Бремя свободы (ЛП)

свои ресурсы. Что имел в виду Творец (или ваш работодатель), когда поручал вам управление этими ресурсами? Если вы это знаете, тогда цель станет ключом к вашему пониманию поставленной задачи, которое, в свою очередь, поможет вам принимать верные решения.

Если ваш босс поручил вам инвестировать в дело один миллион долларов и в следующем году получить 20% прибыли на этом капитале, вы будете знать: с какой целью он доверил вам такую сумму. Знание цели будет направлять и руководить вашим пониманием задачи, когда вы будете вкладывать эти деньги в тот или иной деловой проект. Знание целей власти, делегированной вам, — необходимое условие успеха.

3. Ресурсы, вверенные для распоряжения

В процессе постижения науки менеджмента вы должны изучить ресурсы, средства, товары, поступившие в ваше распоряжение. Нет в мире ничего хуже человека, который не знает, чем обладает. Если владелец продает свой дом и потом узнает, что его дом был построен на нефтяном месторождении, дающем 500 баррелей нефти в день, значит, он поступил более чем легкомысленно, не дав себе труда поинтересоваться, какие ресурсы имел.

То же самое можно сказать и о людях. Если вы не знаете цену своим собственным талантам и способностям, вас будут стараться купить как можно дешевле. Вас будут заставлять работать допоздна и платить мизерную зарплату. Ваши творческие способности будут беспощадно эксплуатировать, но в то же время будут стараться держать подальше от прибылей компании. Это правило, которое работает сверху донизу по всей служебной вертикали. Если вы честный заведующий отделом, но недооцениваете или не знаете возможностей своих подчиненных, вы не сможете заставить свою команду работать с полной отдачей. Вы должны знать как свой потенциал, так и потенциал тех, кто работает под вашим руководством.

4. Важность ресурсов

Четвертая составляющая эффективного управления – это понимание важности, или ценности, всех доступных вам ресурсов. Вы достигнете успеха при условии, что имеете полное представление о ценности доверенных вам ресурсов.

Иисус был совершенным менеджером, которого когда-либо знало человечество. Он знал во всей полноте ценность и назначение всех природных ресурсов, например: птиц, цветов (что доступно было немногим).

Взгляните «а птиц небесных: они ни сеют, ни жнут, ни собирают в житницы; и Отец ваш Небесный питает их. Вы не гораздо ли лучше их? …Посмотрите на полевые лилии, как они растут: ни трудятся, ни прядут; но говорю вам, что и Соломон во всей славе своей не одевался так, как всякая из них…

Матфея 6:26,28,29

Всемогущий Творец, явивший Себя в Иисусе, показал Своим ученикам на примере Своих творений, что главной их характеристикой было умение полностью доверяться Богу.

Кому из нас приходило в голову остановиться и понаблюдать за жизнью птиц? Думаю, что очень немногим. Мы все время торопимся, куда-то спешим. И так день за днем, месяц за месяцем. Нам некогда полюбоваться красотой окружающих нас цветов. Мы пройдем мимо, даже не взглянув на них. Почему? Потому что мы не видим в них то, чему они могут научить нас.

Менеджмент начинается в разуме

Живя в постоянной спешке, мы стали настолько близорукими, что не в состоянии правильно оценить окружающие нас богатства, в особенности людей. К сожалению, люди не умеют ценить себе подобных. Уча толпы народа, Иисус мог прервать свою речь, чтобы благословить детей, исцелить слугу сотника, поднять со смертного одра дочь начальника синагоги или поговорить с двумя слепыми, которых толпа пыталась заставить замолчать. (Смотри Матфея 8:5-19; 20:29-34; Марка 5:35-43; 10:13-16.) Иисус хорошо понимал ценность окружавших его человеческих ресурсов и природных богатств. Благодаря этому пониманию, Он мог так успешно управлять ими.

5. Личная ответственность неотделима от полученного задания

Пятая составляющая эффективного менеджмента — это личная ответственность за выполнение порученного задания. Вы станете хорошим менеджером, если будете четко знать: за что вы отвечаете и чего от вас ожидают. Возьмем, например, Израиль. Он мог войти в землю Ханаанскую через месяц, благодаря Божьим сверхъестественным ресурсам, которыми Он подкрепил Свое обетование. Но сыны Израилевы безрассудно растратили данные Богом ресурсы и поэтому все взрослые израильтяне, кроме Моисея, Халева и Иисуса Навина, должны были умереть в пустыне.

В Евангелии от Луки, глава 16, Иисус рассказал поучительную притчу о неверном управителе. Проблема безответственного управления делами как нельзя актуальна и сегодня. Управитель в Христовой притче был нечестным и ленивым человеком. Когда господин узнал о том, что его слуга расточает господское имение, он велел ему убраться из своего дома. Но хитрый управитель нашел способ, как спасти свое положение: «Если я и останусь без работы, то сделаю так, что люди все равно будут принимать меня в своих домах» (Луки 16:4). Пользуясь своим правом поверенного, он, в качестве личного одолжения, снизил долги некоторым должникам своего богатого хозяина.