Читаем Домашняя бухгалтерия и личные финансы на компьютере полностью

К выбору риэлтерского агентства нужно подойти тщательно. Очень полезно провести небольшой предварительный опрос среди знакомых и родственников – возможно, кто-то из них пользовался услугами того или иного агентства и может дать рекомендации либо наоборот, предостеречь.

Выбрав подходящее на первый взгляд агентство, обязательно следует поинтересоваться, как давно оно работает на рынке недвижимости, когда у него истекает срок действия лицензии; не будет лишним также знакомство с учредительными документами.

Самым внимательным образом нужно ознакомиться с условиями предложенного договора. Особое внимание необходимо уделить следующим нюансам: условия досрочного расторжения договора, обязанности клиента, обязанности агентства (!), ответственность агентства за несоблюдение условий договора (!), правовые гарантии, которые предоставляет агентство (!).

При строительстве объектов недвижимости также нужно соблюдать целый ряд мер предосторожности.

В первую очередь необходимо узнать максимально подробную информацию об организации, которая занимается строительством. Рекомендуется получить ответы на перечисленные ниже вопросы.

Дата государственной регистрации организации, которая занимается строительством, и название государственного органа, который произвел эту регистрацию.

Юридический (подчеркнем – именно юридический, по месту регистрации) адрес организации. Если офис организации расположен, например, в Москве, а ее юридический адрес – какой-нибудь «г. Горно-Алтайск, ул. Чорос-Гуркина, 29» (кстати, именно по этому адресу было зарегистрировано несколько тысяч фирм-однодневок) или еще какой-то явно «оффшорный» адрес, то следует побыстрее забыть о существовании данной организации и поискать более надежного партнера.

Срок действия лицензии на право осуществления соответствующих видов деятельности.

Фамилии, имена и отчества должностных лиц (как минимум – директора, его заместителей и главного бухгалтера). Если у вас возникло подозрение, что те или иные должностные лица состоят в родственной связи, с высокой долей вероятности можно утверждать, что от услуг данной организации целесообразнее отказаться.

Адрес и название банка, обслуживающего данную организацию. Хорошо, если счет открыт в надежном, известном банке. Но если организация пользуется услугами банка, который находится либо под угрозой лишения лицензии, либо был замешан в громких финансовых махинациях, либо просто не вызывает у вас доверия, то это – серьезный повод для размышлений.

ВНИМАНИЕ

На все перечисленные вопросы вам обязаны предоставить подробные ответы (при необходимости – в письменном виде). Если представитель организации на любой из этих вопросов ответил, что ответ на него является коммерческой тайной (корпоративным секретом и т.п.) – это свидетельствует либо о профессиональном несоответствии данного сотрудника, либо о ненадежности организации. При неполучении подробного ответа хотя бы на один из перечисленных вопросов от услуг данной организации рекомендуется отказаться.

Если полученной информации недостаточно для того, чтобы вы доверились данной организации, можно задать ряд дополнительных вопросов, ответы на которые также должны быть предоставлены в обязательном порядке, без ссылок на всякие «коммерческие тайны» и т.п. Некоторые из таких вопросов перечислены ниже.

Когда проводилась последняя комплексная проверка организации на предмет соблюдения действующего законодательства, и кто проводил эту проверку (наименование проверяющей организации, номер и дата акта о проведении проверки, а также фамилии и должности лиц, выполнявших проверку)?

Когда проводилась последняя проверка (аттестация) сотрудников организации на предмет соответствия их занимаемым должностям, и кто эту проверку (аттестацию) проводил (наименование организации, номер и дата акта о проведении проверки, а также фамилии и должности лиц, выполнявших проверку)?

В строительстве каких известных объектов недвижимости принимала участие данная организация?

Если ответы на все заданные вопросы вас удовлетворили, то это свидетельствует в пользу выбранной организации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Алхимия Финансов
Алхимия Финансов

 С момента первой публикации книги Алхимии финансов прошло семь лет, полных разнообразных событий. Мой инвестиционный фонд, Квантум Фонд, продолжал процветать: акционеры получали среднегодовой доход в объеме 35, 8% в течение последних семи лет, невзирая на некоторые потери во время краха 1987 г. Квантум Фонд также положил начало многочисленным филиалам, и некоторые из них показывают даже лучшие результаты, чем курица, несущая золотые яйца. Начиная с 1989 г. мы решили распределять часть нашей прибыли между акционерами либо в форме наличности, либо акциями вновь созданных фондов. В результате мы сейчас управляем семью фондами, суммарный акционерный капитал которых превышает 10 млрд. долл. Шаг за шагом я стал принимать все менее активное участие в управлении фондами. Мне повезло, так как благодаря Алхимии финансов я познакомился со Стенли Дракенмиллером. Он в это время управлял другим фондом и он нашел меня, поскольку моя книга его заинтриговала. Мы стали встречаться, и в итоге он присоединился к моей фирме. Сначала ему показалось нелегко работать со мной. Несмотря на то, что я наделил его значительными полномочиями, его стесняло мое присутствие и ему казалось, что результаты его деятельности хуже, чем до прихода в мою фирму. К счастью, я начал принимать все большее участие в революционном процессе, который привел к краху коммунистической системы. Я создавал сеть фондов в коммунистических странах и путешествовал по таким местам, связь с которыми была весьма слабой. Летом 1989 г. я сказал Стену, что он должен принять на себя полную ответственность за управление фондом. С этого момента мы больше не испытывали трудностей.

Джордж Сорос

Личные финансы / Финансы и бизнес