Читаем Дом полностью

3,1 млн*50%*30 000*12 мес= 558 млрд руб Посчитаем нагог 13%= 72 млрд руб. Получилось еще больше!

В Самаре 1,2 млн чел, она на первом месте по количеству автомобилей на душу населения, это больше чем в Моске и Питере, по данным за 2019 год. Всего машин в Самаре 390 тыс единиц.

Средний пробег принят диллерскими центрами 30 тыс км в год. При расходе 10 л бензина на 100 км. В год 1 машина расходует 120 тыс рублей* 390 тыс машин. Объем продажи бензина 46,8 млрд год. Этих денег в бюджете нет!

Зарабатывают жители Самары 216 млрд руб в год

Тратят на еду 144 млрд руб в год.

На бензин -46,8 млрд руб в год.

На оплату ЖКХ-17 млрд руб в год.

Остается 9млрд руб-прочие расходы.

От всего объема денежных потоков города в бюджет попадает ничтожно мало, а потому что, благодаря обналичиванию и отмыванию денег, а также системе налогообложения, созданной в интересах олигархов, которые не платят налоги, так и выходит, что город разрушается, деньги высасывают из кармана жителей, вгоняя в кредиты по уши.

Деньги, как известно, не берутся из неоткуда, и не исчезают в никуда! Количество денег, условно конечно, на планете, за сотни лет, одно и тоже. Просто деньги перемещаются, из одной страны в другую. Эту философскую мысль, понять не просто, но необходимо, тогда можно с легкостью объяснить многие экономические явления. Такие, как подъемы в Китае и Японии и огромное скопление самых дорогих яхт в мире на лазурном побережье Европы.

Самый простой пример. Ежегодно покупая китайские изделия, каждый из нас создает и поддерживает экономику Китая. Россия, со своей огромной территорией, для экспорта производит очень мало.

Дальнейшие расчеты экономических мировых показателей я не стану продолжать, оставлю это право настоящим экспертам. За точность моих показателелей не судите строго. Это приблизительные цифры, для того, чтобы разъяснить принцип расчетов обычному человеку, который мало об этом вообще когда-либо задумывается!


НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Все всё знают, но делают вид, что не знают.

Как только кто-либо в России открывает фирму, он определяет для себя систему, при которой ему не придется платить налоги, по возможности совсем. И у него это с легкостью получается.

Главные налоги России -это НДС и Налог на прибыль. Оба эти налога расчитываются как (Доход минус расход). Разница облагается процентной ставкой. По факту никто эти налоги не платит! Почему? Да потому что в налоговую достаточно предоставить только цифры, а по-русской смекалке, пиши, что хочешь! Это сделано не для нас простых жителей, средних и мелких предпринимателей, это сделано для гигантов. Для тех, кто получает миллирды, которые проходят по оборотам их счетов и минуют налогообложение. Отмываются, а значит они вымышленно указывают расход, переводя деньги на счета обналичивающих фирм, те же, возвращают их назад, за низкий процент, а после, трать, куда угодно.

Об этом в России знают все! Каждый чиновник стремиться к власти, только для отвода глаз, на самом же деле, он стремиться к источнику финансирования. Как только он получает доступ, вместо распределения и контроля, изобретаются не хитрые схемы для вывода денег на личные цели. Самым ярким примером грабежа простых людей является Фонд. Кап. ремонта. Завышая цены на проводимый ремонт, миллионы выводятся из фонда, и дальше идут на финансирование собственных строительных фирм, занимающиеся застройкой новых территорий. Строительные фирмы, это уже лица частные, их учредители, подпитывают свои обороты так же из других платежей по ЖКХ. Строят квартиры, в несколько раз завысив себестоимость потраченных материалов, увеличив конечную цену для покупателя, продают в ипотеку, и таким образом накручивают многократно свою прибыль, минуя привычным способом налогообложение. Разрушать старые дома им выгодно, для того чтобы было желание переехать в новую квартиру. Масштаб надувательства простых жителей, привязывая их к обязательным платежам по кредитам и ипотеки, до смешного ужасен! Это рабство 21 века.

Ради справедливости, хотя о чем я, налог НДФЛ с жителей составляет 13 % с любого вида дохода. Не волнует, сколько ты портатил, чтобы заработать эти деньги на бензин, на еду, на всё остальное. Чисто с дохода, минус 13 %, а с олигарха не так! Обидно!

Очень легко пополнять бюджет, а значит деньги на город, на его людей, на зарплаты учителям, на дороги и т.п. Давайте так же установим 13% с любого оборота, и проверить будет легко!

Сняли обороты по банку, умножили на 13%, если в налоговой такой суммы нет, значит дыра, давайте искать, находить, виновных наказывать! Почему нет? Банки могут отчитываться по сбору налогов, всё проходит через них.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес