Читаем Чёрная книга. Лучшее руководство для создания постоянного потока огромной прибыли в пиццериях и ресторанах полностью

И, если ваша реклама будет окупаться (а с этого момента она точно будет окупаться) и принесет вам прибыль, то значит, что чем больше вы рекламируете, тем больше вы получите в результате. Не бойтесь вливать кучу денег в рекламу. Если это привлекает новых клиентов, то это вредит конкурентам. Лучшая, на мой взгляд, аналогия, связанная с маркетингом, заключается в следующем: шаттл использует почти половину своего топлива уже на самом старте. Затем сжирает еще 25 % топлива только при выходе из атмосферы. Маркетинг очень похож на этот процесс. Будьте готовы, что в самом начале вам потребуется немало средств на маркетинг для запуска продаж. После того, как вы поймали свою волну, вы можете отступить, но никогда не останавливайтесь. Иначе вы упадете с орбиты и сгорите дотла.

ФАКТ: Большинство владельцев тратят слишком мало средств на эффективный маркетинг, чтобы поднять свой бизнес на новый уровень. Потратьте больше и заработаете больше… это же так просто! Маркетинг – это двигатель бизнеса, любого бизнеса, даже вашего. Если вы не будете тратить деньги на привлечение клиентов, вы будете их тратить для того, чтобы их удержать. Пристегните ремни, сейчас вы узнаете о предложениях, которые привлекают клиентов как 10-тонный магнит тянет маленькую скрепку.

<p>Глава 9. Пять самых популярных предложений пиццы</p>

При охоте на крупную дичь чрезвычайно полезно знать время года, когда ее легче всего отследить.

Вы также должны знать, как выманить ее из кустов.

То, что я выяснил, продавая пиццу, было ценным уроком – неважно, что продаете вы. Почему?

Пицца – наиболее активно рекламируемый сегмент. Купоны, стикеры на дверь, спам. Что мы имеем от всей этой агрессии – десятилетия мучений от трех сетей пиццерий-гигантов.

Рассмотрим таблицы и определим, чье предложение более эффективно. И в какое время года они делают эти предложения.

Это исследование было бы невозможным, если бы они не производили тонны теста в течение многих лет.

<p>5 предложений, которые заставляют телефоны звонить</p>

• Какое-то блюдо бесплатно (как правило, хлебные палочки).

• 1 дополнительный топпинг.

• Мульти-топпинг.

• 2 пиццы (2 по цене 1 или мульти-топпинг).

• Комбо предложения (пицца, напитки, хлебцы).

<p>Частота специальных предложений в течение одного года на рынке Лас-Вегаса</p><p>Итого специальных предложений по всем трем сетям</p><p>Специальные предложения по каждой сети в течение одного года</p><p>Домино’с</p><p>Пицца Хат</p><p>Папа Джон’с</p><p>Специальные предложения по месяцам</p><p>Домино’с</p><p>Пицца Хат</p><p>Папа Джон’с</p><p>Все специальные предложения по месяцам</p>

Итак, из 5 самых востребованных предложений мы имеем дело только с тремя:

1. 1 дополнительный топпинг.

2. Мультитоппинг.

3. 2 пиццы или мульти-топпинг.

<p>Топ-3 предложений по месяцам (по всем сетям)</p><p>Top-3 предложений в % по всем сетям</p>

Для чего все эти акции, специальные предложения и скидки? Для того чтобы переманить те 40 % людей, которые не преданы какому-либо продавцу. И, по большей части, эти же предложения, как правило, справляются и с удержанием лояльных клиентов. В некотором смысле, это так называемая гонка вооружений. Но такова реальность работы в сфере пиццы. Если кто-то из большой тройки перестанет рекламировать, они обанкротятся в течение года.

Конечно, цель любого стимулирования продаж – это иметь большем клиентов после завершения рекламной акции, чем их было до ее начала. Исследования показывают, что предложение «2 пиццы по цене одной» может увеличить продажи в среднем на 4–5 %. Поэтому помимо взлета продаж во время действия специального предложения вы также может ожидать дополнительное увеличение на 4–5 % в течение нескольких недель после его завершения.

Итак, что же мы выяснили? Мы узнали, что: Самые популярные предложения (%):

1. 2 Пиццы по цене одной – 56,46.

2. Мультитоппинг – 23,44. 3. 1 дополнительный топпинг – 20,10.

Предложение «2=1» больше всего проводится (%):

1. В марте – 19,09.

2. В октябре – 16,36.

3. В августе – 10,91.

4–5. В мае и феврале – 9,09.

Предложение «мультитоппинг» (%):

1. Декабрь – 16,07.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика