Одним из важнейших этапов антикризисной политики Б.Обамы было принятие «Плана американского возрождения и инвестиций» (вступившего в силу 17 февраля 2009) и предполагавшего выделение 789 млрд. долл. в экономику США195. При этом изначально в АБУ планировалось, что безвозвратные потери для федерального бюджета оставят 341 млрд. долл., но затем эта цифра была снижена до 126,7 млрд. долл.196. И даже несмотря на достаточно серьёзные цифры это не является сколько-нибудь значительным для бюджета в долгосрочной перспективе, особенно учитывая, что уже в 2011 г. объём средств, выделяемых на покупку проблемных активов должен составить приблизительно 11 млрд. долл. и далее будет только снижаться197.
Так же в отношении бюджета важно отметить, что сама величина дефицита в 1410 млрд. долл. делает бессмысленной политику сокращения бюджетных дефицитов, поскольку для ликвидации подобной величины требуется слишком большой срок в сравнении, например с политикой Б.Клинтона в этом направлении198. В частности, администрации Б,Клинтона удалось сократить дефицит (в 1992 г. дефицит федерального бюджета был равен 290 млрд. долл.199) полностью к 1998 г. (достигнут профицит 69 млрд. долл.200) и затем выйти на постоянный профицитный бюджет, названный впоследствии «эрой профицитов» (69 млрд. долл. в 1998 г., 126 млрд. долл. в 1999 г., 236 млрд. долл. в 2000 г., 128 млрд. долл. в 2001 г.201), тем самым даже самые успешные годы принесли бюджету США около 560 млрд. долл. профицита за 4 года, а общее растущее движение соотношения доходов и расходов наблюдается из области 290 млрд. долл. дефицита в 1992 г. до 236 млрд. долл. профицита в 2000 г., то есть на 526 млрд. долл. за 8 лет. Таким образом, даже при самом оптимистичном взгляде на будущее федерального бюджета, ликвидация его дефицита в 1410 млрд. долл. выглядит весьма отдалённой задачей, и в любом случае должно изменить само отношение Правительства США как к бюджетной политике, так и к экономической политике вообще.
В отношении безработицы стоит сказать, что после короткой рецессии 2001 г. появился термин «медленно растущей занятости» («jobless recovery»), суть которого в росте безработицы даже после формального окончания самого кризиса (и с другой стороны Комитет по хронологии экономических циклов Национального бюро экономических исследований в своих аналитических материалах указал на то, что возможна иная оценка продолжительности кризисе, учитывающей показатели использования производственных ресурсов, в том числе и безработицы, что в случае с кризисом 2001 г. удлинило бы его на порядок дольше, а не до ноября 2001 г., как было объявлено)202. В качественно косвенного подтверждения того, что кризис 2001 г. длился дольше ноября 2001 г. может служить показатель фондового рынка того период, так как, например, пиковое значение Dow Jones за 2001 г. наблюдалось 21 сентября, когда значение рынка составляло 8062 пунктов203 (в течение торговой сессии), а самое низкое значение за 2002 г. 10 октября — 7198 пунктов204 (в течение торговой сессии), и даже в 2003 г., в течение которого рынок пошёл вверх и достиг примерных уровней 2000 года, пиковые показатели его дна были ниже уровня 2001 г. и составляли 7417 пунктов (в течение торговой сессии) на 12 марта 2003 г.205.
А экономист П.Кругман считает, что рецессия 2001 г. была не типичным спадом (как, например, послевоенный спад), а предвоенным спадом206, для которого характерно совершенно иное отношение населения к своим расходам. В частности, для прекращения такого предвоенного спада необходим взлёт потребительских расходов207, что, в общем, и не ожидается в плане отношения населения (стремительный и долгосрочный взлёт, как правило, наблюдается после окончания войны; в случае предвоенного спада расходы населения носят краткосрочный характер и касаются в основном товаров первой необходимости).