Так почему же богатейшая Российская экономика была оценена Чубайсом и Ельциным всего в жалкие 9 миллиардов, а не в 900 миллиардов или в 9 триллионов? Приватизация проводилась не для народа, а для первых капиталистов типа Ходорковского, у которого был уже свой огромный банк и коммерческая корпорация, чтобы он стал ещё богаче — олигархом, чтобы в его владения вошло максимально возможное количество государственных предприятий. Это был очередной мощнейший удар по российской экономике, руководимый идеологическими соображениями. Поэтому и стоимость всей российской экономики была оценена либералами в чудовищно заниженном виде — чтобы нувориши типа Ходорковского и владельцы различных черных и серых капиталов могли: во-первых, одномоментно купить на свои деньги максимум предприятий; во-вторых, легализовать этим способом свои темные перестроечные капиталы; в-третьих, благодаря этой «странной» приватизации сказочно приумножить свои капиталы, обретя большую экономическую и политическую силу.
«МЕНАТЕП скупил огромное количество ваучеров, что давало ему акционерное право участия в десятке разных предприятий и отраслей, таких как текстильные фабрики, химические и металлургические заводы, заводы по выпуску стекла, предприятий пищевой промышленности, целлюлозообрабатывающей промышленности, заводы по производству удобрений и нефтяная промышленность.
Как и других олигархов, Ходорковского обвиняли в присвоении государственной собственности за ничтожную долю её реальной стоимости, но они утверждают, что цены были обоснованы с учетом фактора неопределенности такой покупки и того, что многие из купленных ими предприятий не принесли дохода и быстро обанкротились», — пишет М. Сиксмит.
По поводу того, что приватизированные предприятия не принесли дохода — это откровенная ложь, ибо стоимость ваучерной приватизации была настолько низкозатратной, что очень трудно было не получить от них дохода, ибо чтобы окупить затраты на эту приватизацию и получить достаточно большую прибыль, чаще всего достаточно было распродать в этот период товарного дефицита остатки товаров на складах, запасы материалов, сырья, инструмента, оборудования и сдать «черным металлистам» весь металл на предприятии — чтобы многократно окупить затраты и хорошо заработать. Этим окончательно банкротили и разрушали эти предприятия (а не они сами «банкротились»!) и затем опять получали прибыль — их продавали по частям или сдавали фабричные заводские помещения в аренду под офисы, а закрытые цеха — в аренду под склады и автостоянки. Таким образом Российская экономика получала очередной разрушительный удар и большой ущерб.
«В годы после ваучерной кампании Ходорковский вплотную взялся за купленные предприятия и компании. Но как и у остальных олигархов в те годы, его целью была быстрая нажива. Инвестиции в развитие предприятий они делали не большие или вообще не делали; это было время, когда из приобретенной собственности олигархи выжимали всё возможное, а после этого увольняли людей. По всей России не выплачивали зарплаты и пенсии; промышленность остановилась», — объясняет М. Сиксмит англичанам, как в России друг В. Путина — А. Чубайс и его кумир — Б. Ельцин целенаправленно создавали класс олигархов в ущерб экономике России и населению.
Бывший губернатор Амурской области В. Поливанов в письме В. Черномырдину писал: «В 1991 г. национальное богатство РФ было определено в 1,5 трлн. руб., но тогда земля не выставлялась на продажу. По расчетам экономистов, в связи со скачком цен и введением частной собственности с правом продажи на землю, рыночная стоимость национального богатства России составила примерно 4500 трлн. руб., поэтому ваучер должен был стоить примерно 30 млн. руб., тогда как реально он продавался за 22-24 тыс. руб., то есть по цене двух бутылок водки». Сегодня мало кто из молодых людей знает, что тогда бутылка водки в России стоила около 10 тысяч рублей.
Для пропаганды своей затеи А. Чубайс, словно кот Базилио, разрекламировал большой лукавый соблазн — что один ваучер будет равен стоимости двух автомобилей. И самые доверчивые граждане в своём богатом воображении уже видели себя стоящими между двух новеньких «Волг» или в худшем случае — между двух «Жигулей» последней модели.
В своей книге в 1999 году Чубайс писал, что для него в тот момент было важным пропагандистское обеспечение задуманного: «Надо было не только придумать эффективные схемы, написать хорошие нормативные документы, но и убедить Думу в необходимости принятия этих документов, а главное — убедить 150 миллионов человек населения встать со своего места, выйти из квартиры, получить ваучер, а потом ещё и осмысленно вложить его! Конечно, пропагандистская составляющая была фантастически важна».