Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Как-то мы работали с российской компанией, которая на тот момент принадлежала французскому инвестору. Мне запомнилась первая встреча с их генеральным директором. До этого он работал в крупном бизнесе у себя на родине, видел много лишней бюрократии. Так вот, его главное пожелание к нам было таким: «Помогите нам сделать простую систему. К примеру, Устав проекта[475] – не на 90 страницах, а на одной».

Так и поступили.

Если вы считаете, что готовы к созданию и внедрению системы управления проектами – будем рады помочь.

26.3.2. Гармоничная жизнь

Не бизнесом единым жив человек. Я бы даже сказал, что Дело, которым вы занимаетесь, – средство для того, чтобы жить счастливо, чтобы оставить после себя добрый след в этом мире.

Мы можем работать с вами на разных уровнях глубины:

• Коучинг. Постановка личных и деловых целей, разработка пути к ним, поиск ресурсов, преодоление трудностей, обучение различным навыкам и технологиям, развитие управленческого стиля и т. д.

• Психологическое консультирование. Работа над решением различных вопросов, имеющих психологические корни. Как в деловой, так и в личной жизни.

• Психотерапия. Самый глубокий и тонкий уровень. Например, помощь в решении межличностных и внутриличностных конфликтов, работа со страхами, жизненными сценариями и пр.

* * *

26.3.2.1. Лагерь «Гармоничная жизнь»

Это ваша личная стратегическая сессия. Он посвящен тому, как выстроить свою жизнь. Чтобы не просто вкалывать день и ночь, а достигать успехов и жить с удовольствием.

• Вы счастливы?

• В вашей жизни есть смысл?

• Вы свободны? Вы живете своей жизнью?

• Вам удается ставить цели и достигать их?

• У вас остается время на себя, близких, саморазвитие?

• С годами ваша жизнь становится счастливее и гармоничнее или…?

• Сил, здоровья и энергии становится больше?

Если вы ответили твердое ДА на эти вопросы – я рад за вас. Однако, к сожалению, таких людей меньшинство.

Я сам прошел длинный непростой путь к полнокровной жизни, наполненной смыслом, важными проектами, интереснейшими людьми и путешествиями по нескольку месяцев в году. Есть чем поделиться. К тому же по второму образованию я психолог и получаю третье: личная и групповая психотерапия.

У лагеря «Гармоничная жизнь» нет заранее заданной программы. Он строится вокруг решения конкретных задач и жизненных ситуаций участников. Можно сказать, что это коучинг с элементами психотерапии (если нужно).

Малая группа, доверительная атмосфера взаимной поддержки. Для многих – поворотное событие в жизни. На мой взгляд, это наиболее продуктивный формат работы над собой. Я бы и сам проходил раз в год нечто подобное, но не могу же я быть психологом самому себе…

26.3.3. Финансы и налоговая безопасность

Помните анекдот, как заяц торговал, продавая рубли по 80 копеек? На вопрос «Как бизнес?» он ответил: «Прибыль не считал, но обороты бешеные!»

К сожалению, во многих компаниях ситуация похожая, хотя до поры до времени внешне все выглядит успешно.

Если вы:

• хотите понимать реальное финансовое положение своего бизнеса и управлять им

• принимать управленческие решения на основе четких цифр;

• мотивировать своих сотрудников за результаты труда, а не как придется;

• понимать, чем занимается ваш главбух, чем он отличается от финдиректора, как организовать и контролировать их работу;

• иметь хорошую прибыль и при этом спать спокойно, не опасаясь проверяющих органов –

значит, вам нужно разобраться в финансах и бухгалтерии, налогах и проверках, системно выстроить работу с ними в своем бизнесе. Хорошая новость: собственникам не нужно становиться в этом профессионалом – достаточно хорошо понимать основные принципы.

26.3.3.1. Бизнес-лагерь «Эффективное управление финансами»

Для собственников бизнеса и топ-менеджеров.

Длительность: 7 дней (включая 1 день отдыха).

Вы:

• Не очень понимаете язык, на котором говорят финансисты?

• Хотите научиться самостоятельно читать и интерпретировать финансовую отчетность, а не верить на слово всему тому, что говорят сотрудники финансовых служб?

• Вас мучает вопрос, чем занимается главбух и почему он так дорого оценивает свою работу?

• Вам хочется понять, куда уходят деньги и как снизить затраты?