Читаем Блокчейн для бизнеса полностью

Блок за блоком мы соберем собственную цепочку знаний, поймем, что такое блокчейн, какие перемены он несет и каковы последствия этих перемен.

Сегодня за любой информацией и продуктами мы обращаемся к Google.

Завтра мы будем использовать новые возможности, чтобы проверить записи, удостоверения, подлинность, права, выполненную работу, названия, контракты и другие процессы, связанные с ценными активами. Для всего будут цифровые сертификаты собственности. Точно так же, как мы не можем дважды потратить цифровые деньги (благодаря изобретению Сатоши Накамото), мы не сможем продублировать или подделать официальные сертификаты, как только они будут сертифицированы на блокчейне. Это была недостающая часть информационной революции, которую восполнил блокчейн.

Я до сих пор помню первоначальный ажиотаж вокруг возможности отслеживания судьбы отправленного пакета в интернете, когда FedEx (американская компания, предоставляющая почтовые, курьерские и другие услуги логистики по всему миру) впервые представила эту возможность в 1994 году. Сегодня мы считаем этот тип сервиса само собой разумеющимся. Но тогда эта возможность стала водоразделом, продемонстрировав, что можно сделать в недавно появившейся всемирной паутине. Основная идея заключалась в том, что ранее закрытый частный сервис мог стать открытым для всех, кто имеет доступ в интернет. Затем появился целый ряд услуг: онлайн-банкинг, подача налоговых деклараций, покупка продуктов, торговля акциями, проверка заказов и многое другое. Подобно тому, как сейчас мы обращаемся к службам, которые ищут публичные базы данных, вскоре мы будем искать новый класс сервисов, которые будут проверять блокчейны, чтобы подтвердить достоверность информации. Но возможности не будут исчерпываться доступом к информации. Мы также сможем убедиться в ее подлинности и спросить, не были ли внесены изменения в конкретные записи, ожидая максимальной прозрачности от тех, кто их держит. Блокчейн обещает служить и гарантировать прозрачность в своих самых простых формах.

Привычный вопрос «Есть ли это в базе данных?» будет заменен на «Это есть на блокчейне?». Можно ли сказать, что блокчейн сложнее интернета? Вероятнее всего.

Позвольте мне пригласить вас в совместное путешествие, чтобы расшифровать загадку блокчейна.


Глава I

Что такое блокчейн?

Если ты не понимаешь чего-то без объяснений, ты и с объяснениями этого не поймешь.

Харуки Мураками


Обратите особое внимание. Эта глава, вероятно, является самой важной в книге, потому что в ней сделана попытка предложить основополагающее объяснение блокчейна.

Это первый этап в выполнении обещания, которое дает эта книга: представить вам целостный взгляд на возможности блокчейна.

Понять концепцию блокчейнов сложно. Вам нужно понять их суть, прежде чем вы сможете оценить их потенциал. В дополнение к своим технологическим возможностям блокчейны содержат философские, культурные и идеологические основы, которые также должны быть осознаны.

Если вы не являетесь разработчиком программного обеспечения, то блокчейны – это не тот продукт, который вы просто включаете и используете. Блокчейны могут быть связаны с другими продуктами, которые вы будете использовать, не подозревая, что за ними стоит блокчейн, так же, как вы не задумываетесь сегодня о том, сколь технически сложны ваши взаимодействия в интернете.

Когда вы начнете самостоятельно разбираться в возможностях блокчейнов, оставив постоянные попытки понять, что это такое, вы подниметесь на новую ступень своей компетентности и станете более свободно их использовать.

Я считаю, что передать знания, на которых основано понимание принципов блокчейна, проще, чем дать информацию о том, где они могут пригодиться лично вам. Это как научиться водить машину. Я мог бы научить вас вести машину, но не могу предсказать, где вы ее возьмете. Только вы знаете свой конкретный бизнес или ситуацию, и только вы сможете выяснить, где блокчейны могут вам пригодиться, после того как вы узнаете, каковы их возможности. Конечно, сначала мы вместе проведем дорожные испытания и проедем по гоночным трассам, чтобы дать вам некоторое представление о них.

Обратимся к разработкам Сатоши


Когда в 1990 году Тим Бернерс-Ли создал первую страницу в World Wide Web, он написал: «Возможности интернета позволяют нам находить факты, генерировать идеи, покупать и продавать вещи, создавать новые отношения с такой скоростью и в таком масштабе, которые были невообразимы в эпоху аналоговых технологий».

В этом коротком заявлении Бернерс-Ли предсказал интернет-поиск, публикации, электронную коммерцию, электронную почту и социальные сети. Аналогичную оценку биткоина, сделанную кем-то, кто только что создал нечто впечатляющее, можно найти в статье Сатоши Накамото, написанной в 2008 году: «Биткоин. Децентрализованная электронная денежная система», где он оценил биткоин как основополагающее новшество в области криптовалюты на основе блокчейнов.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес