проходящий через меня.

Надеюсь, что точка перелома в конце концов наступит и у вас. После нее вы тоже начнете использовать знания, которые накопились к сегодняшнему дню. Внешнее будет нанизываться на внутренние нити опыта.

После этого все мои провокации, объяснения и ответы на вопросы вам будут уже не нужны.

Тогда мы с вами и поговорим по-настоящему.

О том, что действительно важно.

<p>Как я начал писать</p>

Я просто начал: «В начале было слово…»

А до слова – решение писать в давно открытом и пустом ЖЖ. Ради самого писательства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес