Читаем Добыча: Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть полностью

17. Morley, Fateful Choice, p. 255, chap. 4; Ike, Japan's Decision, pp. 56–90 («life or death»); United States Congress, Joint Committee on the Investigation of the Pearl Harbor Attack, 79th Congress, 1st Session, Pearl Harbor; Intercepted Messages Sent by the Japanese Government Between July 1 and December 8, 1941 (Washington, D.C.: GPO, 1945), pp. 1–2 («next on our schedule»); Morgenthau Presidential Diaries, vol. 4, 09146–47, July 18, 1941 («question» and «mean war»); «Exports of Petroleum Products, Scrap Iron and Scrap Steel,» Office of Secretary of the Treasury, Weekly Reports, PSF 918, Treasury, Roosevelt papers; United States Congress, Pearl Harbor Hearings, part 32, p. 560; Feis, Pearl Harbor, pp. 228–29 («always short»); FRUS: Japan, 1931–1941, vol. 2, pp. 527–30 («bitter criticism» and «new move»). О критике см. Eliot Janeway, «Japan's Partner,» Harper's Magazine, June 1938, pp. 1–8; Henry Douglas, «America Finances Japan's New Order,» Amerasia, July 1940, pp. 221–24; Douglas, «A Bit of History—Successful Embargo Against Japan in 1918,» Amerasia, August 1940, pp. 258–60. Woodward, British Foreign Policy, vol. 2, p. 138; Blum, Morgenthau: Years of Uncertainty, p. 378 («day to day»); Waldo Heinrichs, Threshold of War: Franklin D. Roosevelt and America's Entry into World War II (New York: Oxford University Press, 1988), pp. 134, 153, 178, 246–47; Dean Acheson, Present at the Creation: My Years in the State Department (New York: New American Library, 1970), pp. 50–52 («state of affairs»); FRUS, 1941, vol. 4, pp. 886–87.

18. Peter Lowe, Great Britain and the Origins of the Pacific War: A Study of British Policy in East Asia, 1937–1941 (Oxford: Clarendon Press, 1977), pp. 239–40 («as drastically»); Woodward, British Foreign Policy, vol. 2, pp. 138–39; United States Congress, Intercepted Messages, pp. 8 («hard looks»), 11; Iriye, Across the Pacific, p. 218; FRUS: Japan, 1931–1941, vol. 2, p. 751 («Japanese move»).

19. Grew Diary, July 1941, p. 5332 («vicious circle»); Feis, Pearl Harbor, p. 249 («cunning dragon»); Akira Iriye, Power and Culture: The Japanese-American War, 1941–1945 (Cambridge: Harvard University Press, 1981), p. 273, n. 32; Arthur J. Marder, Old Friends. New Enemies: The Royal Navy and the Imperial Japanese Navy (Oxford: Oxford University Press, 1981), pp. 166–67 («scarecrows»); United States Congress, Intercepted Messages, p. 9; Blum, Morgenthau: Years of Urgency, p. 380 («except force»); FRUS, 1941, vol. 4, pp. 342, 359.

20. Butow, Tojo, pp. 236–37 («whole problem»); Fumimaro Konoye, «Memoirs of Prince Konoye,» in United States Congress, Pearl Harbor Attack, part 20, pp. 3999–4003 («receipt of intelligence»); Hull, Memoirs, vol. 2, p. 1025; Gordon W. Prange, Pearl Harbor: The Verdict of History, with Donald M. Goldstein and Katherine V. Dillon (New York: McGraw-Hill, 1986), p. 186.

21. Ike, Japan's Decision, pp. 154 («weakpoint»), 139 («day by day»), 133–57, 188, 201–16; Konoye, «Memoirs,» pp. 4003–12 (Emperor); United States Congress, Intercepted Messages, pp. 81–82 («dead horse»), 141; Hull, Memoirs, vol. 2, pp. 1069–70 («no last words»); FRUS, 1941, vol. 4, pp. 590–91; Grew Diary, October 1941, p. 5834; Cohen, Japan's economy, p. 135.

22. Grew to Secretary of State, November 3, 1941, 711.94/2406, PSF 30, Roosevelt papers; Stimson Diary, November 25, 1941; United States Congress, Intercepted Messages, pp. 92, 101, 165 («beyond your ability» and «automatically»); Ike, Japan's Decision, pp. 238–39 (Tojo's summation); Hull, Memoirs, pp. 1063–83; FRUS: Japan, 1931–1941, pp. 755–56.

23. Stimson Diary, November 26 («fairly blew up»), 27 («washed my hands»), 1941; Prange, At Dawn We Slept, p. 406 («war warning»); Konoye, «Memoir,» pp. 4012–13; United States Congress, Intercepted Messages, p. 128.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Корпократия
Корпократия

Власть в США принадлежит корпорациям, а в самих корпорациях все подчинено генеральному директору. Как вышло, что некогда скромные управленцы, чья основная задача — изо дня в день работать на интересы акционеров и инвесторов, вдруг превратились в героев первых полос деловой и «глянцевой» прессы? Почему объем их вознаграждения — десятки миллионов долларов — сравним с доходами деятелей шоу-бизнеса или спортсменов? На каком основании гендиректор, при котором акции компании упали в цене, все равно, покидая свой пост, получает солидное выходное пособие? О причинах сложившейся ситуации и о том, как ее изменить, рассуждает юрист и бизнесмен, посвятивший себя борьбе за права акционеров. Корпократия (лат. corporatio — объединение, сообщество + гр. kratos — власть) — власть корпорации: форма государственного устройства, при котором высшая власть принадлежит корпорациям и осуществляется непосредственно ими либо выборными и назначенными представителями, действующими от их имени.

Роберт Монкс

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес
Экономика добра и зла
Экономика добра и зла

«Экономика добра и зла» — результат размышлений Томаша Седлачека о том, как менялись представления человека о мире с экономической точки зрения. Автор предлагает взглянуть на экономику не как на строгую научную дисциплину, а как на культурное явление, продукт нашей цивилизации. Он обращается к важнейшим историческим источникам и трудам великих мыслителей: от шумерского эпоса и Ветхого Завета до древнегреческой и христианской литературы, от Рене Декарта и Адама Смита до современной эпохи постмодернизма, чтобы показать развитие экономического мировоззрения. В своем исследовании Седлачек применил междисциплинарный подход, убеждая читателя в том, что понятия и концепции, которыми оперирует экономика, лежат за пределами ее дисциплины. Таким образом, Седлачек рассматривает вопросы метаэкономики, которые непосредственно связаны с историей, философией, антропологией, социологией и культурологией. Проделанная автором «деконструкция» истории экономики дала понять, что экономика, по сути, занимается вопросами добра и зла.

Томаш Седлачек

Экономика