Читаем Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее полностью

Содержание важнее формы. Форма в отсутствие содержания – это не форма, а декорация.

Джеффри Зельдман[27]

Четыре основные Коллекции (Указатель, Дневник будущего, Ежемесячник и Ежедневник) прекрасно послужат вам в большинстве ситуаций. Однако буллет-джорнал признает, что не всем подходит одно и то же. Что, если вам нужно отследить то, что не описано в книге? Здесь-то и пригодятся Авторские коллекции.

Авторская коллекция создана для особых нужд.

Это может быть что-то настолько простое, как список покупок, или настолько сложное, как долгосрочный проект. Создание Авторских коллекций – это творческий, приятный и плодотворный аспект буллет-джорнала, потому что с его помощью вы помогаете себе справиться с испытаниями!

Если Ежедневник – это собрание всего подряд, Авторские коллекции должны служить особой цели, помимо простого сбора содержимого. Не копите много информации! Я сам грешу этим: я пытался следить за просмотренными сериалами, ресторанами, которые я посетил, и другими мелочами. Я называю это Коллекциями «всякой всячины». Нет ничего дурного в том, чтобы собирать свои дела в Коллекции, если вы потом сделаете с этой информацией что-то конструктивное. Подающий надежды кинорежиссер может записывать фильмы, которые он посмотрел, ведь это часть образовательного процесса: похоже, я смотрю слишком много триллеров и упускаю из виду комедии. Тот, кто никак не может войти в режим спортивных занятий, может следить за графиком тренировок и своими маленькими достижениями, чтобы настроиться на длительный успех, или же отмечать причины, почему ему это не удается (выходные? ежемесячный покер по вечерам? очередное неудачное свидание?). Но Коллекции «всякой всячины» живут недолго, потому что не приносят никаких озарений.

Если вы ничего не можете почерпнуть из информации в Коллекции, то у нее маленькая ценность и, возможно, вам не хватит запала поддерживать ее. Не тратьте время на Коллекции, которые не смогут насытить вашу жизнь.

Три ключевых источника Авторских коллекций

1. Цели

Цели важны, потому что они несут (или должны нести) в себе толику смысла, указывать направление и предназначение. Они также бывают сложными, включают в себя множество подвижных частей. Авторские коллекции могут помочь разбить цель на элементы, чтобы их можно было выполнять по одному.


2. Испытания

В вашей жизни есть то, что постоянно вас злит, тревожит, перегружает или заставляет критиковать себя? Или давайте замахнемся на меньшее: может быть, грядет то, что требует вашего внимания, например большое путешествие? Когда вы отыскали суть испытания, будет очень полезно создать Авторскую коллекцию, которая призвана решить эту проблему. Она поможет собрать и прояснить ваши мысли, сконцентрироваться на поиске решения.


3. Задачи

Многие Коллекции начинают свою жизнь как простые задачи, например: «Спланировать отпуск!» В ходе вашей ежедневной Рефлексии вы можете выявить задачи, которые кишат другими задачами. Задача «Спланировать отпуск», например, имеет множество подвижных частей. Такое действие будет сложно выполнить одним махом. Из-за него вы можете погрязнуть в прокрастинации и поддаться тревожности. Планировать отпуск нужно с восторгом, а не со злостью. Поэтому давайте сделаем его проектом для нашей Авторской коллекции.

Краткое примечание касательно отпусков. Исследования показывают, что ожидание радостного события, такого как путешествие, может улучшить настроение и принести удовольствие{60}. Не столько сама поездка, сколько ожидание этой поездки стимулирует и поднимает настроение, что может быть особенно полезно, когда мы работаем над этим в трудные времена. Планируя, мы задаем курс к источнику света и сами излучаем свет, двигаясь в этом направлении.

Первые шаги

Чтобы начать проект, давайте создадим нашу первую Коллекцию. Итак, мы открываем следующий чистый разворот и пишем тему: «Отпуск на Гавайях». Кажется, это приятная альтернатива Бруклину, который, пока я пишу эти строки, укрывается снежным покрывалом, принесенным еще одним ужасным северо-восточным ветром… в первый день весны.

Мозговой штурм

Я люблю начинать любой проект в моем блокноте, устраивая на первых страницах моей Коллекции мозговой штурм: я записываю мысли в любой форме: это могут быть слова, изображения, карты и т. д. Этот разворот нужен для того, чтобы разгрузить голову, обрадоваться и удивиться, сколько всего можно выудить с помощью ассоциаций.

Но иногда мы так сильно погрязли в повседневности (и в делах, и в мыслях), что витание в облаках может привести в ужас. Вы не будете знать, с чего начать. Если вы узнали себя, продолжайте читать.

Перейти на страницу:

Все книги серии Bullet Journal метод. От автора оригинальной системы

Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее
Bullet Journal метод. Переосмысли прошлое, упорядочи настоящее, спроектируй будущее

Пятьсот тысяч мыслей. Именно столько идей рождается в голове обычного человека ежедневно. Мы постоянно о чем-то думаем. Постоянно чем-то заняты. Но это не значит, что мы продуктивны. Когда мозг перегружен, сложно принимать правильные решения. Любой взвешенный выбор отнимает два самых ценных ресурса – время и энергию. А если решений слишком много, мы чувствуем себя уставшими, рассеянными и даже беспомощными. Мы теряем контроль – над ситуацией и собственной жизнью. Откладываем дела на завтра. Но со временем кладовая нашей памяти переполняется. Нерешенные задачи стучатся в дверь сознания – и мы ощущаем нарастающую тревогу и стресс.Система Bullet Journal помогает вернуть контроль и навести порядок в ментальной кладовой. Она позволяет:• очистить разум от отвлекающих мыслей и сохранить концентрацию в течение всего дня;• увидеть, куда вы тратите свои время и энергию;• добиться любых целей, разбивая их на более мелкие задачи;• развить любознательность и креативность;• держаться выбранного курса и жить целенаправленно.

Райдер Кэрролл

Деловая литература

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес