Борьба за внимание. Книга-практикум для маркетологов, фрилансеров и предпринимателей

Когда ты все это прописал, получилась стратегия. Теперь перейдем к третьему упражнению «Тактический подход» – одновременно начинай делать все эти задачи. Не поступательно, когда, например, мы находимся в точке ноль и, чтобы попасть в точку один, мы делаем задачи только из первого шага. Так действует большинство, и из-за этого они не двигаются дальше, топчась на одном месте из-за какой-то задачи. Нет, ты должен запустить все задачи из всех шагов одновременно. Почему? Потому что, например, если ты начнешь делать задачу из восьмого шага, и она у тебя получится, то может быть результат, который делает необязательным исполнение предыдущих задач, ведь ты уже достиг того, чего хотел, и продвинулся на несколько шагов вперед.

Мы никогда не знаем, что и как случится, наша задача – запустить многовариативность событий жизни.

Поле вариантов, чуть быстрее или чуть медленнее, приведет тебя в точку, к которой ты стремишься. Причем никогда неизвестно, как это произойдет.

Вот пример из моей практики. У меня была цель – выступать в качестве спикера на конференциях в разных городах на постоянной основе. Я себе прописал шаги на пути к ее достижению:

• заработать миллион рублей, чтобы иметь возможность оплатить перелет, проживание,

• договориться с организаторами;

• снять площадку;

• запустить рекламу.

Не просто где-то в голове прикинул, а сел и расписал в отдельном файле. Дальше события разворачивались так: я связался с организатором мероприятий (одна из задач моего списка), и он мне предложил оплатить перелет и проживание. Соответственно, закрытыми оказались сразу несколько задач из моего списка. Я не мог это предвидеть, но поле вариантов в реальности привело меня к результату именно таким образом.

Важно понимать, чего ты хочешь, а не как ты к этому придешь. Безусловно, какие-то шаги по достижению цели прописать себе необходимо. Однако нужно иметь в виду, что в любой твой план жизнь внесет свои коррективы, главное – держать в голове конечный пункт назначения. Самая простая аналогия: путь из Москвы в Санкт-Петербург. Можно это сделать на машине, на самолете, на поезде, на мотоцикле, попутками. Ты выбираешь для себя оптимальный вариант, приступаешь к реализации, но никто тебе не мешает на середине пути поменять тактику. Например, ты двигался на попутках, а потом решил пересесть на поезд или кто-то предложил тебя подбросить. Цель оказалась достигнута? Да! А каким образом, это уже не так важно.

Надеюсь, теперь ты видишь свои жизненные цели яснее, а твоя миссия уже вдохновляет тебя. Самое время начать движение. Страшно, что ничего не получится? Да, и мне тоже когда-то было не по себе. И это вполне нормальная реакция, так как мы с детства боимся того, чего не знаем или не понимаем. Но поверь, даже если не все сложится по твоему сценарию, ты обретешь бесценный опыт, который сделает тебя сильнее.

Глава 4. Подбираем инструменты

Когда Артемия Лебедева спросили: «Как жить лучше?», он ответил: «Да никак, живите в жопе». Очень мотивирующая фраза. Хотеть чего-то большего – нормально, это часть эволюции, как и стремление постоянно улучшаться.

Тебя ждет долгий и интересный путь к поставленной цели. Он будет непростым, наполненным борьбой за свои ценности и против тараканов в твоей голове. Но именно эта борьба поможет тебе стать сильнее, в ней – твое развитие.

В данной главе мы поговорим о тех навыках, умениях, привычках, которые позволят двигаться вперед быстрее и продуктивнее. Я объединил свои знания и опыт, чтобы поделиться ими с тобой. Ты не увидишь здесь какой-то универсальный список или чек-лист, потому что составить такой просто невозможно. Как я уже писал, каждый из нас уникален и обладает особыми способностями. Даже если цели совпадают, два разных человека, скорее всего, придут к ним по различным траекториям, в этом-то весь кайф!

Все инструменты и практики, которые здесь описаны, я использую сам. Много лет я отбирал и совершенствовал их, а теперь предлагаю тебе протестировать. Уверен, на этих страницах ты найдешь много полезного. И будет круто, если какие-то из предложенных мной инструментов добавишь в «Избранное».

Hard skills VS soft skills

Ох, уж этот извечный спор между hard skills (англ. – «твердые навыки») и soft skills (англ. – «мягкие навыки»)! Почему-то все стремятся их противопоставить. И в итоге они, как два брата, ведут борьбу за первенство. Но на самом деле в этом поединке победителя быть не может, потому что единственно правильный путь – разумно сочетать оба вида навыков.