Дом Гуччи. Сенсационная история убийства, безумия, гламура и жадности

– Я собрал цифры, чтобы попытаться напугать Маурицио, но ничего не вышло, – говорил Моранте, который подсчитал, что в 1991 году «Гуччи» потеряет 16 миллиардов лир (около 13 миллионов долларов). – Продажи не возвращались на прежний уровень, прибыли не было, расходы стремительно росли, и все наличные деньги компании были съедены. Маурицио понятия не имел, как работает денежный поток в компании. Его стиль был основан на интуиции. И сегодня, если вы попытаетесь управлять бизнесом с помощью интуиции, вам это сойдет с рук, если дела идут хорошо, но этого ни за что не случится, когда дела идут плохо.

То, что могло бы сработать для Альдо, у которого также была деловая жилка, которой не хватало Маурицио, не сработало для Маурицио.

К тому времени, когда Моранте попытался заставить Маурицио сосредоточиться на самых насущных проблемах, тот уже потерял веру в него, так что все предупреждения Моранте были напрасны. Маурицио нашел новую звезду, консультанта по имени Фабио Симонато, и назначил его директором по трудовым ресурсам. Моранте ушел в отставку в июле, хотя и задержался немного дольше по просьбе Маурицио.

С 1987 года Моранте помогал Маурицио преодолеть тупиковую ситуацию с акционерами «Гуччи» и привел к нему нового финансового партнера, помог привлечь новую управленческую команду и подготовил новое предложение акционерам, которое передало бы контроль Маурицио и дало бы «Инвесткорп» возможность изящно выйти из ситуации.

– К сожалению, сон воплотился жизнь не так, как я надеялся, хотя и не из-за отсутствия попыток, – написал Моранте в своем заявлении об отставке. – Теперь я должен идти своим путем.

Моранте присоединился к небольшому бутиковому торговому банку в Милане, а затем вернулся в Лондон в «Кредит Свисс Ферст Бостон» (CSFB), где в настоящее время он отвечает за итальянский рынок. Хотя он вернулся к делу, которое знал лучше всего, воспоминания о днях, проведенных с Маурицио, время от времени возвращались. Как и на многих других до него, его опыт в «Гуччи» оказал на него серьезное влияние.

Глава 13. Гора долгов

Ни Моранте, ни кто-либо другой не понимали, что вместе с финансовыми проблемами «Гуччи» росли и личные долги Маурицио, которые достигали десятков миллионов долларов. Он никому не рассказывал о своих непогашенных кредитах, пока, наконец, не доверился своему адвокату Фабио Франкини в ноябре 1990 года. Он быстро израсходовал наличные, оставленные ему отцом в швейцарском банке, понадеявшись на то, что перемены в «Гуччи» принесут горы прибыли. Он взял личные ссуды, чтобы оплатить переоборудование «Креола», меблировку великолепной квартиры на Корсо Венеция в Милане и постоянно растущие судебные издержки в рамках тяжб со своими родственниками. Франкини был первоначально нанят Марией Мартеллини, чтобы помочь уладить юридические дела Гуччи в бытность ее пребывания в должности, и Маурицио предложил ему остаться, когда вернулся к руководству. Франкини никогда не забывал одного из первых замечаний Мартеллини о Маурицио.

– Маурицио Гуччи, – говорила она, – сидит на горе золота.

Вместо этого Франкини с ужасом выяснил, что теперь Маурицио сидит на горе долгов.

– Я был ошеломлен, – позже говорил Франкини.

Маурицио признался ему, что его личные долги составили около 40 миллионов долларов. Основную часть он был должен двум банкам: «Ситибанку» в Нью-Йорке и банку Делла Свиццера в Лугано. Маурицио объяснил Франкини, что банки хотят, чтобы им вернули деньги, но он не знает, где их взять. На фоне убытков «Гуччи» у него не было дохода от его 50-процентной доли. Из других активов у него была только недвижимость в Санкт-Морице, Милане и Нью-Йорке, но и она по большей части уже была заложена. Маурицио не отвечал на письма и телефонные звонки банкиров. Франкини начал, казалось бы, бесконечный раунд встреч с новыми банками и предпринимателями в очередной бесплодной попытке найти финансирование, чтобы помочь Маурицио.

Тем временем давление на «Инвесткорп» усилилось, поскольку неудачи «Гуччи» сильно повлияли на Кирдара и его команду, особенно учитывая, что они только что потратили более 1,6 миллиарда долларов на покупку «Сакс, Пятая авеню». Это произошло в 1990 году на фоне критики со стороны участников рынка, считавших, что «Инвесткорп» сильно переплатила за элитного ритейлера. К 1991 году «Гуччи» потеряла почти 38 миллиардов лир, или около 30 миллионов долларов.

– Главная сложность заключалась в том, что инвесторы, вошедшие в «Гуччи», также вложились в «Шомэ» и «Брегет», которые точно не обещали мгновенного притока прибыли. Люди были недовольны, – сказал бывший исполнительный директор «Инвесткорп». Кирдар отправил Билла Фланца в Милан на постоянной основе, чтобы усилить контроль над Маурицио.