Читаем Быстрые деньги в Интернете. 50 способов заработать, сидя дома у компьютера полностью

Рассмотрим в качестве примера инфобизнес. В нем приходится регулярно сотрудничать с огромным количеством фрилансеров, потому что самому всей работы не сделать. Нужны люди, которые в чем-то разбираются лучше вас.

Но и в обычном бизнесе всегда требуются профессионалы для выполнения внештатной работы. И здесь вы можете прийти на помощь работодателям…

<p>Преимущества удаленной работы</p></span><span>

Допустим, вам необходима обложка для диска. А вы либо не умеете ее делать, либо у вас на это попросту нет времени. И тут вам на помощь приходит фрилансер! Вы можете обратиться к человеку, который умеет это делать, и он создаст для вас обложку за умеренную плату.

Вы пишете ему определенное ТЗ (техническое задание – подробное описание, что нужно сделать), даете материалы, высказываете свои пожелания: что писать на обложке, какая должна быть примерно картинка. И он выполняет ваш заказ.

Существует огромное количество вакансий в области фриланса, и вакансий самых разных. Например: программист в студию разработки игр – 60 000 рублей в месяц; написание модуля для битрикс – 10 000 рублей за проект; консультант по тизерной рекламе – 25 000 рублей в месяц.

На сайтеогромное количество предложений, и не только по узким специальностям. Есть масса работы, не требующей практически никакой квалификации (хотя, естественно, она менее оплачиваема).

Если вы занимаетесь озвучкой, если у вас прекрасный голос, если вы знакомы с бухгалтерией, если вы владеете специальными компьютерными программами, то можете подобрать для себя множество подходящих вариантов.

Многие начинают свою работу с текстов: занимаются копирайтингом, производят расшифровку аудио– и видеоинтервью, делают рерайт статей различной тематики и даже рерайт книг. И это очень помогает в дальнейшей работе!

Какие плюсы у фриланса?

1. Самое главное – это свободный график.

Вы можете работать удаленно. Вы не привязаны к офису. Вы можете работать где и когда вам удобно. И фрилансеры зарабатывают не меньше обычного офисного сотрудника.

Важное качество для фрилансера – самодисциплина. Но это качество можно в себе отыскать.

2. Вы можете заниматься тем, что вас действительно интересует.

Вы можете заниматься продвижением сайтов, создавать сайты и на этом очень хорошо зарабатывать. Вы можете заниматься написанием текстов. Можете стать отличным копирайтером и продавать свои услуги за довольно-таки внушительные деньги.

3. И самый большой плюс – вы можете работать где угодно!

Хоть в деревне у бабушки, хоть в мегаполисе. Вы хотите поехать отдохнуть на Кавказ? Или летом отдохнуть на море? Нет проблем! Включили ноутбук, заработали несколько тысяч рублей за вечер или за пару дней и отдыхаете дальше!

Для работы достаточно иметь только компьютер и выход в Интернет.

<p>За что готовы платить деньги фрилансерам?</p></span><span>

За что вообще платят фрилансерам?

Заказчики платят за быстро выполненную работу. Это очень весомый фактор, потому что делегируется огромное количество работы. Самое важное здесь – найти фрилансера, который будет все делать в срок, потому что далеко не все исполнители оказываются в этом вопросе добросовестны.

Фриланс позволяет работодателю экономить – работать с удаленными сотрудниками обычно выгоднее, чем с наемными, – за счет экономии на налогах.

Итак, вернемся к главному. Самое важное во фрилансе – соблюдение сроков. Когда вы не будете нарушать сроки, вы станете цениться на вес золота.

Думаем, вы замечали, что есть одна типовая деятельность – создание сайтов на заказ. Кто-то берет за свои услуги 2000 рублей, кто-то 5000 рублей, а кто-то и 100 000 рублей. Чем отличаются работы этих людей? Почему такие разные цены они берут за свои услуги?

Ответ один: качество и время исполнения. Самое важное – качество. Существует огромное количество людей, которые выполняют работу достаточно быстро. Но так бестолково, что за ними нужно переделывать еще несколько раз.

Например, нужно расшифровать аудиозапись в текст.

Всегда найдутся люди, которые будут готовы работать за 150 рублей в час. Но они могут расшифровать некачественно: с ошибками, не выделить и не подчеркнуть главные мысли. А есть люди, у которых стоимость гораздо выше. Допустим, не 150 рублей в час, а триста. Да, это в два раза больше. Но зато они делают очень качественно. Они выделяют главную мысль, после них уже не нужно переделывать. И такие люди ценятся на вес золота.

Когда вы делаете все с качеством 150 %, то заказчики вас начинают ценить. Вы у них становитесь палочкой-выручалочкой. Они вам начинают давать большие проекты, которые требуют мастерства и при этом отлично оплачиваются. Вы начинаете получать за свой труд все больше и больше!

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию
Стримпанки. YouTube и бунтари, изменившие медиаиндустрию

  С момента своего появления YouTube приносит в индустрию медиа и развлечений такие глубокие изменения, которые можно сравнить разве что с переменами, связанными с изобретением кино, радио и телевидения. Инсайдеры из сферы развлечений и технологий, директор по развитию бизнеса YouTube Роберт Кинцл и ведущий автор Google Маани Пейван, рассказывают о взлете YouTube, о творческих личностях, которым удалось стать звездами благодаря этой видеоплатформе, и о революции в мире средств массовой информации, которая вершится прямо сейчас благодаря развитию потокового видео. Опираясь на свой опыт работы в трех самых инновационных медиакомпаниях – HBO, Netflix и YouTube, Роберт Кинцл рассматривает феномен потокового видео наряду с могущественной современной массовой культурой, и убедительно доказывает: вопреки распространенным опасениям по поводу того, что технологии лишают исполнителей источника дохода и понижают качество их творческих работ, революция в новых медиа на самом деле способствует развитию творчества и созданию более востребованного, разнообразного и захватывающего контента. Познавательная, насыщенная информацией и при этом невероятно увлекательная книга, «Стримпанки» – это головокружительное путешествие во вселенную новых медиабунтарей, которые меняют наш мир.  

Маани Пейван , Роберт Кинцл

Карьера, кадры / Развлечения / О бизнесе популярно / Зарубежная публицистика / Дом и досуг