Читаем Большая книга о новой жизни, которую никогда не поздно начать (сборник) полностью

Встречное объявление: «Требуется опытнейший бухгалтер. Режим работы – год через три».


А почему? Да потому!.. У всего есть подоплека, дорогие мои!

Первое. Если этот человек такой расчудесный специалист, почему у него до сих пор нет собственного дела? Значит, перед вами человек с рабским мышлением!

Второе. Почему он безработный? Нужен ли вам слабый человек, который не может устроить свою жизнь?

Третье. Если он где-то работал, почему ушел оттуда? Нужен ли вам предатель?

Четвертое. Если у него на прежней работе была маленькая зарплата, почему он не улучшал деятельность той организации для увеличения собственных доходов? И за ту же работу, которую он на прежнем месте делал, он требует от вас в три раза больше?

Стоит ли вообще переплачивать тому, кто ломаного яйца не стоит?!

Пятое. Не исключено, что и в вашей фирме его может что-то не устроить. И тогда, не успев прийти к вам, он тут же побежит по проторенной дорожке – он я-явно помнит ту газетку бесплатных объявлений, благодаря которой даром получил большую зарплату.

К хорошему быстро привыкают! Такому человеку постоянно будет казаться, что он достоин большего.

Так что в самый неподходящий момент вы можете увидеть пустой гардероб и надпись на столе: «Хватит мне жить на одну зарплату! Мой сутенер нашел лучшего клиента! Адью, не скучай без меня!»

Шестое. Сами додумайтесь!

Седьмое. Не скажу-у!

Восьмое. Секрет фирмы.

Девятое. Одним словом, да забудьте же о них!!! Если не поняли, продолжу объяснения. До тех пор пока сам не пойму, о чем болтаю.

Ни в коем случае нельзя принимать на работу и тех, кто пришел с улицы и говорит: «Я хочу работать в вашей организации руководителем».

Гоните их в шею, гоните! Это, увидев молодой растущий организм, пришли люди-заразы, люди-блохи, люди-вши. У них есть нюх на то, из какой организации можно сосать кровь.

Ну и к чему мы пришли? Путь привлечения кадров через газеты и журналы закрыт. Среди родственников искать тоже нельзя. Откуда взять кадры? Где искать-то?

Да в том-то и дело! За ними надо охотиться.

Ваши охотничьи угодья:

Бывшие о-очень высокопоставленные чиновники, которые в свое время крутили жернова, но на сегодняшний день вышли на пенсию. Их знания, опыт и мудрость – это мощная подпорка для вашей болтающейся между умом и мудростью головушки!

Восстановите то признание и уважение, которого они заслуживают. Знайте – их опыт никакими средствами получить невозможно. Большинство из них нуждается в нескольких горе-учениках, таких, как вы.

Разбудите в них желание быть вашим Наставником!

Опасность: вы можете показаться им настоящим лопухом. Вот из-за этого поменьше высовывайте свое мнение, а больше слушайте и наматывайте на ус все глупости, которые они будут говорить.

Следующее. Ищите тех Личностей, которые достигли в бизнесе больших высот. Вот к ним постарайтесь присосаться. Станьте нахальной бессовестной пиявкой-шпионом во имя приобретения знаний!

Здесь нет ничего плохого. Да, я понимаю, на начальных порах вы для этих людей не представляете абсолютно никакого интереса. Но со временем они поймут, что их мнения и взгляды не тонут в вакууме, который находится между вашими ушами.

Прежде чем подходить к ним, особенно уважаемые европейцы, вспомните, каким священным понятием было ученичество и наставничество.

Если вы считаете и уверены, что за каждое знание, которое вы берете от этих личностей, вы до конца своей жизни можете быть благодарны им, только тогда подходите к ним.

Ищите среди студентов. Знания есть, ума недостаточно, энтузиазма – хоть отбавляй, а опыта – никакого.

Самое главное – им все время хочется есть! А есть не на что!

Найдите их, согрейте, накормите и пообещайте денег, если они будут хорошо работать. Они еще не избалованные, но являются будущими Новыми Чукчами вашей организации.

Вопрос: в институтах кого будете искать?

Если я говорю: надо найти руководителя – очень часто слышу одну глупость: «Пятерочников?!»

Молодец, умница, слов нет!..

Пятерочники в школе, пятерочники в институте… Все им завидуют, педагоги гордятся, что воспитали таких «головастиков». Но почему же после института эти Пятачки пропадают?!

Да потому, что в школах и вузах оценки ставят за хорошую память, калькулятор вы мой! Но компьютер, который остался один в офисе после рабочего дня, самостоятельно ничего делать не может!

Кто-то обязательно должен нажимать его кнопки средним пальцем правой руки сбоку, спереди и сзади, только после этого он начинает что-то делать, но своих-то соображений как не было, так и не появляется!

Как-никак вместо мозгов – жесткий диск и прекрасная оперативная память.

Так что, пятерочников, которых вы ловите в институте, запомните, возьмите на вооружение, но…

Вам нужны неофициальные лидеры! В них есть что-то такое, что притягивает других студентов. Это Божий дар! Это будущие незаменимые руководители.

А отличники – это второй эшелон вашей организации. Это исполнители – незаменимые, несравненные исполнители чужой воли.

Так что не перепутайте их и местами не меняйте!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Незаменимый
Незаменимый

Есть люди, на которых держится если не мир, то хотя бы организация, где они работают. Они всегда делают больше, чем предписано, — это их дар окружающим. Они придают уникальность всему, за что берутся, — это способ их самовыражения. Они умеют притянуть людей своим обаянием — это результат их человекоориентированности. Они искренни в своем альтруизме и неподражаемы в своем деле. Они — Незаменимые. За такими людьми идет настоящая охота работодателей, потому что они эффективнее сотни посредственных работников. На Незаменимых не экономят: без них компании не выжить.Эта книга о том, как найти и удержать Незаменимых в компании. И о том, как стать Незаменимым.

Агишев Руслан , Алана Альбертсон , Виктор Елисеевич Дьяков , Евгений Львович Якубович , Сет Годин

Современные любовные романы / Проза / Самосовершенствование / Социально-психологическая фантастика / Современная проза / Эзотерика
Психология влияния
Психология влияния

«Психология влияния» — одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил два миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, — серьезный труд, в котором на самом современном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений.Новое, переработанное и дополненное, издание международного бестселлера займет достойное место в библиотеке психолога, менеджера, педагога, политика — каждого, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Самосовершенствование / Психология / Образование и наука