Читаем Что хочу, то и получу полностью

Эта катавасия продолжалась больше чем полгода. В нормальном состоянии он просто забрасывал меня вопросами и предложениями: «Катя, объясни мне, на что ты собираешься жить? А вдруг у тебя ничего не получится? Возвращайся в редакцию, пока не поздно! Это нормальное положение в обществе, стабильная зарплата, что тебе еще нужно?» Когда же он впадал в состояние аффекта, я выслушивала такие монологи: «Да ничего у тебя не получится! Ты – ничтожество! Вспомни, кем ты была, когда пришла в газету? Я из тебя человека сделал, а ты меня предала! Да ты же два плюс два в уме не сложишь, какая из тебя бизнесвумен? Учить людей чему-то собралась, а сама-то ты кто?! Я тебя уничтожу! Я тебя в порошок сотру! Нам с тобой в одном городе тесно, я тебе тут работать не дам! Да я тебе такую славу организую – вовек не отмоешься!» В какой-то момент я даже начинала верить во все это: действительно, ну кто я такая, чтобы у меня все получилось?

Надо признать, бывший шеф стал воплощать угрозы в жизнь. На разных сайтах под вымышленными именами он писал обо мне гадости, рассказывал нашим общим знакомым разного рода небылицы, звонил днем и ночью с угрозами.

Лучшая и единственная подруга Аселька передумала приглашать меня на свадьбу.

Это была, наверное, самая горькая осень моей жизни! Ко всему прочему, я потеряла 5000 евро – мой первый стартовый капитал в новом бизнесе. Причем так нелепо, что даже писать об этом неинтересно. Было ощущение полнейшего одиночества. Я была, как мышь в клетке… Знаете, злые дети иногда тычут в животных палками, а спрятаться негде, и мышь забивается в угол в надежде, что там ее не достанут… Если бы не редкие встречи в скайпе с Павлом Александровичем, не знаю, как бы я выдержала…

Однажды, когда мне было совсем плохо, я представила себя на огромном роскошном лайнере. Это – наша планета. На первом этаже проживает масса, большинство (несчастливые, бедные и больные). Оттуда постоянно слышатся крики, ругань, истерики, плач, там сыро и темно, там все работают на людей, которые находятся этажами выше, там все всем должны… На втором – успешные люди, живущие по своим правилам. Для них играет оркестр, повсюду слышен смех, разговоры о достижениях и целях. Эти люди, проснувшись, радуются солнцу и благодарят за еще один день, который им дарован. Они развиваются с удовольствием. Они постоянно заходят в соседние каюты, чтобы узнать что-то новое… На третьем этаже живет совсем немного людей. Это команда капитанов корабля, их советники, друзья и близкие. Они решают, куда плыть, что нужно людям с первого и второго этажей и как им это дать. Иногда на третьем этаже происходит новоселье – значит, кому-то еще удалось научиться управлению и масштабным мыслям о других.

Я задаю себе вопрос: «На каком этаже живу я?» Чтобы попасть на второй этаж, нужно выйти из холла первого этажа, самостоятельно добраться до лестницы и подняться по ней. Как долго придется идти – вопрос индивидуальный. Это зависит от выносливости организма: не начнется ли после первого лестничного пролета одышка, не заболят ли ноги… От способности концентрироваться на конечной точке, а не отвлекаться по пути на злорадные выкрики попугаев, клетки которых висят над перилами лестницы, на спускающихся людей с каменными лицами, рассказывающих, как плохо им было наверху и как будет хорошо и спокойно внизу. Кто-то из близких вдруг захочет вернуть меня и станет буквально тянуть вниз! А я могу поддаться соблазну позвать кого-то с собой.

Я поняла, что не смогу подняться наверх по этой лестнице, если буду тащить еще кого-то. Иначе либо я потрачу всю жизнь на вытягивание других, либо меня снесет вниз толпа, решившая вернуться на первый этаж. Этот путь должна проделать я сама. Иногда становится невыносимо одиноко, ведь все, что меня окружало раньше, теперь в прошлом. Однако я нахожу попутчиков, тоже идущих наверх.

А вот когда откроется холл второго этажа, а затем дверь в главный зал, и белозубый швейцар, откупоривая специально приготовленное к моему приходу шампанское, пригласит присесть, отдохнуть с дороги и выбрать себе каюту по вкусу; когда я открою каталог жизни, выберу из него все, что по душе, и оно станет моим; когда я, подняв глаза, увижу, наконец, настоящее солнце и вдохну полной грудью чистый свежий воздух; когда я увижу людей… много людей с улыбками на устах – я пойму, как ничтожны были мои страхи по сравнению с новой действительностью! Возможно, кто-то из моего прошлого окружения, вдохновившись моим примером, тоже поднимется… А может, и нет. Главное – я ответила себе честно: я готова открывать новые горизонты.

Перейти на страницу:

Все книги серии Метод Ракова

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес