Читаем Блокчейн для бизнеса полностью

Было бы полезно увидеть, что банки преуспевают, используя блокчейн, но для этого им нужно продвинуться дальше в понимании возможностей блокчейна. Им нужно выяснить, как они смогут лучше обслуживать клиентов, а не только то, как они будут лучше обслуживать себя. Банки должны сами изобретать инновации, придумывая такие варианты использования, о которых еще не додумались разработчики, предпочтительно из категории неочевидного.


Обзор блокчейн-компаний, предоставляющих финансовые услуги


В конце 2015 года я опубликовал подробный обзор блокчейн-компаний в сфере финансовых услуг (6) и насчитал 268 таких компаний, разделив их по 27 категориям. Затем я предпринял анализ финансового сектора, выпустив еще одну популярную слайд-панель (7), которая собрала 175 000 просмотров в Slideshare в течение месяца после публикации. Обзор блокчейн-компаний, ориентированных на финансовые услуги, можно разделить на три раздела:


• Инфраструктура и базовые протоколы

• Промежуточное ПО и сервисы

• Приложения и решения


В следующей таблице детально представлены различные участники и рыночные силы в игре.






Блокчейн-приложения в финансовых сервисах


С точки зрения внутренней имплементации, эволюция блокчейна в финансовых услугах будет происходить в соответствии с прогрессивной сегментацией основных областей его применения:


• Потребительские товары

• Услуги B2B

• Торговля и рынки капитала

• Back-end процессы

• Межотраслевые посреднические услуги


Следующая диаграмма иллюстрирует, как эти категории могут развиваться в соответствии с растущей сложностью и временными рамками имплементации.



Стоит выделить некоторые практические подходы, которые начинают появляться и ориентированы на будущее:


• В ноябре 2015 года ConsenSys продемонстрировал двухсторонний финансовый договор Total Return Swap, в котором использовались базовые компоненты идентификации, репутации и общего реестра и который работал на облачной платформе Microsoft Azure.

• В феврале 2016 года Clearmatics объявил о разработке новой клиринговой платформы для внебиржевых деривативов, которую они называли «Децентрализованная клиринговая сеть» (DCN). Она позволяет консорциуму участников клиринга автоматизировать оценку контрактов, маржинальное покрытие, сжатие торговли и закрытие без централизованного клирингового контрагента (ЦКА) или посредничества третьей стороны (8).

• В марте 2016 года 40 крупнейших банков мира продемонстрировали тестовую систему для торговли инструментами с фиксированной доходностью, используя пять различных технологий блокчейнов (в рамках консорциума R3 CEV).

• В марте 2016 года Cambridge Blockchain смоделировала катастрофу с облигациями и их транзакциями, который включал проверку контрагента в блокчейне и автоматизированный рабочий процесс, позволяющий пользователям сохранять конфиденциальность, а также выборочно выявлять наличие ограничений, отраженное в их идентификаторе, что необходимо при торговле на стадии предварительной проверки идентичности и подлинности.


Общим для каждого из вышеперечисленных случаев является то, что эти транзакции осуществлялись от начала до конца на одноранговой основе без центральных посредников или клиринговых палат в промежутке. Контрагентам не нужно было знать друг друга или требовать от третьей стороны промежуточной сделки. Децентрализация и окончательность одноранговой транзакции являются ключевыми инновациями в блокчейне, которые должны быть сохранены, чтобы сделать максимальным потенциальное воздействие имплементации блокчейна. Как правило, идентификаторы и репутации контрагентов автоматически проверяются на блокчейне через адрес кошелька или встроенные аттестации AMl/KYC (Anti-Money Laundering / Know Your Client) или дополнительные требования. Затем условия сделки вводятся в смарт-контракт и публикуются в блокчейне вместе с одновременным сохранением соответствующего соглашения о регулировании (например, генерального соглашения Международной ассоциации свопов и деривативов (ISDA)) в протоколе распространения файлов на децентрализованном одноранговом узле (например, в Межпланетарной файловой системе). Последний шаг отчетности может быть введен в стандартную базу данных, в которой выполняются требования соответствия, хотя степень чистоты P2P будет уменьшена, если используются централизованные базы данных.

Существует множество приложений, в которых разумно использовать логическое решение с блокчейном или распределенным консенсусом. Рискуя не назвать их все, можно выделить наиболее крупные сегменты:


• Облигации

• Свопы

• Производные финансовые инструменты (деривативы)

• Биржевые товары

• Незарегистрированные / Зарегистрированные ценные бумаги

• Внебиржевые рынки

• Управление обеспечением

• Синдицированные кредиты

• Складские расписки

• Рынок РЕПО


Стратегические вопросы для финансовых сервисов


Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес