Блокчейн для бизнеса

Наряду с этим маятник качается между местными и глобальными связями. Традиционно у банков были сильные местные «якоря», потому что именно с этого они начинали. Позже с большими затратами и усилиями они выстроили глобальные связи между банками через частные сети, которые относительно дороги в обслуживании. Но с появлением биткоинов и блокчейнов в качестве глобальных рельсов у нас уже есть мощные глобальные сети, которые легко преодолевают границы, и теперь мы даем доступ к этим новым сетям, добавляя локальные «якоря» и местных пользователей через банковские счета. Неожиданно для вас ваш традиционный банковский счет станет всего лишь узлом в глобальном облаке финансовых сетей.

Сильная операционная деятельность на местном уровне убила возможности банков присоединиться к более открытой глобальной сети финансовых услуг, – кроме как через падения и подъемы – они уже больше не функционируют в качестве основной денежной магистрали. Банки рискуют оказаться за бортом, лишь заглядывая снаружи в новый мир криптовалют, если они продолжат множить точки проникновения в этот мир. В противном случае они сами станут обособленными островами.

Несмотря на то что регулирование предоставило потребителям некоторые преимущества в плане личной защиты, совершенно естественным для регуляторов будет продолжать устанавливать более высокие барьеры для проникновения на местный уровень (по конкурентным причинам), в результате чего пользователи перейдут к более глобальным и трансграничным сервисам, потому что теперь игра ведется через проницаемый веб-интерфейс.

Банки рискуют оказаться за бортом, лишь заглядывая снаружи в новый мир криптовалют. Децентрализация банковской деятельности уже происходит. Пока она еще неравномерно распределена.

Внутреннее регулирование блокчейна против инноваций, не нуждающихся в разрешении

Различие между блокчейнами, не нуждающимися в разрешении (публичными и открытыми для чьего-либо участия), и разрешенными блокчейнами (теми, которые работают в частных настройках, с помощью модели единственного приглашения) коррелирует со степенью инновационности следующим образом.

Состояние по умолчанию и исходная позиция для инноваций должны быть не требующими разрешения. Следовательно, разрешенные и частные имплементации блокчейнов будут обладать умеренным инновационным потенциалом. По крайней мере, в истинном смысле этого слова – не по техническим причинам, а по нормативным, потому что эти два аспекта связаны между собой.

Мы видим, как в секторе финансовых услуг разворачивается первый такой случай, который, кажется, полностью охватывает блокчейн; но банки делают это в соответствии со своей собственной интерпретацией, чтобы заставить его подчиниться тем же нормативным ограничениям, с которыми им приходится жить. То, о чем они действительно говорят, – это «применение инноваций», а не их создание. Таким образом, конечный результат будет умеренной версией инноваций.

Это факт, и я называю эту ситуацию «быть регулируемой дилеммой», – каламбур, отсылающий к дилемме новатора. Подобно дилемме новатора, регулируемым компаниям приходится с трудом выбираться из нынешних правил, в которых они должны действовать. Поэтому, когда они видят технологии, все, что они могут сделать – это внедрять их в зонах, разрешенных регуляторами. Несмотря на революционный прогноз блокчейна, банки не могут превзойти самих себя, поэтому они рискуют лишь позволить блокчейну действовать в их ограниченном, регулируемом мире.

Намного проще начать инновации вне нормативных полей, как в переносном, так и в прямом смысле. Немногие банки отважатся сделать это, потому что это сложнее.

Саймон Тейлор (Simon Taylor), руководитель инновационной группы блокчейнов в Barclays, резюмирует: «Я не могу сказать, что не согласен с мнением, что лучшие варианты использования блокчейна будут за пределами регулируемых финансовых сервисов. Точно так же, как лучшие пользователи облачных и больших баз данных не являются обладателями голубых фишек (акции или ценные бумаги наиболее крупных, ликвидных и надежных компаний со стабильными показателями получаемых доходов и выплачиваемых дивидендов. Сам термин «голубая фишка»[6] пришел на фондовый рынок из казино. Тем не менее их любопытство ценно для финансирования и продвижения вперед блокчейн-проектов». Я полностью согласен: есть надежда, что некоторые банки созреют для понимания и опыта использования этой новой технологии и по достоинству оценят инновационный потенциал блокчейна.

Итоговое замечание по банкам заключается в том, что радикальные инновации могут быть конкурентным преимуществом, но только в том случае, если это станет очевидно. В противном случае инновации будут адаптированы к банкам, чтобы соответствовать их собственной реальности, которая обычно окрашена в ограничительные цвета.