Чёрные буйволы бизнеса

США самой «успешной» и богатой страной мира. Там не выбиты стекла, товар целый,

продавцы самые вежливые, ассортимент большой и охрана надежная. Конечно, можно было

все закрутить по «умному», приводя в пример: создание ФРС, «казус Белли», Бреттон-Вудское

соглашение, план Маршалла и прочие премудрости. Но для тех, кто «не в теме» это было бы

сложно для начала, поэтому мы отбросили всю мишуру и оставили лишь самое важное. Под

какими бы предлогами вы ни стравливали своих конкурентов, и под каким бы предлогами ни

объявлялась война, травля конкурентов между собой остаётся травлей. Ведь есть поговорка:

«Пока двое дерутся – третий зарабатывает деньги». Поэтому важно видеть главное, отбрасывая

все красивые формулировки и дипломатические высказывания. Завершая этот пример, можно

вспомнить высказывание Роллана Ромена, который очень четко подметил: «К войне как к

крайнему средству прибегают лишь государства-банкроты. Война — последний козырь

проигравшегося и отчаявшегося игрока, отвратительная спекуляция мошенников и аферистов».

А если кратко сказать, то войну выигрывает только тот, кто в ней не участвует.

Пример третий.Американский бизнес-тренер воодушевленно говорит российским

слушателям: «Не бойтесь вкладывать деньги в рискованный бизнес. Посмотрите вокруг,

сколько людей вложили последние деньги в самые сумасшедший бизнес и стали

миллионерами»

Мой перевод на русский язык: «Конечно, вам не нужно вкладываться в проверенные

предприятия и думать над тем, как обезопасить себя и своё существование. Вы должны продать

последние свои штаны и вложить их в «неоновые зеленые бабочки и пиявки» и потом бегать и

всем предлагать. Мы, американцы, будем производить лучшие автомобили, электронику и

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

76

другие не сумасшедшие «мелочи», а предприниматели в России пусть тратят своё время, силы,

последние деньги и продолжают жить в нищете. Все равно они потом будут работать на нас, и

уже мы будем им диктовать, как они должны жить, и вообще должны ли.

У вас есть деньги, время и желание покупать коробку у неизвестного человека, в которой

неизвестно что лежит? Нет, у вас нет такого желания. Но у вас есть семья, которая хочет

кушать. У вас есть родители, которым нужно помогать. У вас есть жизнь, которую вы хотите

нормально прожить. Но вас убеждают, что не нужно заморачиваться над всем этим. Продайте

свою квартиру и купите что-то очень рискованное и непонятное вместо того, чтобы продумать

до всех деталей свой будущий магазин или завод, который обеспечит вам достойную жизнь.

Быть может, ваш бизнес останется в наследство вашим детям. Однако нет. Со всех сторон

только и слышаться голоса: нужно рисковать, нужно брать от жизни всё, нужно не думать, а

действовать.

Пример четвертый.Английский автор утверждает в своей книге: «Перестаньте слушать

всяких там ученых и специалистов, которые отстали от этой жизни, и поэтому их слушать

просто опасно».

Мой перевод на русский язык: «Конечно, опасно. Ведь если российские предприниматели

начнут снова прислушиваться к специалистам, то они могут создать более

конкурентоспособные продукты. Если в России инженеры, физики, химики и биологи снова

станут востребованными и начнут получать достойную оплату, то они не будут уезжать на

Запад и за копейки продвигать Англию, США, Германию и другие страны. Надо всеми силами

убедить их, чтобы они, как и прежде, пренебрегали фундаментальными знаниями и

специалистами. Только наши корпорации будут приглашать самых лучших специалистов, и

только наши корпорации будут иметь полный контроль над рынками в вашей стране.

Вы спросите себя, когда последний раз вы разговаривали с биологом или физиком? А теперь

спросите себя, когда вы у них консультировались? Я уверен, что большинство из вас это делало

очень и очень давно. Мы просто стали вообще забывать, что на этой земле есть наука. У нас в

глазах одни нули из долларов и евро, но они только в наших головах, а не карманах. Мы уже не

осознаем, что мы ничего не сможем создать, пока не вернёмся на исходную точку. Ту точку,

которая оторвала нас от реальности и погрузила в эту бессмыслицу.

Пример четвертый.Западный автор говорит в своей книге: «Научитесь принимать решения

быстро, на ходу, не тратя драгоценное время».

Мой перевод на русский язык: «Никогда не концентрируйтесь на том, что делаете. Вы всегда

должны бегать, как сумасшедший, не понимая, что вы делаете и, главное, для чего. Чем больше

вы потратите энергии, тем меньше у вас останется сил на осмысливание ваших действий. А

может вам вообще не нужно бежать в том направлении? Нет, вы не должны думать и

планировать, потому что высок риск, что вы начнёте понимать, что тот бред, в который вас

погрузили, выжмет из вас все соки, деньги, и вы останетесь нищим. Вы должны вертеться, как

белка в колесе. Это все, что от вас требуется».

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

77

Помните про те кадры из офиса разорившейся компании? Корпорации точно знают, что спешка

нужна только при ловле блох. Чем меньше вы осмысливаете то, что делаете, и то, что вокруг