Держи голову выше: тактики мышления от величайших спортсменов мира

Этот шаг боссов поверг Херба Ю и его коллег в шок. «Мы провели столько исследований и добились такого внушительного прогресса, – сокрушается Ю. – Мы подумали, что будет преступлением вот так просто спустить всё в унитаз». Одним из главных соратников Ю был Питер Насчак, бывший «морской котик», ставший экспертом по вопросам лидерства. Он консультировал Nike, Red Bull и несколько других компаний, а также участвовал в проектах Sensory Performance, подначивая Ю развивать это направление дальше. Ю также связался с несколькими другими специалистами, занимавшимися исследованиями для продуктов SPARQ, среди которых был и доктор Джейсон Михалик из Университета Северной Каролины в Чэпел-Хилл, использовавший разработки для своих исследований по сотрясениям головного мозга. Пообщавшись с ними, Ю узнал, что все они заинтересованы в продолжении работы. Сейчас Насчак – исполнительный директор Senaptec, а Михалик – директор по научным разработкам компании.

Ю также спросил у Джо Бинголда, своего друга из церкви, не будет ли тому интересно помочь ему с созданием компании, которая продолжит заниматься производством этих продуктов. Ю откровенно сказал ему, что на его взгляд, Бинголд способен сделать компанию сильнее. Теперь он генеральный директор Senaptec. Он получил три диплома в MIT и восемь лет отдал службе в ВМС США, где работал над программой двигателей на ядерной тяге, которая во многом отвечала за электронные системы контроля за ядерными установками, приводившими в движение подлодки и авианосцы. После этого он получил степень MBA в магистратуре бизнеса Стэнфордского университета, а затем вместе с соучредителями основал стартап и устроился на должность директора по маркетингу в Tektronix. Бинголд – амбициозный парень, и концепции Ю ему понравились. Кроме того, он увидел в проекте возможность сделать что-то полезное для этого мира: «Извините, но такой уж я слабак – я романтик».

Они все шли на огромный риск. И у Ю, и у Бинголда есть жены и двое детей, они оба привыкли к высоким топ-менеджерским зарплатам. Это решение же отправляло их в омут стартаперства.

Но рисковать стоило, потому что, когда Бинголд увидел то, что хотел сделать Ю, он увидел возможность изменить мир. «Это – следующая фаза развития человеческого потенциала, – уверен он. – Своего рода неизведанная территория. Мы все считаем, что видим одно и то же, слышим одно и то же и всё в таком духе, но это не так. А иметь возможность оценивать и улучшать это очень круто. Для меня спорт – это одно, но есть еще здоровье мозга, психическое здоровье и все прочее, и мне очень интересно, куда это все может зайти, потому что наш инструментарий может помочь людям, не имеющим возможностей стать лучше и здоровее».

Снизить риски помог тот факт, что Ю и его команда, приложив некоторые усилия, все же сумели убедить Nike выдать им лицензию на технологии, использовавшиеся в их продуктах Sensory Performance, и благодаря этому смогли запустить то, что ныне называется Senaptec. (Кстати говоря, сейчас они все, наверное, сходят с ума от ярости, читая эти строки, отчасти потому что их соглашение с Nike предполагало, что они никому не будут рассказывать о том, что получили лицензию от компании. Поэтому давайте я сразу все проясню: проболтались мне не Ю и не его коллеги, дорогой Nike. В курс дела меня ввели другие ребята.)

Это было два года назад.

К настоящему времени Senaptec продал уже два-три десятка единиц своей продукции самым разным клиентам: от профессиональных спортивных команд, в числе которых «Нью-Йорк Янкиз» и спортсмены, спонсируемые Red Bull, до Вооруженных сил США. Red Bull разместил свою платформу Senaptec по соседству с несколькими другими технологическими продуктами, улучшающими производительность мозга, а перед ней установил несколько стоек для гантелей и штанг. Энди Уолш воодушевленно рассказывает о ней: «Эта штука – отличная проверка зрения, которую весело и увлекательно проходить. Она представляет собой динамичный тест на зрение… Он очень полезен. Мы могли бы проводить стандартный тест типа «посмотрите на табличку с буквами», как это делают в департаменте автотранспорта, и он бы сработал. Но это – современная версия такого теста, прямиком из XXI века».

Senaptec во многом остается стартапом. Офис под номером 195 по адресу бульвар Седар-хиллз 3800, что в городе Бивертон, где я и встречаюсь с Ю и Бинголдом, даже не принадлежит бизнесменам полностью. Фойе и конференц-зал они делят с несколькими другими компаниями, базирующимися в том же офисе, а у Senaptec лишь один маленький кабинет, который они могут называть своим. Они выиграли его на локальном конкурсе стартапов.

Когда я приезжаю по адресу, дверь мне открывает сам Ю. Он и Бинголд одеты в брюки хаки, удобные лоферы и заправленные в штаны рубашки с узорами, у обоих подстриженные темные волосы с аккуратным четким пробором на бок. Херб ведет себя непринужденно и расслабленно, у Джо же взгляд опытной акулы бизнеса; оба они охотно соглашаются побеседовать.