Четыре жизни. 4. Пенсионер

Я понимаю, что областной администрации непросто подобрать руководителя для ТНХК, но не случайным же людям «дать порулить, а потом видно будет». Ведь в Томске есть достойные люди, хорошо знающие ТНХК и его проблемы. Это и П.Н.Решетов и С.В.Грузин — энергичные руководители, ныне работающие на ВНК и прошедшие много должностных ступеней ТНХК, А.В. Наумов — бывший директор завода метанола. Список можно продолжать, даже А.А.Поморов, как бы раздражающе не звучала его фамилия, гораздо более полезно способен поработать для области и ТНХК, чем совершенно случайные для комбината люди.

Виктор Мельхиорович! Попытаюсь ещё раз сформулировать основные проблемы ТНХК на сегодня.

Наиболее работоспособное производство — метанол, но есть проблемы с его реализацией. Российская потребность в метаноле значительно уступает имеющимся мощностям, экспорт на Запад «схвачен» Губахой, на Восток — ограничения в портовых терминалах. Внутрикомбинатское потребление метанола сократилось в несколько раз. На заводе формалина из 3 линий осталось 2, в производстве карбамидных смол тоже только 2 линии, но уже из 4-х проектных. Качество карбамидных смол таково, что продукция с её использованием никоим образом не может претендовать на экспорт из-за высокого содержания остаточного формальдегида.

Стратегические решения.

1. Строительство газоконденсатопровода из Мыльжино. Срок — не более 2 лет.

2. Реконструкция завода полипропилена с переходом на технологию следующего поколения. Без этого невозможна рентабельная и конкурентоспособная работа производства. Срок — не более 2 лет. Переговоры с фирмой «Технимонт» Италия проводились много раз в течение 15 лет. За это время фирма построила стандартные производства полипропилена по технологии «Himont» мощностью в 100 тысяч тонн в год в Москве, Лисичанске, Уфе, Сумгаите, строит в Тобольске.

Тактические решения.