Бизнес под прицелом

Но что еще, кроме масштаба компании, определяет размер оплаты труда генерального директора? Начнем с того, кто его определяет. В большинстве стран в акционерных компаниях его определяет правление (совет директоров). А конкретно – директора, которые служат в комитете по оплате (обычно это от трех до пяти внешних директоров). И таки есть работа, посвященная исследованию этих болванов.

Три профессора, исследовавших взаимосвязь между оплатой труда генерального директора и советом директоров, это Чарлз О'Рейли и Греф Кристал из Калифорнийского университета в Беркли и Брайан Мейн из Университета Св. Андрея в Шотландии. Они обследовали 105 крупных американских компаний и сначала попытались выяснить соотношение между рядом экономических факторов (в том числе показателями работы и размером компании) и зарплатой генеральных директоров. Единственное, что им удалось установить, это соотношение между объемом продаж компании и зарплатой генерального директора. Вкратце его можно определить так: если продажи компании возрастали на 100 млн долл., зарплата генерального директора увеличивалась на 18 000 долл. Не очень-то впечатляет, правда?

«Чем больше получают директора, которых вы вводите в свое правление, тем великодушнее они склонны вознаграждать вас».

Затем эта троица проделала нечто более интересное. Нужно иметь в виду, что директора, входящие в составы комитетов по оплате, это обычно действующие или бывшие генеральные директора. Поэтому Чарлз с коллегами сопоставил зарплаты этих директоров – генеральных директоров с зарплатами генеральных директоров тех компаний, в которых первые служат в комитете по оплате. Соотношение оказалось очень четким. Увеличению зарплаты такого внешнего директора, скажем, на 100 000 долл. соответствовал скачок зарплаты генерального директора (после внесения статистических поправок во все данные на размер компании, ее прибыльность и т. д.) в 51 000 долл.! Чарлз, Греф и Брайан говорят, что такой факт может быть объяснен только неким психологическим процессом социального сопоставления. Решая, какую зарплату назначить генеральному директору, директора из комитета по оплате просто смотрят, а сколько они сами получают в своих компаниях. При этом они не чувствуют себя связанными такими не имеющими отношения к делу факторами, как реальные показатели компании под руководством этого генерального директора и другие подобные глупости!

И попробуйте догадаться, кто обычно выбирает кандидатуру на пост внешнего директора в своей компании. Есть предположения? Новых внешних директоров обычно назначает генеральный директор компании. Не создает ли это для него соблазна приглашать в свое правление только очень высокооплачиваемых коллег? Я думаю, создает…

Да, чем больше получают директора, которых вы вводите в свое правление, тем великодушнее они склонны вознаграждать вас! Таким образом, их благосостояние прекрасно может трансформироваться в ваш банковский счет. Меньше всего вы хотели бы иметь в своем правлении людей со скудными доходами, ибо они, вероятно, будут стремиться сдерживать и ваши доходы. Лучше приводите богатых людей – они и вас сделают богатым!

Как оправдать слишком высокую зарплату топ-менеджеров

Как я уже говорил, уровень зарплаты топ-менеджеров часто служит предметом споров. Большинство людей считают, что им платят слишком много. Они говорят, что это просто результат действия рыночных механизмов, соотношения спроса и предложения: хороших менеджеров мало, и поэтому им предлагают высокую зарплату (как кинозвездам, футболистам и прочим полубогам).

Хотя рынок, конечно, играет некоторую роль, нужно сказать, что люди, которые определяют зарплату генерального директора компании, а именно члены ее совета директоров, сталкиваются с некоторым конфликтом интересов. Членство в совете директоров – прекрасная должность: она обычно весьма прибыльна и приносит человеку приятные ощущения влиятельности и престижа. Но здесь-то и возникает конфликт интересов: как я уже говорил выше, члены совета директоров – это, в основном, топ-менеджеры компании, от которых зависит назначение новых членов. Исходя из принципа «не кусать руку, которая тебя кормит», они склонны щедро вознаграждать своих благодетелей, то есть генеральных директоров, назначая им высокие зарплаты.

Более того, как уже тоже говорилось выше, те члены совета директоров, которые не следуют этой социальной норме, например голосуют за сравнительно низкую зарплату генерального директора, осуждаются и третируются остальными членами бизнес-элиты, пока не «опомнятся» и не изменят свое скандальное поведение.