Сопротивление изменениям, или боязнь получить что-то новое
Это ситуация, когда вы что-то предлагаете своему потенциальному клиенту, а он, вероятно, боится получить предлагаемое, потому что у него этого никогда не было.
В итоге он начинает возражать.
Сопротивление по цене и расходам
Возможно, ваш клиент считает, что ваше предложение нерентабельно, или же у него существуют проблемы с финансированием, то есть попросту нет денег.
Сопротивление техническим решениям или новинкам
Такая ситуация возникает, когда человека устраивает все то, что у него есть на данный момент, и то, как это работает. И внедрять что-то новое он просто не хочет.
Сопротивления эмоционального характера
• обида,
• скрытая враждебность,
• предубеждения.
Сопротивление насыщениям
То, что вы предлагаете клиенту, у него уже есть, и в настоящий момент ему это просто не нужно.
Он не желает приобретать то, что у него уже есть.
Например, у человека есть автомобиль определенной марки, и вы предлагаете ему прокатиться на автомобиле такой же марки, чтобы он понял, насколько это здорово. Ваше предложение человеку просто не интересно, потому что ничего нового ваше предложение ему не дает.
Или у вас на складе есть 100 бутылок вина. И вы предлагаете купить их кому-то, кто торгует вином. Человек отказывается, потому что у него уже есть такая продукция, причем еще не реализованная.
То есть получается, что товар у него есть, а спроса на него практически нет. И ваше предложение человеку попросту не интересно.
Негативный опыт
Ваш потенциальный клиент уже имел негативный опыт или с вами, или с вашими конкурентами. Или он уже сталкивался с таким предложением и, приняв его, получил отрицательный результат. Естественно, что повторения такого опыта ему не хочется.
Контактное сопротивление
Контактное сопротивление – это проблема «география-время», то есть местоположение ваше и вашего собеседника разное, или вы живете в разных часовых поясах. В итоге, когда удобно вам, неудобно клиенту, или наоборот.
Смысл такого разделения сопротивлений заключается в следующем: вы должны понять, к какому именно типу относится возражение, и в соответствии с этим начать работать в определенном направлении.
Например, если ваш клиент говорит, что у него уже есть такое оборудование или такая программа, и она замечательно работает, то вы относите это к сопротивлениям техническим решениям и стараетесь обосновать ему плюсы, которые он получит, приобретая новые технологии.
Или возражение «не интересно» можно отнести к сопротивлению изменениям или же к эмоциональным сопротивлениям. А возможно, что у него просто имеется негативный опыт, который он просто не хочет повторить.
Ваша задача – понять, в чем именно причина такого возражения, чтобы направить мысли клиента в нужное вам русло.
Более подробно об этой системе возражений можете прочитать в книге Александра Деревицкого «Школа продаж. 455 приемов борьбы с возражениями».
Методы грамотной обработки возражений
Представьте себе, что вы работаете в сфере снижения веса и коррекции фигуры. Каким образом вы обрабатывали бы возражения своих потенциальных клиентов?
Помогите потенциальному клиенту снять страх
Страх можно снять с помощью:
• отзывов;
• кейсов;
• благодарностей;
• дипломов;
• рекомендаций;
• поэтапной оплаты;
• гарантий;
• тест-драйва;
• экскурсии в счастливое будущее.
Познакомьте потенциального клиента с человеком, который уже воспользовался вашей услугой или вашим товаром и который уже получил ощутимые результаты.
Научите клиента, как надо жить после приобретения вашей услуги или вашего товара
Прорабатывайте предположения
Проработка предположений обязательно должна затрагивать все органы чувств вашего потенциального клиента. Он должен видеть, слышать, ощущать и чувствовать запах того, что вы ему рассказываете.
В свою очередь, предположения подразделяютс:
• на счастливое будущее
Вы переносите человека в то время, когда он уже обладает своей мечтой.
• кошмарное прошлое
Вы обрисовываете человеку весь ужас его прошлой жизни.
• цену изменения