Дар Мидаса

Осознав, какие преимущества может дать вам налоговое законодательство в квадрантах Б и И, вы сможете понять, почему такие компании, как «General Electric», зарабатывают миллиарды долларов и при этом практически не платят налогов, причем на абсолютно законных основаниях. Они располагают великолепными консультантами, а правительство вдобавок стимулирует пользование их услугами.

По этим же причинам правительство всегда приходит на выручку крупным банкам и корпорациям, а средства на данные цели находит, повышая налоги для представителей квадрантов Р и С. Если государство кому-то что-то дает, то вынуждено у кого-то забирать. Поэтому оно предоставляет налоговые льготы тем, кто действует в русле пожеланий правительства, и взимает налоги с тех, кто этого не делает.

Задача предпринимателя состоит в том, чтобы перемещаться из квадранта Р в С, а затем из С в Б, получая финансирование из сектора И. Правительству нужно то же самое. Этот процесс выглядит следующим образом:

Именно таким путем шли великие предприниматели:

• Генри Форд основал «Ford Motor» в своем гараже.

• Майкл Делл основал «Dell Computers» в комнате студенческого общежития.

• Стив Джобс основал «Apple» в гараже.

• Сергей Брин и Ларри Пейдж основали «Google» в колледже.

• Марк Цукерберг основал «Facebook» в колледже.

• Хьюлетт и Паккард основали свою компанию в гараже.

• Билл Гейтс приобрел операционную программу для своей компании «Microsoft» у мелкой фирмы, занимавшейся программированием.

А затем они проделали путь, показанный на КВАДРАНТЕ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА.

Несколько мыслей в заключение

Основная разница между предпринимателями из квадрантов С и Б заключается в слове «связи». Большинство представителей секторов Р и С не понимают, какая сила таится в сети контактов, а самые богатые бизнесмены и компании строят свою деятельность как раз на развитии таких сетей. Именно поэтому богачи приобретают телевизионные и радиосети, франчайзинговые сети, компании, работающие по принципу сетевого бизнеса, брокерские и дилерские сети.

Но у нас есть для вас хорошая новость: современные технологии облегчают создание сетей и установление контактов, делая их доступными для каждого. Они дают возможность перейти в квадранты Б и И. Сегодняшние компании способны мгновенно осуществлять сделки по всему миру. Поэтому у нас так много молодых миллионеров и миллиардеров, которым едва перевалило за двадцать.

Однако, хотя технологии облегчают жизнь, предпринимателям по-прежнему требуются прочные личные взаимоотношения с целью получения рекомендаций, наставлений и помощи для перехода в квадранты Б и И. Чем больше квалифицированных специалистов они привлекут, тем более подкованными в правовом, этическом и моральном плане станут сами. Им необходимо постоянно учиться.

Даже если у вас пока совсем мало денег, опыта ведения дел и связей в предпринимательской среде, старайтесь рассматривать свой бизнес как школу и программу персонального развития. Вам еще многое предстоит узнать. Вашими учителями должны стать ваши друзья и знакомые из числа бизнесменов. Чем выше будет уровень вашего развития, тем успешнее будет развиваться ваш бизнес.

Информация к размышлению и действиям

• Не каждый способен стать хорошим партнером и не каждому требуются партнеры. Однако необходимо помнить, что они, возможно, располагают знаниями и умениями, которых нет у вас.

• Партнеры не всегда будут соглашаться с вами, но если из этих споров не рождаются новые идеи, то, видимо, вы выбрали себе не тех партнеров.

• Вам придется сотрудничать с самыми разными людьми, поэтому учитесь строить взаимоотношения с ними, основываясь на их потребностях, а не на своих.

• Для роста и развития вам потребуются инвесторы. Чтобы наладить с ними прочные взаимоотношения, учитесь ценить их время и внимание и находите подходящий момент для того, чтобы устроить для них краткую презентацию своего проекта.

• Налоги имеют огромное значение в процессе перехода из квадранта Р в С, а затем в Б и И. Поэтому не жалейте времени и сил, чтобы найти лучших налоговых консультантов, которых только можете себе позволить.

• В конечном итоге ваш рост определяется тем, какими людьми вы себя окружили, поэтому будьте разборчивы и осмотрительны в выборе своих деловых контактов.

• Старайтесь иметь дело с людьми, которые разделяют ваши мотивы, ценности и подходы к бизнесу.

• Прежде чем вступить в партнерские отношения, продумайте и обсудите последующий процесс выхода из них. Лучше, если ваша несовместимость с партнером по поводу ведения бизнеса выявится уже на этом этапе.

Глава 5 Мизинец Мелочи имеют значение

Если бы мы делали все, на что способны, то сами поразились бы достигнутым результатам.

Томас Эдисон

Нет ничего важнее мелочей

Роберт Кийосаки