Читаем Долой продуктивность! 9 шагов к тому, чтобы работать меньше и успевать больше полностью

В следующий раз, когда вы соберетесь выйти из кабинета, захватите вещи из той кучи, которая относится к комнате, в которую вы направляетесь. Когда придете, положите вещь на законное место. И вот опять вы продвинулись в наведении порядка. Тот же принцип поможет вам быстро навести порядок дома. Вы благополучно раскладываете все по местам, пока… не находите то самое приглашение на ежегодную конференцию специалистов по продажам с последующим маскарадом, которое погребено под разворотом свежего номера журнала «Фермерская техника для землеройных работ и фермеры, которые ею пользуются». Вы знаете, что хотите туда пойти, но совсем не обязательно хранить брошюру, а значит, не нужно убирать ее в папку или откладывать. Нужно просто ее выбросить. Сделайте в блокноте заголовок «Потенциальные дела». Запишите информацию о маскараде и выбросите приглашение. Поступайте так же с любой вещью, которая предполагает какие-то действия в будущем, – как эта страница записей, которую вы только что нашли и хотите вставить в вашу памятку. Записывайте будущие дела независимо от того, знаете вы или нет, когда займетесь ими. Фиксируйте действие, выбрасывайте или откладывайте вещь. Главное, не останавливайтесь. Вот что я имею в виду, когда говорю о решении дел на бумаге. Вы записываете любые потенциально отвлекающие действия, которые должны предпринять, но занимаетесь ими только тогда, когда они не будут отрывать вас от наведения порядка.

Иногда вы станете сталкиваться с делами, которые нужно сделать немедленно. Например, заменить мусорный мешок и выяснить, что у вас нет запасных. Нельзя откладывать покупку мусорных мешков. В противном случае у нынешнего мешка вырастут ноги, и он заживет собственной жизнью. Вы ни в коем случае не должны этого допустить, поэтому сделайте заголовок «Срочные дела» и запишите под ним: «Купить мусорные мешки». В ближайший перерыв идите и делайте эти срочные дела. В этой категории не должно быть ничего, кроме следующих позиций: приобрести мусорные мешки, вынести накопившийся мусор и подкупить швейцара, чтобы он убрал постер, изображающий детей в костюмах джазовых исполнителей, который ваш сослуживец повесил на стене прямо над вашим фикусом.

И напоследок я оставил самое страшное: вещи, не имеющие своего места, с которыми вы не знаете, как поступить. У некоторых вещей просто нет места или практического применения, но вы все равно хотите их сохранить. Например, статуэтка королевы Елизаветы, которую клиент вручил вам в качестве благодарности. Она целиком сделана из макарон и блесток. Вы поставили ее на рабочий стол рядом с приглашением на очередную свадьбу ваших лучших друзей. Статуэтка определенно стоит того, чтобы ее хранить, – но где? Тучи пыли торжественно наблюдают, как вы пять минут ищете для нее место. Вы затормозили уборку, поскольку принятие этого решения сразу снизило скорость процесса.

Когда у вещи нет своего места, но вам все равно нужно быстро убрать ее с глаз долой, просто сложите ее куда-нибудь, добавив в свой учетный лист еще одну категорию – «Заметенное под коврик». Запишите вещь и место, куда вы ее убрали. Закончив с уборкой, пробегитесь по списку и найдите места для всех позиций. Если сразу несколько вещей можно положить в одно место, решите, как управляться с ними, чтобы при следующей уборке облегчить себе задачу. Я заметил, что половину моего списка «Заметенного под коврик» занимают диски Аланис Мориссетт. Позже я купил подставку для CD, и проблема была решена. Все, что вы сделали, – это превратили трудную часть уборки (принятие решений и поиск места для бездомных вещей) в оптимистичный список, просто записав все на бумаге, вместо того чтобы действительно что-то предпринимать. Действия будут потом, а сейчас нужно решить, когда это «потом» наступит.

Занося что-то в список «Заметенного под коврик», назначьте встречу с самим собой, чтобы пройтись по списку и разобраться со всем этим хламом. Добавьте этот пункт в график на административный день и используйте любую мотивирующую уловку, описанную в книге (хотя бы в этой), чтобы наверняка расквитаться со всеми позициями списка.

Когда придет время поднять коврик, чтобы столкнуться с тем, что вы под ним обнаружите, сталкиваться будет практически не с чем. Возьмите список, зачеркните слова «Заметенное под коврик», а вместо них надпишите: «Вещи на выброс». Поздравляю! Вы только что сделали шаг к избавлению от досаждающих вам вещей. У вас есть пятнадцать минут, чтобы просмотреть список и решить, какие из этих вещей спасти и что потом с ними делать. Вы можете найти для них место прямо сейчас или выбросить. Иногда вы не можете пристроить вещь сразу, так как вам нужны дополнительные аксессуары. Например, вы должны купить новую полку для книг, или шкаф для документов, или ударопрочную коробку. В таком случае немедленно запланируйте и занесите поездку в календарь. То, что вам не очень-то хочется этим заниматься, – знак, что вы можете отправить что-бы-то-ни-было прямиком на свалку.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература