Чужие уроки — 2005

Наконец, в 1991 году бабахнуло. Чинно и с чувством глубокого собственного достоинства «Ллойд» поведал общественности о результатах «отчетного» 1988 года (трехлетняя задержка определялась жизненным циклом синдикатов): суммарный убыток в размере полумиллиарда фунтов стерлингов (789 миллионов долларов)! Еще через год - четыре миллиарда долларов!!!

Причем, взорвалось все сразу: и долгоиграющие иски APH, и пирамида спирали LMX, и как нельзя кстати подоспевший ураган «Фредерик» (1979 год), сровнявший с землей всю береговую инфраструктуру Техаса и Флориды.

Высшее руководство «Ллойда» гордо заявило о своей готовности отвечать по обязательствам и… разослало новым Именам уведомления о необходимости срочно покрыть убытки родных синдикатов за счет собственного имущества! Судьбе новоприобщенных к «трехсотлетнему элитному Клубу» белодаг не позавидуешь: кто-то разорился дотла, кто-то повесился, кто-то и поныне продолжает безнадежное противостояние «Ллойду» в британских судах. Разумеется, с нулевым результатом.

* * *

Нам остается лишь ответить на традиционно-риторический вопрос «Чужих уроков»: «В чем секрет непотопляемости британского Клуба Любителей Кофе?» Отвечаем: «Секрет - в гусиных перьях, которыми 317 лет кряду ведутся записи в страховых книгах. Секрет - в антикварной мебели, украшающей легендарную «Комнату». Наконец, секрет в том, что в золотой обойме «настоящих» Имен «Ллойда» состоит добрая половина членов британского Парламента, британского Правительства и британской августейшей фамилии!

Odi et amo [98]

Сергей Голубицкий, опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №16 от 16 Августа 2005 года.

http://offline.business-magazine.ru/2005/76/225543/

Еще один мальчик со спичками

Ингвар Кампрад, создатель ИКЕА, крупнейшей в мире компании по продаже мебели, полюбил торгово-закупочную деятельность, едва расставшись с пеленками. Малыш ездил на велосипедике по родной южношведской деревне Агуннарид и продавал соседям спички, которые по оказии родительских поездок закупал оптом в Стокгольме.

Как тут не вспомнить Ивара Крёгера, великого шведского мистификатора, сколотившего на спичках невообразимое состояние

[99]? Крёгер ушел из жизни на пике славы в 1932 году - аккурат в то же время шестилетний Ингвар задумался над коммерческой привлекательностью спичек - этом поистине неисчерпаемом источнике вдохновения шведских предпринимателей!

Стартовый ассортимент Ингвара Кампрада радовал патриархальностью: кроме спичек - сушеная рыбка, семечки и елочные украшения. С годами добавились нейлоновые чулочки, шариковые ручки и карандашики. Преодолеть разношерстность и незамысловатость этой негоции позволял общий знаменатель: маржа - тонкая, как масляная пленка на озере Мекельн

[100]. Обратите внимание - тонкая не по принуждению, не по обстоятельствам, а сугубо по велению сердца: маленький Ингвар, выходец из семьи немецких переселенцев, иначе и не мыслил себе торговлю - разве можно наживаться на односельчанах, удавливая их ростовщически неприличной прибавочной стоимостью? Торговать нужно по справедливости! И неграмотный фермерский мальчик добавлял к стокгольмской закупочной цене самую чуточку, самую малость. Наивно? Смешно? По-детски? Тогда поглядите, куда привела компанию шведского идеалиста его моральная установка

[101]:

· 15,5 миллиарда долларов мировых продаж,

· 84 тысячи сотрудников,

· 202 магазина в 32 странах (еще 20 запланированы к открытию в 2005 году),

· 12 тысяч наименований продукции,

· товарный каталог с ежегодным тиражом в 115 миллионов экземпляров (больше, чем у Библии!).

Сам семидесятивосьмилетний Ингвар Кампрад, по версии шведского журнала «Veckans Affarer», еще в прошлом году отобрал у Билла Гейтса титул богатейшего человека планеты

[102]. Правда, в отличие от сиэтлского баловня судьбы, к своему звездному часу шведский торговец приближался более полувека.

Амок

Сегодня в мире нет человека, который, познакомившись с ИКЕА, остался бы равнодушным. Парадокс, однако, не в том, что одни фанатично влюблены в эту компанию, а другие предают проклятиям. Парадокс в совмещении эмоций. Одни и те же люди любят и ненавидят ИКЕА одновременно. И материалы убогие, и дизайн чудовищный, и навязанная самостоятельная сборка мебели доводит до исступления, ан нет: анафематствующие потребители аки зомби тянутся к переполненным парковкам желто-голубого храма

[103]!