Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство

Аттестации присущ ряд принципов:

1) законность, то есть непротиворечие порядка назначения и процедуры проведения аттестации федеральным, региональным и локальным нормативным актам;

2) гласность, ознакомление работников о цели, порядке и методике проведения аттестации;

3) демократизм предполагает широкое участие трудового коллектива в проведении аттестации. Отзыв на аттестуемого, кроме непосредственного начальника, может представить трудовой коллектив структурного подразделения. В составе комиссии может быть представитель профсоюзного комитета организации;

4) формализация. Согласно данному принципу аттестация проводится в порядке, предусмотренном федеральным или региональным нормативным актом, а при отсутствии такого специализированного документа — в порядке, предусмотренном локальным актом — Положением об аттестации, действующим на предприятии;

5) результативность — по результатам аттестации должны оперативно (не позднее двух месяцев) приниматься меры;

6) объективность аттестации. Проявляется в комиссионном проведении аттестации. В комиссии могут быть представители работников. Решения аттестационной комиссией принимаются большинством голосов. Аттестуемый работник имеет возможность обжалования решения комиссии.

Во время аттестации происходит тройная оценка работы сотрудника:

1) работник, знающий о предстоящем проведении аттестации, старается повысить свои производственные показатели, устранить недостатки работы, сам оценивает свою компетентность и шансы успешно пройти аттестацию;

2) непосредственный руководитель представляет отзыв (характеристику) на работника;

3) оценка специалистов — аттестационной комиссии. Кроме того, после завершения аттестации желательно провести дополнительное собеседование с сотрудником, объяснив ему результаты аттестации и обнаруженные проблемы.

7.2. Условия проведения аттестации и категории аттестуемых работников