Бренд личности. Пошаговая инструкция по созданию деловой репутации

R (relevant) – значимый. Здесь необходимо ответить на вопрос: «Зачем вам достигать конкретную цель?» Можно подняться на уровень более глобальных целей и посмотреть стратегически, так ли для вас важны данные результаты. Это самый важный параметр, для него будет дополнительное задание ниже.

T (time-bounded) – ограниченный по времени. Просто обозначьте дату, к которой ваша цель должна быть достигнута, и максимально уверенно стремитесь к этому результату.

Используя систему SMART, выпишите пять целей, которые являются для вас приоритетными в профессиональной сфере.

Цель № 1___________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

Цель № 2___________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

Цель № 3___________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

Цель № 4___________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

Цель № 5___________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

Генеральная цель

Запишите вашу генеральную профессиональную цель. Мы будем создавать личный бренд и позиционирование, которое поспособствует достижению именно этой, самой главной цели. В большинстве случаев все пять целей можно объединить, если они относятся к одной сфере. В случае если ваши цели из разных сфер, сфокусируйтесь на одной, той самой, над которой мы будем работать. Для разных сфер – разное позиционирование.

Это вполне реально. Лично я имею как минимум два формата позиционирования. Две цели из различных сфер деятельности. Для каждой цели – отдельная стратегия. Вы можете использовать эту книгу и метод для достижения любого количества целей, но каждый раз необходимо внимательно проделывать все упражнения.

Например, моя цель – «Стать экспертом № 1 по личному позиционированию в России. Дописать и издать книгу (если вы ее читаете, значит, цель достигнута). Создать самую эффективную методику по управлению репутацией и личным брендом, которая позволит в кратчайшие сроки добиваться своих целей! Зарабатывать хххххх у. е. к хх. хх. хххх».

«Хх. хх. хххх» я поставила неслучайно, это очень важный момент. Ваша цель – это ваше личное достояние! Сакральное знание, если хотите. Не рекомендую на каких-либо тренингах личностного роста открыто говорить обо всех деталях вашей цели. Возможно, это суеверие, но опыт показывает, что полностью озвученные цели не достигаются. Особенно это касается денежного достатка. У всех разные желания, амбиции и понятия «мало» и «много» денег. Кому-то ваше желание может показаться мелким, ничтожным, кому-то – недостижимым.

Вас совершенно не должно интересовать мнение людей относительно ваших притязаний. Чтобы избежать негативной критики, которая может сказаться и на ваших действиях, и на вере в успех, лучше держать цифры втайне.

Несколько лет назад я училась в бизнес-школе, и в рамках расписания нам поставили тренинг по целеполаганию. Система целеполагания была очень интересной, да и сам тренер мог достучаться до самых наших глубин. После первого дня нас разделили на группы, и мы должны были проверить на истинность цели друг друга разными вопросами.

Я тогда создавала новый проект, и моей целью было продать 200 единиц оборудования до определенного срока. Один из участников нашей группы имел на тот момент очень высокую государственную должность, и ему моя цель показалась ничтожной. Он начал вопросами провоцировать меня на поднятие планки. Почему 200? Почему не 2000? Поддавшись, я действительно подумала: «А что это я так мелко беру»? – и поставила цель 2000 единиц. На следующий день в конце тренинга я торжественно озвучила эту цифру у доски.

В результате за обозначенный период было продано 200 единиц, а я осталась с разочарованием от недостигнутой цели. Уменьшилась вера в проект и в свои возможности.