Для этого в первую очередь нам необходимо подсчитать общую сумму издержек при разной степени загрузки оборудования. Для этого в строке Общие издержки
в ячейку В23 введем следующую формулу: =B12+B21, после чего аналогичные формулы введем в остальные ячейки данной строки.Ну а теперь можно приступать к расчету прибыльности проекта. Последнюю строку таблицы, которая называется Прибыль за 1 месяц
, заполним так, как рассказано ниже.● В ячейку В25
введем формулу =B5-B12-B21.● В ячейку С25
введем формулу =C5-C12-C21.● В ячейку D25
введем формулу =D5-D12-D21.● В ячейку Е25
введем формулу =E5-E12-E21.● В ячейку F25
введем формулу =F5-F12-F21.Результат выполненных действий показан на рис. 5.12.
Рис. 5.12. Результат расчета проекта
Результаты выполненного расчета проекта позволяют сделать следующий вывод: получение прибыли в первом месяце реализации проекта возможно только в том случае, если предприятие будет выполнять не менее 80 операций в день (2400 операций в месяц). На это указывает значение строки Прибыль за 1 месяц
в столбце Е (т.е. значение ячейки Е25).В этой же таблице можно выполнить анализ чувствительности проекта по некоторым параметрам. Например, можно изменить количество расходов на рекламу или на сервисное обслуживание и посмотреть, каким образом это изменение отразится на прибыльности проекта.
Заключение
В результате знакомства с данной книгой вы получили необходимые знания, которые позволят составлять и анализировать бизнес-планы на компьютере с применением популярных программ.
В книге уделено внимание теории бизнес-планирования – об этом идет речь в первой главе. Но основная ее часть посвящена описанию наиболее распространенных программ, предназначенных для автоматизации процессов бизнес-планирования на разных предприятиях. Работая над книгой, автор стремился акцентировать внимание читателя на наиболее актуальных вопросах, и продемонстрировать реализацию разнообразных процессов на конкретных примерах.