Читаем Долги тают на глазах полностью

Также используйте деньги, полученные от инвестиционной деятельности, для приобретения активов для компании: увеличения производительности, приобретение нового оборудования, внедрение новых технологий, открытие новых торговых точек, т.е. деньги на эти цели нельзя брать с оборота.

Если для покупки оборудования, ремонта нового магазина или погашения основного займа вы возьмете деньги из бизнеса, у вас резко упадет товарооборот и уменьшится прибыль. Возможно, резко возрастут статьи расходов, и пока вы найдете новый капитал, есть риск обанкротиться.

Инвестиционная и финансовая деятельность – это разные деньги, предназначенные для разных задач. Очень часто люди от незнания стирают границу и становятся банкротами. Я тоже раньше так поступал, пока меня не научила жизнь. Эти уровни не должны соприкасаться.

Следующий уровень – это продукция. Организуйте себе товарно-кредитную линию. На этом уровне вы берете товар под реализацию. Выручку от продажи товаров вы ни в коем случае не трогаете. Вы продаете этот товар и обязательно рассчитываетесь с поставщиками. Добавляете только прибыль на финансовую деятельность.

Основную сумму от продажи товара вы своевременно отдаете поставщику. Люди часто берут товар, а потом не могут расплатиться. Это происходит потому, что они тратят выручку на оплату своих долгов или на административные расходы, т.е. смешивают инвестиционную и финансовую деятельность. Этого делать нельзя, потому что в этом случае вы будете не развиваться, а лишь топтаться на одном месте.

Еще о 5-ти способах использования финансовых туннелей вы сможете узнать на тренинге «М-МКП» и «МКП». Чтобы узнать подробнее, пройдите по ссылке: http://worldsamo.com


Рисунок 25: Идеальные финансовые туннели.





Я называю эти механизмы финансовыми туннелями потому, что в туннеле деньги никуда не могут деться, никто не может украсть, забрать, они не могут потеряться. При таком раскладе дела пойдут в гору.


Важные люди вашего бизнеса.


Ваш инвестор. Он ваш кредитор. Никогда не портьте с ним отношения, наоборот старайтесь развивать. Этот человек оказывает вам помощь, поэтому у вас с ним должны быть супер отношения.

Ваш банкир (банк). Постройте с ним доверительные взаимоотношения, чтобы получить доступ к кредитам. У вас всегда должен быть доступ к деньгам банка. Сейчас, может быть, деньги вам не нужны, но когда понадобятся, вы должны иметь к ним доступ. Деньги расширяют ваши возможности.

Ваш поставщик. С поставщиками тоже надо строить хорошие отношения, чтобы иметь возможность получить товарный кредит. Это доступ к бесплатным деньгам, к самым дешевым деньгам, здесь вам не надо платить проценты.

Никогда не тратьте деньги, полученные в кредит или от продажи товара, на текущие расходы или реализацию своей мечты. Эти деньги предназначены только для развития бизнеса.

А когда подходит срок погашения какого-то основного кредита, вы берете новый и гасите старый. Помните, это инвестиционная деятельность. Таким образом, вы сохраняете хорошие отношения с кредиторами, потому что своевременно расплачиваетесь по кредитам. Также вы постепенно создаете группу кредиторов. Эта линия тоже самостоятельная, она развивается сама по себе.

Следующий человек, которого нельзя подводить – это стратегический партнер. Он тоже входит в число партнеров, отношениями с которым ни в коем случае нельзя рисковать.

Стратегический партнер – это тот человек, который помогает, когда вам тяжело. Каждый бизнесмен должен найти себе 2-3 стратегических партнеров. У меня они тоже есть. Каждый из них является состоятельным бизнесменом.

Благодаря этой схеме ваш бизнес получит возможность развиваться. Вначале он будет приносить 10 тысяч долларов, но постепенно доход увеличится и поднимется до 20 тысяч, а затем до 40, 50 и даже 100. Тогда прибыль будет достаточной для того, чтобы рассчитываться по взятым кредитам. На эти цели вы будете тратить 20% прибыли, а это достаточно большая сумма. К тому же прибыль поступает еще и от реализации товара.

Поскольку у вас долги, самое важное для вас – зарабатывать. Вы должны погашение долгов сделать задачей системы, чтобы вы не думали об этом. Поручите это вашему бухгалтеру. 20% от дохода система будет выделять на оплату долгов. Если у вас нет компании, и своими деньгами вы управляете сами, тогда просто подчиняйтесь системе, делайте то, что она советует.

Если вам кто-то позвонит и напомнит о неоплаченном долге, ответьте, что поручили бухгалтеру ежемесячно выдавать определенную сумму в счет его погашения.

Как только система начнет работать, вам перестанут звонить. Если у вас нет бухгалтерии, тогда придется звонить всем кредиторам и рассчитываться с ними самому. В любом случае после того, как кредиторы начнут регулярно получать какую-то сумму, звонки прекратятся.

Благодаря этому обстоятельству голова у вас освободится от проблемы долгов, и у вас появится возможность спокойно работать и думать только о доходе. Вам надо зарабатывать.


ПРИТЧА ОТ ТАДАО ЯМАГУЧИ

«ПОВТОРЯЙ!»


Перейти на страницу:

Похожие книги