Собеседование проходило одноэтапно: претендент рассказывал о своих достижениях, пытался решить пару сложных задач, связанных с теорией вероятности и другими научными областями, а затем принималось решение, подходит ли он для работы в компании.
Каждого кандидата, как правило, на протяжении 45 минут закидывали вопросами полдюжины научных сотрудников, а затем просили рассказать перед всеми о своих научных исследованиях.
Саймонс и Паттерсон обычно обращали внимание на опытных ученых, которые уже могли похвастаться определенными достижениями, или на новоиспеченных PhD с серьезными, на их взгляд, диссертациями. Даже именитые соискатели были обязаны пройти тест на умение кодировать – требование, которое говорило о том, что каждый должен уметь программировать и выполнять работу, считающуюся в других компаниях непрестижной. Кроме того, важно было поладить с коллективом. «Химия – важная штука, – говорит действующий руководитель. – Вы будто входите в новую семью».
В 1997 году сотрудники Medallion установили трехэтапный процесс для определения статистически значимых стратегий получения прибыли или того, что они называли торговыми
Какое-то время они делали ставку в первую очередь на те модели, в которых ученые Renaissance могли разобраться. Большинство из них касалось соотношения между ценой, объемом и прочими рыночными данными с опорой на поведение инвесторов на протяжении этого периода, или с учетом других факторов. Одна из беспроигрышных стратегий заключалась в том, чтобы делать ставки на коррекции[117]
. Как оказалось, примерно 60 % активов, стоимость которых внезапно и значительно возрастала или, наоборот, снижалась, хотя бы частично корректировались в цене. Прибыль от подобных коррекций позволила Medallion преуспеть, особенно на волатильных рынках, когда цены возрастали, прежде чем откатиться до определенного уровня.Тем не менее в 1997 году больше половины торговых сигналов, обнаруженных командой Саймонса, оказывались
«Конечно, мы бы стали учитывать объем спроса, деленный на изменение цены, показанный тремя днями ранее, – говорит управляющий Renaissance. – Но не ерунду вроде повышенной прибыльности вложений в акции, названия которых начинаются с буквы А».
Дело не в том, что они
«Если вы находили легко объяснимые, значимые сигналы, то их уже давно использовали другие, – объяснял Браун. – Существуют сигналы, которые вы не способны понять, но они есть и они могут быть относительно важными». (3)
Очевидный риск применения необъяснимых стратегий заключается в том, что лежащие в их основе закономерности могут быть результатом бессмысленных совпадений.
Если уделить достаточно времени сортировке данных, то будет нетрудно определить сделки, которые на первый взгляд принесут невероятную прибыль, но это происходит в результате случайных совпадений. Кванты называют этот ошибочный подход