Делай сегодня! Опыт 64 успешных российских стартапов

«Бумажное» издательство работает по модели отбора авторов, опираясь на принятые для себя критерии (вкус, опыт, прогноз), выбирая то, что может пойти хорошо. А также решает, в каком виде это нужно подавать. «Система отбора не отвечает никакой эволюции. Она была вынужденной, потому что стоимость вложений в тираж еще 15 лет назад была гигантской. Сегодня стоимость выхода на рынок – не самые большие деньги, – рассуждает Александр. – Почти не осталось издателей, которые смотрят на книгу, ориентируясь только на свой уникальный вкус. В основном оценивают, как похожие книги продавались. Но здесь, собственно, Борис Акунин и его Фандорин – один из лучших примеров. Его книга ходила по всем издательствам. И все отказывали, считая, что исторический детектив коммерчески неперспективен. Когда вы ориентируетесь на старые данные, у вас нет никакого шанса».

В книжном бизнесе Александр уже около тридцати лет. В начале девяностых книги продавал – в Тель-Авиве. В начале двухтысячных – издавал. Именно издательство «Гудьял-пресс» опубликовало «Доктора Живаго» Пастернака, а потом, после длительного перерыва, – Шварца, «Бойцовский клуб» – серии в оранжевых обложках. Тогда же, в начале нулевых, Александр по заказу создал официальный путеводитель по Кремлю, которым до сих пор все пользуются. Затем была еще пара-тройка каких-то издательских проектов, связанных с отбором книг. «Где-то в 2008-м мне осточертел издательский бизнес, и я решил идти в интернет, – вспоминает Касьяненко. – Мы стали партнерами с Димой Кравчуком. Это основатель порталов "Стихи.ру" и "Проза.ру" – двух самых больших порталов в России, на которых общаются авторы. Модель монетизации там строилась на продвижении авторами самих себя. Для того чтобы вас прочитали, можно давать рекламу на главной странице. При этом любой человек хочет иметь законченный труд в привычном, нормальном виде, поделиться им с большим количеством людей, поставить книгу в магазине. Собственно, моя задача была запустить там издательский процесс. Печатать за деньги, – рассказывает Александр. – С одной стороны, я учился, как работать в Сети, потому что до этого у меня были поверхностные представления; с другой – я осуществил на портале историю с издательством. Почувствовал в себе силы развиваться дальше», – продолжает он.

Основной затратной статьей в издательском деле всегда был тираж. Теперь он перестал быть значимым. «Изменилась технология производства. При офсетной печати тираж меньше тысячи экземпляров и рассматривать невозможно. А новые цифровые машины – фактически это гигантские принтеры – обеспечивают сравнимую себестоимость и при меньшем тираже», – объясняет Александр.

Вторая затратная часть – подготовка книги к печати. Необходимо, чтобы не было ошибок в тексте; нужна удобная для чтения верстка, разбивка по главам, сформированное оглавление. Эти части в Ridero практически полностью автоматизировали, заменив корректоров и верстальщиков компьютерной программой. «Мы умеем из файла создавать книжку, которую потом можно изменять, редактировать. Причем машина сама определяет по вашим файлам, где, как вы предполагали, у вас будет глава, где планировали поместить эпиграф. То есть она как бы смотрит глазами человека на загруженный в нее материал: по сути, верстальщик, но только с искусственным интеллектом», – описывает Александр технические наработки ресурса.

На поиски специалистов и решение этой задачи ушло почти пять лет. «Сначала я думал, что эта задачка простая, пробовал отдавать создание системы, которая могла бы разбирать книгу, на аутсорсинг. Ни у кого это не получалось. Пока на выставке не встретил Александра Остапенко; сейчас он сооснователь Ridero, а тогда был руководителем разработки мобильных приложений, или мобильных проектов, в "Дрофе", втором по величине учебном издательстве. Он сильный специалист именно по работе с текстами. И нам с ним удалось сделать прототип. Тогда же я познакомился с Алексеем Кулаковым. Он директор большого диджитал-агентства в Екатеринбурге, на базе которого в 2013 году мы и начали строить компанию. В феврале 2014-го наш продукт увидели первые пользователи».

Система работает просто: файл, загруженный на платформу Ridero, автоматически трансформируется в книжный формат. «У нас только одно ограничение – мы не делаем больше восьмисот страниц, чтобы книжку могла напечатать любая типография. Мы стандартизируем опции. Если делаем книги в мягкой обложке, то она всегда клеевая. Клей сейчас хороший, держит отлично. Или есть твердый переплет, и там все сшито. Это разная цена», – объясняет Александр. После этого автор может менять стиль верстки, редактировать текст. Есть ответы на все стандартные массовые запросы.