Читаем Черная полоса "СПАРТАКА" полностью

(1208092) MosfiImovskiy 2007-12-28 17:11:25

Говорят(с), в клубе создана новая структура по связям с общественностью, которой будет руководить Эдуард Нисенбойм.

Владимир Шевченко уволен.

2Спектр( 1202506)

«Крот» — игрок.

А то, что Рабинер тепло о Жэке отзывается… так и я, и многие другие считают его хорошим специалистом и человеком.

Вот тут Федун не ошибся в кадровом вопросе :о)))

Класс! Внимание на дату.

28.12.2007 меня еще даже не уволили, создание «новой структуры» Шавло завизировал только 29.12.07, а подсидевший уже на радостях все слил.

Темой «Крота» — то есть «стукача» из клуба, оказывается, всерьез были озабочены не только в клубе. На ВВ некий болельщик Спектр заподозрил в этом Жеку Смоленцева. Но разве ж свои источники сдают?

Можно, конечно, и на игрока попытаться свалить. Но:

1) Откуда игроку основы известны размеры премии тренеров дубля?

2) С какого перепугу он будет интересоваться трансферной стоимостью Олега Иванова из «Кубани»?

3) И наконец, игроки у нас что, дураки, чтобы узнавать в международном отделе подробности оформления болельщиков на выездные матчи?

Никогда еще «говорун» не был так близок к провалу.

11213898) Moefilmovskiy 2008-01 -17 00:37:25

Кроме Федуна, уволившего своего подчиненного, как ГОВОРЯТ(с), также «не видит» Шевченко в роли пресс-атташе и Черчесов. А значит, и мнение игроков учитывалось. ИМХО.

Это появилось на сайте в день разговора с Черчесовым, когда мы с ним окончательно разбежались. Федун хотел, чтобы я остался в команде, но… его подчиненные, видимо, лучше шефа знают, кто виноват и что делать. Неужели Черчесов сам ночью позвонил Мультфильмовскому? И к чему эта неуклюжая попытка опять притянуть за уши футболистов, которым, если честно, вообще по барабану:

1) Кто у них президент;

2) Кто главный тренер;

3) Кто и чего там орет на трибунах (лишь бы его не трогали);

4) Кто, где и за сколько играет не в топ-командах (см. предыдущее);

И даже… не поверите:

5) Кто у них пресс-атташе.

Бывает ложь изящная, а бывает от Mosfilmovskiy.

Это на сайте профессиональных болельщиков интересна каждая мелочь, каждый чих вокруг команды. И хвастливо сливать что-то (вот я какой мегаинсайдер!) — удел именно этих странно проводящих свою жизнь людей.

Отдельное спасибо за подготовку данной главы Олегу Владимировичу Семенову-Мультфильмовскому. Классно он Нисенбойма приложил.

Возможно, его даже наградят…

Во всяком случае, в любом нормальном клубе мира Служба безопасности поощрила бы Олега Владимировича за разоблачение многолетнего «Крота».

А президент клуба наградил бы Службу безопасности за отлично проведенный анализ работы аналитического отдела.

Но, увы, в нынешнем «Спартаке» — чем выше руководитель. тем он меньше знает и решает.

«Говорят»(с).

Черчесов

Так получилось, что фрагменты бесед с Черчесовым врезались в память глубже прочих. Начиная с первого. Летом 2006-го, на сборе в Турции, он впервые приезжает в расположение команды. Знакомимся:

— Владимир.

— Стас.

(Именно «Стас» — это важно для дальнейшего понимания.)

Помолчали, разошлись по периметру поля. Спортивному директору в принципе на поле делать нечего, а с персоналом вроде и говорить не о чем. Стае, приходя на тренировку, уединялся на дальней скамейке под козырьком и мрачно взирал на происходящее. Иногда казалось, что он о чем-то разговаривает сам с собой. Вид у него был растерянный. Это заметили окружающие. Вскоре выяснилось, что ему было просто не по себе. Физически. Чуть ли не гипертонический криз. До него, видимо, стало доходить, на что он подписался. Предпоследнее место в чемпионате Австрии или претендент на российское первенство с многомиллионным бюджетом — есть разница?

Весь его взгляд словно говорил: во что они играют? Что я могу им дать? Он молчал, прятался в номере и старался ни с кем не вступать в разговоры. Заметно переживал.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От лучшего к величайшему. Как работают принципы успеха в спорте для достижения жизненных целей
От лучшего к величайшему. Как работают принципы успеха в спорте для достижения жизненных целей

Спорт генерирует «иконы культуры» и основывается на базовых для человечества понятиях: героизм, драматичность, состязательность, иерархия, психологизм, нормы морали и погоня за совершенством. Эта книга отвечает на главный вопрос: как можем мы благодаря спорту стать лучшей версией себя?В своей увлекательной и провокационной книге известный британский журналист Мэтью Сайед рассказывает истории успеха знаменитых спортсменов и команд, показывает, чем привлекателен спорт, как он влияет на жизнь людей, какое место занимает в обществе и какие качества необходимы для того, чтобы стать великим.Сам выдающийся теннисист в прошлом, участник нескольких Олимпиад, Сайед начинает свой обзор с темы воспитания чемпиона, анализируя роль людей, которые помогают будущим спортсменам на их пути к вершине, – тренеров, родителей, специалистов, других помощников. Основываясь на последних открытиях психологии и нейрофизиологии, он уделяет особое внимание алгоритмам работы мозга, связанным с достижением успеха, а также рассуждает о спорте и его кумирах в более широком контексте – этическом, культурно-историческом и политическом.«Мы исследуем динамику внутренней мотивации людей, а именно: известную триаду психологических реакций "бей, беги, замри", готовность человека к риску, парадоксы веры в себя и важность проявления гибкости. Проведем обзор методик, применяемых лучшими спортсменами, тренерами и учеными, которые позволяют атлетам добиться психологической устойчивости. Успех, будь то в спорте или жизни, часто зависит от неуловимых психологических факторов». (Мэтью Сайед)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Мэтью Сайед

Боевые искусства, спорт