Бухгалтерский учет в некоммерческих организациях

Ассортимент – это состав продукции по видам и наименованиям. Некоммерческое учреждение, исходя из характера своей деятельности и присущих ему индивидуальных особенностей, может выпускать разнообразную продукцию, иногда разной направленности. Так религиозные организации могут выпускать предметы ритуала, согласно перечню определенному законодательством РФ.

Весь ассортимент производимой продукции можно условно разделить на следующие группы:

По характеру освоенности производства:

– продукция, освоенная предприятием в процессе его деятельности;

– продукция еще не освоенная, новая, производство которой только налаживается;

По профильной принадлежности:

– продукция, соответствующая профилю предприятия;

– продукция, не соответствующая основной направленности деятельности предприятия;

По характеру длительности производства:

– постоянно производимая продукция;

– продукция единовременного производства.

По характеру клиентской базы:

– производство продукции ориентированное на постоянного клиента;

– производство продукции по специальному заказу.

Приоритетной задачей анализа является оценка выполнения плана по ассортименту каждого вида продукции и предприятию в целом. Часто используемый способ – стоимостная оценка, когда в итог выполнения плана по ассортименту берется наименьшее число, т. е. фактический выпуск, но не выше плана:

...

Процент ассортиментности = фактический выпуск /плановый выпуск

В ходе анализа выполнения плана по ассортименту необходима проверка таких обстоятельств: в каком объеме намечался выпуск данного товара и выполнен ли он в соответствии в планом (перевыполнен, недовыполнен); если задание не выполнено, то по вине какого подразделения или работника произошел сбой (заготовительного, сборочного, механического, обслуживающего и т. п.).

В случае невыполнения плана по отдельным позициям необходима проверка по выполнению договоров, разрешение спорных моментов с заказчиками, выполнение требований.

Анализ выполнения плана по ассортименту продукции, как один из важнейших этапов анализа хозяйственной деятельности предприятия позволяет изучить следующие вопросы:

– выполнение обязательного ассортимента в разрезе договоров-поставок по государственному заказу и в отношении деловых партнеров и клиентов;

– соответствия ассортимента продукции профилю предприятия, характеру его деятельности;

– отсутствие сбоев в производстве из-за задержек в поставке материально-сырьевых ресурсов, комплектующих, деталей и т. п., без чего невозможен процесс производства;

– выполнение планов по объемам производства товаров в разрезе ассортимента;

– выявление отклонений и недопоставок, по каким причинам они произошли, по каким заказчикам. Выявление незаконного ассортимента, который необеспечен договорами; нарушения в производстве продукции, имеющей ограниченный сбыт, или пользующейся повышенным спросом;

– общая оценка процесса производства на предприятии, включающая выполнение плана по ассортименту и номенклатуре, выпускаемой продукции, выполнение предприятием своих обязательств и т. п.

Анализ объемов производства по основным номенклатурным позициям также проводится в стоимостных и натуральных показателях. Путем сравнения темпов роста стоимостных и натуральных показателей можно определить основные факторы, влияющие на анализируемые показатели. При этом возможны следующие варианты:

– темпы роста стоимостных показателей выше, чем темпы роста натуральных;

– влияние инфляционных процессов на изменение объемов продукции.

– темпы роста натуральных показателей выше, чем темпы роста стоимостных;

– влияние увеличения объемов производства продукции в натуре.

Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются следующие финансовые документы: бизнес-план организации, нормативные планы и графики, отчетность ф.№ 1-п (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте», ф. № 1-п (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия (объединения) по продукции», ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках», ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» и др.

Анализ выполнения плана по ассортименту продукции позволяет делать определенные выводы по вопросам выпуска того или иного товара, помогает определять наиболее перспективные направления приложения капитала и пресечение потерь, сбоев в производстве и реализации продукции.

11.2.3. Расчет структуры продукции и структурного сдвига

Важное значение в производственном процессе отводится не только ассортименту выпускаемой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), но и долевым пропорциям данного вида продукции в общем объеме производства.

Расчет структуры производства и реализации продукции и последующий ее анализ, помогает определить структурные сдвиги в выпуске продукции, которые оказывают большое влияние на весь процесс производства и объемы реализации, соответственно и размеров прибыли организации.