Договор по совести

Бригадный подряд, организованный в Темиртау, уникален. В нем как бы аккумулируется все лучшее, что годами копилось в передовых коллективах стра­ны. Здесь сделано то, во что верил и о чем мечтал каждый строитель.
Помните притчу о вавилонской башне? Ее не смогли возвести потому, что люди заговорили на раз­ных языках и перестали понимать друг друга. Ведь это-— о типичной болезни многих строек: разные ве­домства сошлись вместе, а говорят на разных язы­ках. Один не понимает (а часто и не хочет понимать) того, о чем говорит другой.
На Казахстанской Магнитке всем участникам строительства удалось найти общий язык. Не скажу, чтобы полностью утихли страсти: слишком сильна была психологическая инерция равняться на свою — нет, не персону — бригаду свою. Еще недавно мы ду­мали: как хорошо, человек перестал быть индивидуа­листом, теперь преданность бригаде для него — закон жизни. Нет, этого мало! Надо, чтобы главным было дело — коллективный вклад в конечный обществен­ный результат,
Я расстался с Темиртау в полной уверенности, что после успешного проведения Всесоюзной школы, на которой стройка была признана лучшей в отрасли по организации труда, дело придет к победному концу.
Так и получилось. 24 декабря 1982 года Цент­ральный Комитет КПСС поздравил строителей, мон­тажников и металлургов Казахстанской Магнитки с большой трудовой победой — завершением строитель­ства крупного комплекса по производству белой жести. Указом Президиума Верховного Совета СССР большая группа участников строительства цеха — около 200 человек — была награждена орденами и медалями.
После напряженной работы в Темиртау я снова почувствовал тяжесть в сердце, но старался не при­давать этому значения.
В конце сентября по просьбе ЦК ВЛКСМ мы с В. Е. Олейниченко вылетели в Красноярский край на комсомольские ударные строчки: на КАТЭК — Канско-Ачинский топливно-энергетический комплекс и строительство Красноярского экскаваторного завода.
И здесь я убедился: опыт Темиртау универсален, пригоден для любой стройки.
К вечеру мы прибыли поездом в столицу КАТЭКа — Шарыпово, древнее сибирское село. Дере­вянные дома, дым над крышами. По улицам, зарос­шим густой травой, бродят породистые коровы и бод­ливые козы, прямо посреди дороги бултыхаются в лужах утки. Нетронутый временем деревенский быт…
Но рядом со старинным селом уже растет новый город — три современных благоустроенных микро­района. Школа с бассейном, кафе, аэропорт… Все как в любом новом городе. Палаток и бараков нет. Та­кое здесь правило: не строить времянок.
Но проблем на КАТЭКе хватает, и у слова «ро­мантика» тут особый смысл — работа.
Задача, которую поставил перед нами крайком . комсомола, была относительно проста: перевести на поточный подряд хлебозавод. Дело в том, что много­национальная стройка привлекла к себе тысячичлю-дей со всех концов страны, и старая пекарня рабо­тала со страшной перегрузкой. А сдача хлебозавода все откладывалась. Требовались радикальные меры. И вот мы «привезли» из Темиртау сквозной поточ­ный подряд.
Люди на КАТЭКе были грамотные — многие брига­диры с высшим и средним техническим образованием. Но с подрядом никто из них раньше дела не имел.
На заводе было пятнадцать бригад, да еще шест­надцатую хотели организовать.
Собрали мы бригадиров: «Как смотрите на то, чтобы сократить количество коллективов, сделать их крупными и, главное, ответственными за конечную продукцию?» Подумали парни немного и согласи­лись.
И стали мы с Виктором Ефимовичом заниматься уже привычным делом. За три дня разработали схе­му, по которой организовывалось шесть крупных бригад. Все они получили конкретную цель, сроки, объемы работ. Рассчитали зарплату и премии. Со­здали совет бригадиров, группу инженерного обеспе­чения. Закрутилось!
А неделю спустя в Красноярске нам пришлось из­рядно «попотеть» на строительстве завода тяжелых экскаваторов. Масштабы этого завода трудно себе представить, не увидев махину собственными гла­зами. Завод-город, каждый цех — завод.
Пусковой объект — цех нестандартизированного оборудования — нам предстояло за несколько дней перевести на поточный подряд.
И снова началась та же работа. Нужно сказать, и в Шарыпово, и Красноярске бригадиры и инженеры с большим интересом наблюдали, как мы «обсчиты­вали» подряд: остатки работ… сроки выполнения… целевые задачи… Прямо на глазах некая абстракция превращалась в реальность, обрастала живой плотью: исполнители… взаимоувязка действий.. ответствен­ные…
И кругом — укрупнение бригад.
Спрашиваем: