Читаем Дайте денег, работу не предлагать. Книга-практикум по решению психологических проблем с финансами полностью

После того, как я час распиналась об ответственности и топила за финансовую грамотность, подошел мужчина. У него было недовольное лицо и всего две фразы: «Я думал, вы расскажете о раскулаченных предках, как у меня! И еще психолог!» Его жена снова вышла на работу, быстренько, практически в обеденный перерыв, родила третьего и через два дня вернулась с наследником и няней в рабочий режим. Хорошо, что в этой семье только со стороны мужа была раскулаченная прабабка, а со стороны жены – работающая, а то неизвестно, как жить-то.

Есть ли здесь рациональное зерно? Да. Опыт предыдущих поколений передает нам некие установки, например:


• опасайся быть обеспеченным, за это можно сгинуть;

• не показывай свое богатство – позавидуют и настучат (в налоговую или в «бубен» – как повезет);

• от денег одни проблемы.


Но это лишь чужой опыт, мы им или руководствуемся, или нет. Испытываем необъяснимую (ту самую трансгенерационную) тревогу, когда накапливаем крупную сумму денег, но как поступать дальше – ориентироваться на тревогу и иррациональные решения или на здравый смысл – решать нам. Если мы спускаем крупную сумму денег в онлайн-казино или на сомнительный курс по инвестициям от блогера без экономического образования и успешного инвестиционного опыта, это не прабабка нас заставила, а мы сами выбрали. ВЫБРАЛИ. САМИ. Неприятное осознание, но именно оно дает нам ключ к свободе – мы вольны выбирать жизнь, которой хотим жить, а не ту, которую для нас определили раскулаченные предки, Меркурий в подмышке Рака или дата рождения.

Чрезмерное увлечение распутыванием семейной истории может быть проявлением нежелания решать проблему, хотя выглядит противоположным образом. Человек осознает: у него проблемы в финансовой сфере, смотрит вебинары по теме, читает книги, ходит на расстановки и к трем разным психологам на терапию. Разве это не решение проблемы? К сожалению, лишь способ избежать ее. Человек закапывается в деталях и теориях, тонет в рефлексии и самоанализе, но не приступает к главному – пониманию корня проблемы и ее решению.

Если вы поймали себя на этом, ничего страшного. Помните, во введении я говорила, что меняться мы, в принципе, не любим? Однако наряду с этим мы стремимся измениться, и два разнонаправленных стремления нам надо соединить. Поэтому мы часто сами себя обманываем:


• делаем вид, что изучаем или решаем проблему;

• резко меняем свою жизнь, чтобы доказать себе, что «у меня ничего не получится», и возвращаем все на свои места;

• не замечаем хороших возможностей, зато хватаемся за неудачные, чтобы снова себя убедить – ничего менять не стоит.


Впускайте изменения в свою жизнь дозированно, чтобы не наступать на одни и те же грабли. Попробуйте сначала изменить образ мыслей, подвергнуть сомнению привычные установки и верования, практиковать новое поведение в таком масштабе и формате, который не вызовет опасений и парализующих страхов.

Например, вы давно хотите поменять работу, но ничего не получается. Вы даже решили, что таков ваш денежный сценарий рода.

Как не надо: уволиться в один день, махнуть на Бали с мечтами вести группу по йоге на рассвете, а в остальное время есть манго и выкладывать истории в соцсетях.

Как лучше:


• Подвергнуть сомнению привычные установки: а если это не родовой сценарий? В чем тогда причина? Может быть в том, что я не понимаю, в какой сфере могу зарабатывать больше?

• Практиковать новое поведение в небольшом масштабе: что обычно я делаю? Смотрю как делают другие или читаю гороскоп. Что могу сделать по-новому? Обратиться к карьерному консультанту. Он считает, я могу получить дополнительную квалификацию и повысить свою ценность на кадровом рынке. Я могу взять отпуск и учиться целый месяц, но если дозировать масштаб, то я могу выбрать вечерние или дистанционные курсы, заниматься 6–8 часов в неделю. Раз в месяц посещать тематические конференции, чтобы познакомиться с нужными людьми и в течение года освоить новый уровень и получить работу.


Давайте вернемся к теориям, которые могут служить заслоном от осознания истинного корня проблем с деньгами.

Еще одна популярная теория – связь финансовых сложностей и отношений с отцом. Звучит она так: если вы обижены на отца, то денег не видать, как доллара за 6 рублей. Мама – это эмоции, а папа – деньги. Не простили папу – путь в список Forbes закрыт. В очередной раз спасибо папеньке! То из семьи ушел, то за «двойку» наказал, то денежные потоки перекрыл! Ну что за человек! Как уж Илон Маск смог зарабатывать, имея не самого простого отца, даже не представляю. Наверное, у него есть специальный отдел, который целыми днями гладит денежных жаб.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес