Читаем Долги тают на глазах полностью

Если у вас нет капитала, используйте следующие способы. Например, я нахожу продавца и покупателя, но так как у меня нет свободных денег, я договариваюсь с покупателем, о том, что он сам покупает товар, сам платит за него, я его деньги даже в руках не держу, чтобы не нести за них ответственность. А когда товар придет, мы вместе его растамаживаем и вместе продаем, а полученную прибыль делим. И у нас нет взаимных обязательств.

Также у меня был проект в сфере услуг, но не было денег. Взять из бизнеса я не мог, потому что тогда бы бизнес встал на месте. Ошибка многих бизнесменов заключается в том, что они, когда возникает необходимость, берут деньги из бизнеса, а этого делать нельзя. Механизмы, которые я разработал, позволяют находить деньги для новых проектов и не брать их из бизнеса.

Чтобы реализовать тот проект в сфере услуг, я договорился с партнером, что он вкладывает деньги, мы вместе налаживаем работу, а когда проект начнет приносить доход, он поставит своего человека и будет получать всю прибыль, и так будет продолжаться до тех пор, пока он не вернет себе вложенную сумму.

Когда все инвестиции будут возвращены, мы станем равноправными партнерами и будем делить прибыль пополам. Эти отношения я назвал стратегическим партнерством.

Все эти механизмы позволяли мне зарабатывать. Когда у вас долги, вы начинаете строить планы и думать о новых проектах, благодаря чему возможности зарабатывать у вас расширяются.

О еще 10-ти способах находить дешевые деньги вы узнаете на мастер-классе для предпринимателей и на индивидуальном обучении для предпринимателей. Чтобы узнать подробности, пройдите по ссылке:

http://worldsamo.com

ДУМАЙТЕ О ДОХОДАХ, СОКРАЩАЙТЕ РАСХОДЫ

Вы можете иметь все, о чем способны думать постоянно.

Брайан Трейси


Яне разговаривал с теми, кому был должен, потому что не хотел нарушать свой настрой, свое психологическое состояние. Я поручил это направление нашей деятельности своему финансовому директору и бухгалтеру. А сам думал об увеличении доходов, потому что нам надо было зарабатывать как можно больше.

Я уходил с работы домой в 12 часов ночи, в шесть утра приходил снова. Даже когда у меня уже было состояние в несколько миллионов, я продолжал снимать тот скромный непрезентабельный офис в здании техникума. Потому что я в свое время потратил слишком много денег на аренду офисных помещений.

В 2008-2009 году месячная оплата за все мои офисы составляла 54 тысяч долларов. У меня были офисы в Бишкеке, Алматы, Ак-Тюбе, Астане, Караганде, Москве, Душанбе, Худжанде. Деньги так быстро уходят, что вы даже не успеваете понять, куда они делись.

Когда я стал понимать все эти вещи, я стал умнее. Все мои сотрудники просили меня снять более солидный офис, но я отвечал им: «Нет, пока нам выгодно снимать здесь, мы будем снимать здесь».

Лишь в начале 2014 года я приобрел новое помещение для офиса, до этого времени мы оставались в старом. И это несмотря на то, что деньги у меня были, и я мог бы давно купить подходящее помещение.

Я говорил своим сотрудникам, что, благодаря тому, старому офису, им будет с чем сравнивать, а значит, они будут ценить более комфортные условия нового офиса, который у нас будет в будущем.

Мой наставник жил в горах, там не было света, не было дорог, поэтому на автомобиле доехать до этого места было невозможно. Но люди добирались пешком, потому что хотели послушать мудреца. Бывают крутые, комфортабельные консалтинговые центры, но посетители туда заходят редко, потому что просто комфорта недостаточно, необходима высокая квалификация и широкие познания.

Я говорил своим сотрудникам, что новый солидный офис не изменит ни статуса, ни положения. Чтобы подняться на ступеньку вверх, надо поменять взгляды, поменять мышление.

В самом начале ваша стратегия – увеличить доход и максимально сократить расходы. Не поддавайтесь пафосным настроениям. Брендовая одежда, шикарная мебель, крутая машина, дорогой офис – все это пока не для вас.

Пусть все это будет на среднем уровне. Главное – чтобы вы могли эффективно выполнять свою работу.

Совершайте только те расходы, которые влияют на ваши продажи. На имидж поработаете потом. Пожалуйста, запомните, время для создания громкого имени придет. В самом начале сохраните побольше денег и накопите капитал. Увеличивайте продажи, думайте только об этом.

Прибыль – самое главное. Прибыль – это показатель успешности бизнеса. Многие делают бизнес ради бизнеса, у некоторых получается большой товарный оборот, но мизерная прибыль. Всегда держите фокус на увеличении прибыли. Сделайте так, чтобы долги сделали вас сильным.


ПРИТЧА ОТ ТАДАО ЯМАГУЧИ

Приходит ученик к Учителю и говорит: "Учитель, я устал, у меня такая тяжелая жизнь, такие трудности и проблемы, я все время плыву против течения, у меня нет больше сил… Что мне делать?"

Перейти на страницу:

Похожие книги