Читаем Что хочу, то и получу полностью

Метания прекратило СМС от шефа. Узнав о том, что теперь она «свободная личность» и хочет видеть во всем позитив и новые возможности, начальник написал: «Уволена! Завтра приходи за расчетом и вали на все четыре стороны!» В оригинале было гораздо более эмоционально, ведь он ее взрастил, выучил журналистскому и редакторскому делу, можно сказать, «из никого» сделал человеком, а она… Действительно, быстро сбылась мечта о свободе, после тренинга и суток не прошло. Разве что пассивного дохода не прилагалось…

Катя снова плакала. Теперь – от страха и обиды: «Как так?! Я три года была ему правой рукой, я ему помогала, я ради газеты на все была готова, а он… Неужели я именно такого заслужила? И как теперь жить? С чего начать? А выживу ли?»

Вопрос выживания был наиболее актуальным. Катя любила много тратить. Жить красиво, и чтобы всем это было видно. Правильно, а зачем иначе работать? Потому и не покорила до сих пор высоких вершин: все, что можно было инвестировать, сразу тратилось на пустяки.

Как только скорбеть о собственной безработности надоело, стали приходить сообщения от того же шефа, который умолял встретиться. Цветы, суши-бар… Начальник признал, что дал волю не лучшей своей половине (Близнец по гороскопу, он любил этим объяснять собственное порой неожиданное поведение), и всеми силами заверял, что горячо раскаивался в содеянном. Они всплакнули и решили, что в газете она остается, пока не встанет на ноги в бизнесе.

Через две недели закипела работа. Снова журналисты – оппозиционеры – демократии – права человека…

Слушая спикеров на заседании одного из дискуссионных клубов, Катя ловила себя на мысли: «Меня тошнит!», и ее, действительно, физически тошнило. Взрослые люди, уважаемые в обществе, в рабочее время сидели и рассуждали о том, как бездарно правительство распоряжается деньгами. Она, конечно, тоже считала управление посредственным, но еще более ее возмущало, что люди тратят драгоценное время на болтовню.

Вдруг она почувствовала, что еще немного – и ощущение свежести жизни, весны, беспредельной радости бытия начнет покидать ее. Работа требовала полного погружения, а думать позитивно и делать газету, в которой она работала, было так же невозможно, как, например, любить животных и работать в убойном цехе.

А ведь всего около месяца назад она сама выходила на площадь с протестом! Ее так красиво волокли полицейские! Она так гордилась своим поступком!

– Паша, что мне делать? Я не могу больше работать! Ты же говорил, что себя нельзя насиловать, это против души… Я уволюсь? – Катя надеялась, что учитель выдаст ей готовый ответ, но не тут-то было.

– Если ты придумала, на что будешь существовать, у тебя все в порядке с жильем, то можешь уволиться. А если нет – не торопись, не руби с плеча, – отвечал учитель. Она ничего не придумала: ни с деньгами, ни с жильем. Все, что она знала, – так больше нельзя. На следующий день на столе шефа лежало заявление об увольнении. После тренинга прошло лишь пару недель. Здравствуй, новая жизнь! Так из той Кати стала получаться я. Как безумная, я понеслась вперед, до конца не понимая куда, но зная от чего… Неслась так быстро, что не замечала ни предупредительных знаков, ни столбов, набивая шишку за шишкой. Не убилась, но было больно.

Почему все это пишу именно я?

Я, как наверняка и тысячи других людей, повстречавших Павла Ракова, осмелилась сделать шаг навстречу мечте. Это было своеобразным экспериментом, в ходе которого я подвергала себя самым разным испытаниям. Ни в коем случае не считаю мой опыт неким эталоном. Хочется, очень хочется, чтобы «новенькие» в системе Павла Александровича, прочитав эту историю, не сошли с ПУТИ К СЕБЕ, спасовав перед первыми сложностями.

Пожалуй, самый первый и главный закон Екатерины Вайсман: я закрываю уши, глаза и начинаю громко петь любимую песню, если кто-то говорит: «Ну, это на тренинге так, а тут – все иначе, жизнь началась!» Это чушь, которую придумали неудачники, чтобы, как говорит Паша, оправдать свои промахи. Окунаясь в реальность, мы работаем над собой не просто «как на тренинге», а в три раза усерднее!

Тренинг Павла Ракова – действительно огромное по масштабу и значению событие в моей жизни. Я поверила: жить можно с удовольствием, делая то, что нравится. Я предпочла делать то, что нравится мне: работать с людьми, которые еще не знают о силе мысли, не понимают, что создают себе проблемы, притягивают болезни… То есть проводить тренинги.

Перейти на страницу:

Все книги серии Метод Ракова

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес