Читаем Бука. Большая учебная книга агента полностью

Товар агента время. Если вы будете тратить время на интересанта, которому до сделки 1 год, то вы не заработаете. Поэтому важно после опроса интересанта быстро отсеивать тех, кто просто «съест» ваше время бесплатно.

__________


Стадия ХОЧУ

1. Мечта. Она у каждого своя. Кто-то живёт в коммунальной квартире и грезит о личной кухне и санузле. Другой мечтает об отдельной комнате для каждого ребёнка. Третий – о частном доме на берегу реки, потому что устал от городской суеты. Мечта – это реакция на ваши раздражители.

Коллега по работе хвастается заселением в новый жилой комплекс, показывает фотографии коллегам, а другого человека раздражает собственное положение, и он думает: «Ну ничего, я тоже поднапрягусь и перееду!» Важно отметить, что чаще всего мечта не побуждает к действию. Мечта не овладела человеком настолько, чтобы он отложил в сторону все дела и начал решать вопрос с недвижимостью.

На стадии мечты такой интересант повторяет слово «хочу».

«Хотим жилой комплекс получше».

«Хотим инвестировать выгодно».

«Хочу переехать в город с тёплым климатом».

На этом этапе ещё нет достаточной степени дискомфорта. Своё нынешнее положение человек на стадии мечты считает вполне комфортным. Он не готов прилагать усилия, формулировать чёткие параметры.

2. Интерес. Теперь представьте, что этот же человек едет в машине и видит рекламу: «Прекрасные квартиры от 4 миллионов рублей! Ипотека от 6,5%!»

Или к нему заезжают друзья и рассказывают, как только что посетили офис продаж новостройки и демонстрируют каталог. Супруга ненавязчиво кивает на портал с рекламными объявлениями с предложением «скататься посмотреть».

«Хорошо, только посмотреть, покупать пока всё равно ничего не будем».

Представили себе такое состояние?

Что вы сами делаете, когда заходите в магазин из любопытства, но покупать ничего не собираетесь? Увидите ценник и бежите к двери. Вот так часто потенциальные покупатели недвижимости узнают цену, условия ипотеки и уже не знают, как им сбежать из офиса продаж. Или наоборот: открывают рекламный портал, видят фейковое объявление по низкой цене, думая, что всё очень здорово, и только позднее узнают подробности: либо объект находится в неудачной локации, либо площадь указана с ошибкой, либо фото «отфотошопили».

Покупатель на стадии интереса не описывает чёткие параметры недвижимости. Как правило, он даже локацию представляет смутно.



____________



Цену недвижимости на 60% определяет локация. Но пока покупатель не может чётко очертить район поиска недвижимости на карте, его желания слишком размыты.

__________


На такой стадии человек испытывает чувство неловкости и стыда за своё поведение. Он уверен, что в ближайшее время не сможет позволить себе купить недвижимость. Поэтому реагирует на предложение продавцов и агентов эксцентрично и агрессивно. Почему? Он точно знает, что люди тратят на него время впустую. Чувство вины заставляет его отвечать такими фразами:

«Мы с супругой всё видим сами».

«Что тут смотреть? Тут всё понятно».

«Не надо мне ничего предлагать, мы сами всё найдем на порталах».

«Мне ничья помощь не нужна».



____________



На стадии ХОЧУ эксперт (агент) не нужен клиенту. Он ещё не погрузился в рынок настолько, чтобы испытать острую потребность.

__________


3. Фрустрация. Именно этим чувством заканчивается стадия проявления интереса. Когда люди узнали, что по ипотеке надо платить ещё и страховку, или поняли, что квартир с привлекательной ценой в хороших по качеству домах на самом деле нет и всё это были лишь рекламные фейки, значительная часть в этой точке «сходит с дистанции» или переносит решение задачи на более поздний срок.

Теперь представьте, что часть интересантов для покупки другой недвижимости рассчитывали продать свою нынешнюю. Что они говорили себе на стадии интереса?

«А интересно, дадут ли мне за мою недвижимость столько, сколько я хочу?»



____________



На стадии интереса (ХОЧУ) на рынок выходит основная часть собственников.

__________


Теперь представьте себе агента, которому нерадивый руководитель сказал идти и с таким собственником подписывать договор о поиске покупателя. Ну найдёт агент покупателя, и что? Продаст собственник объект? Нет. Собственник лишь интересовался – дадут ли ему цену, необходимую для покупки другой недвижимости. Он ещё не готов ничего продавать. Подписывать договор на стадии интереса (ХОЧУ) с собственником нет никакого смысла. Такой собственник не готов к сделке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Самые успешные PR-кампании в мировой практике
Самые успешные PR-кампании в мировой практике

В книге представлены 62 самые успешные, по оценке специального комитета Американского общества паблик рилейшнз (PRSA) и жюри профессионального конкурса «Серебряная наковальня» (Silver Anvil Award), PR-кампании за 1994-2000 гг. в мировой практике. Сборник предлагает примеры удачного использования public relations для продвижения новых товаров и услуг, при кризисном реагировании, при организации специальных событий, а также для поиска спонсоров. Особенности лучших мировых PR-кампаний как новых, так и всемирно известных торговых марок (Coca-Cola, VISA, Maxwell House, Kodak, Barbi, Levi`s) классифицированы по специальным рубрикам и применительно к таким областям, как производство продуктов питания и товаров массового спроса, Интернет и телекоммуникации, банковское дело, транспорт, экология, здравоохранение, наука, образование, культура, спорт, туризм и др.

без автора

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
301 способ не скучать на работе
301 способ не скучать на работе

Эта книга для всех, кто пропадает целую неделю на работе. Она расскажет вам, как каждый день не терять присутствия духа, и предложит более 300 идей для создания веселой и приятной атмосферы в вашем офисе.Книга поможет вам привнести радость и хорошее настроение в любые рабочие ситуации – начиная с приема новых работников, проведения аттестаций и заканчивая тренингами, совещаниями, созданием крепкой и дружной команды.Дэйв Хемсат и Лесли Йеркс доказали, что там, где шутят и веселятся, людям работается лучше, и это великолепно сказывается на результатах. Самое главное – они учат получать от работы удовольствие вне зависимости от того, на какой ступеньке служебной лестницы вы стоите.

Дэйв Хемсат , Лесли Йоркс

Развлечения / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / О бизнесе популярно / Дом и досуг / Финансы и бизнес