Блокчейн для бизнеса

Да, с блокчейном сегодня сопряжено много проблем и подводных камней, но у нас были похожие слепые пятна и неопределенности в первые годы существования интернета, с 1994 по 1998 год. Если методом ускоренной перемотки перенестись на 15–20 лет вперед, станет очевидно, что отношение к интернету изменилось. Стало общепризнанным, что с ним почти нет ничего невозможного. Выберите что угодно. Почти наверняка для выбранной вами проблемы существует решение или его возможность, связанные с веб-технологиями, однако в первые годы существования всемирной сети этот уровень проникновения на рынок был немыслим.

Отношение к блокчейну сегодня в равной степени характеризуется энтузиазмом и скептицизмом. Интернет оказался прекрасным инструментом, потому что энтузиасты одержали верх над скептиками. Но это произошло не случайно, благодаря росту энтузиазма или просто с течением времени. Это произошло потому, что на раннем этапе участники рынка смогли определить вызовы для коммерциализации интернета, которые один за другим решались таким образом, что барьеров на входе становились все меньше и меньше, а возможностей становилось все больше, и они оказывались все более доступными.

Я видел это вблизи, занимаясь интернетом, примерно в 1994 году. Тогда я проявил интерес к возможностям его ранней коммерциализации благодаря моей принадлежности к CommerceNet, единственной целью которой было помочь устранить барьеры на пути принятия интернета потребителями. Мы проповедовали свое видение и раскрывали его преимущества, работая над технологическими, образовательными, правовыми и регуляторными инициативами, которые могли бы облегчить первые дни существования интернета. Несомненно, эволюция блокчейна повторит историю развития интернета.

Концепция структурного подхода: нападки на блокчейн

Давайте посмотрим на блокчейн в целом в структурной перспективе «Катализатор – Барьер – Решение». Эта структура состоит из точного описания катализаторов: бизнес-драйверов и вспомогательных технологий. Затем мы можем обозначить барьеры, которые включают технические, деловые/рыночные, юридические/нормативные и поведенческие/образовательные проблемы. И наконец мы несем ответственность за преодоление каждого из этих барьеров один за другим.

Не должно быть никаких иллюзий относительно реальности, с которой приходится сталкиваться. Если мы проигнорируем проблемы, стоящие за этими барьерами, многие из них не решатся сами собой, и они не исчезнут, но нам нужно продолжать двигаться вперед в правильном направлении.

Месседж этой структурной концепции помогает нам сосредоточиться на том, что действительно важно. Прогресс достижим, когда бизнес-драйверы сильны, когда технологические средства готовы и когда найдены решения проблем.

Вот таблица, в которой эти проблемы разделены по четырем категориям.

Технические вызовы

Инженеры-программисты и ученые получают удовольствие, сталкиваясь с техническими проблемами. Это мотивирует их в дальнейшем на попытки решить задачи, как бы они ни были сложны.

Недостаточно развитая экосистема

В качестве отправной точки каждый блокчейн нуждается в собственной технологической инфраструктуре, а также в активной экосистеме вокруг нее, с определенным количеством поддерживающих его участников. Со стороны технологии сам протокол является минимальным требованием, и хотя его необходимо дополнить программными инструментами и сервисами, чтобы сделать полезным, именно экосистема участников, пользующихся этой технологией, напрямую влияет на ход развития блокчейна. Без их одобрения и принятия результата не добиться.

Подобно тому, как интернет работает как экосистема, экосистема блокчейна будет развиваться по тому же направлению, в результате чего получится сеть взаимосвязанных блокчейнов, даже если тем временем выяснится, что в оркестре отсутствует часть музыкантов.

Активная экосистема включает множество игроков в каждом из следующих сегментов:

• Полный набор технологий, включая инфраструктуру, промежуточное ПО и приложения.

• Стартапы, которые занимаются инновациями, создавая новые продукты и формируя новые рынки.

• Поставщики решений и услуг, обеспечивающие сквозную имплементацию для предприятий.

• Финансисты и венчурный капитал, которые рискуют вместе с предпринимателями и учеными.

• Адвокаты, влиятельные лица, аналитики, волонтеры, сторонники, местные сообщества.

• Разработчики и технологи, работающие с ядром блокчейна и его расширенными технологическими элементами.

• Пользователи, которые могут тестировать продукты, выступая одновременно потребителями и корпоративными клиентами.

Нехватка зрелых приложений