Читаем Большая пятерка для жизни. Приключение продолжается полностью

– Это здравое решение, потому что это… здравое решение! – только и смог сказать Джо.

– Так точно! – шутливо отозвался Жак.

Как раз в этот момент в коридоре появился мужчина лет сорока. На плече у него была спортивная сумка, в руке – ракетка для бадминтона. Похоже было, что он только что вышел из душевой и возвращается к работе.

– Привет, Жаг! – поздоровался он. – Пора бы снова вытащить вас на площадку. Продемонстрировать пару приемчиков, которым научила Дениз Жюльен, когда была здесь.

Жак улыбнулся и пожал мужчине руку. Потом представил их с Джо друг другу.

– Вы играете? – спросил Джо мужчина.

– В волейбол, – ответил Джо. – Не в бадминтон. Но мне кажется, это прекрасный спорт.

– Что ж, попробуйте как-нибудь поиграть. Мы вас научим. Или приходите на волейбол. Я совершенно уверен, что на этой неделе в какой-то из дней назначен матч. – Мужчина бросил взгляд на часы. – Прошу прощения, через пару минут у меня встреча с клиентом. Рад был познакомиться, Джо. Жаг, вас можно будет найти попозже, чтобы поговорить о новом проекте CRM?[1]

Жак кивнул.

– Конечно. Чуть позже я буду у себя, заходите.

– Похоже, серьезный игрок, – заметил Джо, когда мужчина покинул их.

– А теперь стал еще серьезнее, – согласился Жак. – Он тут упомянул Дениз Жюльен. Мы два месяца платили ей, чтобы она раз в неделю приезжала и проводила открытые уроки. Многим тогда удалось здорово поднять уровень мастерства.

Джо покачал головой.

– Я даже не знаю, кто это.

– О, это выдающаяся спортсменка. Она тридцать один раз побеждала на национальных чемпионатах Канады, – пояснил Жак на ходу. – А давайте-ка зайдем вот сюда…

Глава 16

Показав Джо еще часть здания и объяснив, что там обычно происходит, Жак посмотрел на часы. Было почти пять.

– Джо, у нас есть два варианта. Мы можем продолжить и еще кое-что посмотреть. А можем на сегодня закруглиться и продолжить завтра. Теперь, когда вы увидели своими глазами часть компании и немного узнали о нас, как думаете, чем бы вам хотелось заняться, чтобы собрать информацию, нужную для статьи?

Джо посмотрел на Жака.

– Я хотел бы провести здесь еще пару дней. Может быть, даже пару недель. Если вы не против. Вы рассказали мне очень интересные вещи, которые прекрасно подойдут для моего проекта.

– Вот и хорошо, потому что на самом-то деле мы только начали, – с улыбкой предупредил Жак.

Джо заговорщицки улыбнулся в ответ.

– У меня тоже такое впечатление.

– Вот что я вам скажу, – начал Жак, – если у вас сегодня будет настроение для легкого чтения, то на прощание я вручу вам подарок.

– Договорились.

Жак пошел к столу своей помощницы Луизы.

– Луиза, найдется минутка?

– Конечно. Жаг. Что такое?

– Это Джо. Я вчера тебе о нем говорил. Следующую пару недель он будет проводить с нами некоторое время. Я хотел бы дать ему возможность прочесть нашу «Большую книгу электронных писем». Она у тебя под рукой?

Джо слегка поклонился женщине.

– Рад знакомству, Луиза.

Она улыбнулась.

– И мне тоже приятно познакомиться, Джо. Секунду подождите, сейчас найду.

Она подошла к книжной полке и вытащила огромный скоросшиватель в зеленой обложке, распухший от вложенных листов. Передала его Жаку, а тот, в свою очередь, вручил Джо.

– Когда новый человек приходит на работу в DLGL, перед нами стоит очень конкретная цель, – стал объяснять Жак. – С комфортом и без стресса позволить ему влиться в коллектив компании. В первый день работы мы даем ему в пару наставника. Они везде ходят вместе. Новичок наблюдает, учится, знакомится с тем, что здесь у нас происходит. Никто не рассчитывает, что человек придет и тут же возьмет быка за рога или с порога даст нам прибавочную стоимость. Компания – это хорошо смазанный механизм, а не дом в огне. Новичка берут на работу потому, что мы как компания чувствуем: в будущем нам понадобятся новые рабочие руки. Поначалу задача новичка – следовать за своим наставником, общаться и на самом-то деле просто присутствовать. Ничего больше. Это начало долгого приключения. Соответственно, важно, чтобы он близко познакомился с культурой DLGL.

Жак указал на папку, которую вручил Джо.

– И тут на сцену выходит «Большая книга электронных писем». Когда человек приступает к работе, мы даем ему прочесть ее.

Джо погладил ладонью папку и улыбнулся.

– С нетерпением жду возможности ознакомиться. Может быть, в следующие пару дней мы сможем подробнее поговорить о том, что вы только что объяснили? У меня уже есть несколько вопросов, на которые было бы очень любопытно получить ответы.

Жак кивнул.

– Непременно, – он протянул руку, и Джо пожал ее. – Рад видеть вас здесь, Джо. Увидимся завтра. Я буду на работе в девять, но вы приходите в любое время, когда пожелаете.

Глава 17

Джо сидел в своем гостиничном номере и читал «Большую книгу электронных писем». Интересная коллекция. Чего в ней только не было! Больше всего она напоминала сборник небольших рассказов.

«Это намного лучше, чем сухая инструкция по политике и процедурам компании», – подумал он.

Настроение значительно улучшилось. Эта поездка уже принесла немало интересного, а ведь все только начиналось!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Триггеры мотивации. Как обрести энергичность, силу воли, дисциплинированность и умение действовать быстро с помощью психологических техник
Триггеры мотивации. Как обрести энергичность, силу воли, дисциплинированность и умение действовать быстро с помощью психологических техник

Умение начинать: от полной апатии до полной скорости. Забудьте фразу «Я сделаю это попозже.. л Люди в основном склонны идти по пути наименьшего сопротивления. И зачастую это приводит к ничегонеделанию. Да, это комфортно. Но нужно уметь «переключаться на более высокую передачу». Из этой книги вы узнаете, как это сделать.Вы разберетесь в психологии мотивации (и прокрастинации) и узнаете, как использовать ее на практике к собственной выгоде.Книга «Триггеры мотивации» поможет заглянуть в самые глубины такого предмета, как мотивация: как она работает, как можно положить конец наклонности к лени и прокрастинации. Вы научитесь стимулировать мотивацию, зная ее физическую и психологическую подоплеку. Эта книга поможет вам давать мозгу то, чего он желает… одновременно «включая зажигание» и стремительно подталкивая к достижению ваших целей.Вы узнаете, как по команде активировать триггеры мотивации и действия.Патрик Кинг – автор мировых бестселлеров. Продажи его книг превысили миллион экземпляров. Его труды основаны на самых разнообразных источниках, результатах научных исследований, академическом опыте, коучинге и знании реальной жизни. Когда-то он сумел из ленивой, апатичной личности превратить себя в человека с поистине безграничной мотивацией. Так что ему очень близка ваша борьба за мотивацию!Вы трансформируете свое мышление и многократно увеличите результаты – и неважно, насколько вы ленивы.• Научные и биологические основы мотивации.• Наука о том, как начать действовать и обрести импульс для роста.• Планы выхода из апатии и начала активных действий.• Обзор разновидностей мотивации: внешняя, внутренняя, инстинктивная мотивация; драйверы; когнитивные потребности; подкуп и т.д.

Патрик Кинг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес